




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
板材流動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法總則目的為了規(guī)范板材流動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率,保證板材質(zhì)量,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,確保公司板材的存儲(chǔ)、出入庫(kù)及流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有板材的流動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,包括但不限于各種規(guī)格、材質(zhì)的木質(zhì)板材、金屬板材、塑料板材等在倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)、搬運(yùn)、盤點(diǎn)等相關(guān)活動(dòng)。管理原則1.安全性原則:確保板材在倉(cāng)儲(chǔ)過程中的安全,防止發(fā)生火災(zāi)、盜竊、損壞等事故,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.準(zhǔn)確性原則:保證板材的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息準(zhǔn)確無誤,做到賬物相符。3.高效性原則:優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)流程,提高作業(yè)效率,減少板材的存儲(chǔ)時(shí)間和成本。4.環(huán)保性原則:在倉(cāng)儲(chǔ)管理過程中,注重環(huán)境保護(hù),合理處理廢棄物,避免對(duì)環(huán)境造成污染。組織與職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善板材流動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和流程。2.規(guī)劃和管理倉(cāng)儲(chǔ)空間,合理安排板材的存放位置。3.組織實(shí)施板材的出入庫(kù)作業(yè),確保作業(yè)的準(zhǔn)確性和高效性。4.定期對(duì)板材進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理賬物不符等問題。5.維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行,確保板材存儲(chǔ)環(huán)境符合要求。采購(gòu)部門1.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和需求,合理安排板材的采購(gòu)數(shù)量和時(shí)間。2.與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保所采購(gòu)的板材質(zhì)量符合要求,并及時(shí)提供相關(guān)的質(zhì)量證明文件。3.負(fù)責(zé)辦理板材的采購(gòu)入庫(kù)手續(xù),提供準(zhǔn)確的采購(gòu)信息。生產(chǎn)部門1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前向倉(cāng)儲(chǔ)管理部門提交板材領(lǐng)用申請(qǐng)。2.按照規(guī)定的流程和要求進(jìn)行板材的領(lǐng)用和使用,確保板材的合理利用。3.及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中板材的使用情況和質(zhì)量問題。質(zhì)量檢驗(yàn)部門1.對(duì)入庫(kù)的板材進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保板材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.對(duì)在庫(kù)板材進(jìn)行定期抽檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理。3.參與對(duì)不合格板材的處理和判定工作。倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局倉(cāng)庫(kù)選址與建設(shè)1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)選擇地勢(shì)較高、干燥、通風(fēng)良好的地方,避免低洼積水和潮濕環(huán)境。2.倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)應(yīng)符合消防安全要求,配備必要的消防設(shè)施和器材。3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部應(yīng)設(shè)置合理的通道和作業(yè)區(qū)域,便于板材的搬運(yùn)和存儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域劃分1.根據(jù)板材的材質(zhì)、規(guī)格、用途等因素,將倉(cāng)庫(kù)劃分為不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如木質(zhì)板材區(qū)、金屬板材區(qū)、塑料板材區(qū)等。2.每個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明板材的類別、規(guī)格等信息。3.對(duì)于特殊規(guī)格或有特殊存儲(chǔ)要求的板材,應(yīng)設(shè)置專門的存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行管理。貨架與堆碼設(shè)計(jì)1.根據(jù)板材的尺寸和重量,選擇合適的貨架和堆碼方式。對(duì)于較重、較大的板材,可采用貨架存儲(chǔ);對(duì)于較輕、較小的板材,可采用堆碼存儲(chǔ)。2.貨架的設(shè)計(jì)應(yīng)符合承載要求,確保板材的安全存放。堆碼時(shí)應(yīng)遵循“上輕下重、上小下大”的原則,避免板材倒塌。3.板材的堆碼高度應(yīng)根據(jù)板材的材質(zhì)和承載能力合理確定,一般不宜超過規(guī)定的高度。板材入庫(kù)管理入庫(kù)準(zhǔn)備1.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門在接到采購(gòu)部門的入庫(kù)通知后,應(yīng)提前做好入庫(kù)準(zhǔn)備工作,包括清理存儲(chǔ)區(qū)域、安排搬運(yùn)設(shè)備和人員等。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)的檢驗(yàn)工具和設(shè)備,確保能夠及時(shí)對(duì)入庫(kù)板材進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。到貨驗(yàn)收1.板材到貨后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)儲(chǔ)管理部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括板材的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等方面。驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行檢驗(yàn),確保入庫(kù)板材符合要求。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的板材,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù);對(duì)于驗(yàn)收不合格的板材,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,進(jìn)行退貨、換貨等處理。入庫(kù)手續(xù)辦理1.采購(gòu)部門應(yīng)提供準(zhǔn)確的采購(gòu)信息,包括板材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等,填寫入庫(kù)單。2.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門根據(jù)入庫(kù)單和驗(yàn)收結(jié)果,對(duì)板材進(jìn)行入庫(kù)登記,將板材存入相應(yīng)的存儲(chǔ)區(qū)域,并更新庫(kù)存臺(tái)賬。3.入庫(kù)單應(yīng)一式多份,分別由采購(gòu)部門、倉(cāng)儲(chǔ)管理部門和財(cái)務(wù)部門留存。板材存儲(chǔ)管理存儲(chǔ)環(huán)境要求1.不同材質(zhì)的板材對(duì)存儲(chǔ)環(huán)境有不同的要求。木質(zhì)板材應(yīng)存儲(chǔ)在干燥、通風(fēng)的環(huán)境中,避免受潮發(fā)霉;金屬板材應(yīng)防止生銹,可采取涂油、防銹等措施;塑料板材應(yīng)避免陽(yáng)光直射和高溫環(huán)境。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行清掃和消毒,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的清潔衛(wèi)生。3.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備,定期記錄溫濕度數(shù)據(jù),確保存儲(chǔ)環(huán)境符合要求。庫(kù)存盤點(diǎn)1.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門應(yīng)定期對(duì)板材進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次。2.盤點(diǎn)內(nèi)容包括板材的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,確保賬物相符。3.對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行處理,并調(diào)整庫(kù)存臺(tái)賬。庫(kù)存預(yù)警1.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃和需求,設(shè)定合理的庫(kù)存預(yù)警線。當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于預(yù)警線時(shí),應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門進(jìn)行補(bǔ)貨。2.對(duì)于長(zhǎng)期積壓的板材,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,避免占用過多的倉(cāng)儲(chǔ)空間和資金。板材出庫(kù)管理出庫(kù)申請(qǐng)1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前向倉(cāng)儲(chǔ)管理部門提交板材領(lǐng)用申請(qǐng)。領(lǐng)用申請(qǐng)應(yīng)包括板材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門接到領(lǐng)用申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)審核申請(qǐng)的合理性,對(duì)于不符合要求的申請(qǐng),應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通協(xié)商。出庫(kù)備貨1.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門根據(jù)審核通過的領(lǐng)用申請(qǐng),安排人員進(jìn)行備貨。備貨時(shí)應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則,優(yōu)先發(fā)放先入庫(kù)的板材。2.備貨人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)板材的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保備貨準(zhǔn)確無誤。出庫(kù)檢驗(yàn)1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)對(duì)出庫(kù)的板材進(jìn)行再次檢驗(yàn),確保出庫(kù)板材的質(zhì)量符合要求。2.對(duì)于檢驗(yàn)不合格的板材,應(yīng)及時(shí)更換或進(jìn)行其他處理,不得發(fā)放給生產(chǎn)部門。出庫(kù)手續(xù)辦理1.生產(chǎn)部門在領(lǐng)用板材時(shí),應(yīng)填寫出庫(kù)單,簽字確認(rèn)。出庫(kù)單應(yīng)包括板材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息。2.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門根據(jù)出庫(kù)單進(jìn)行出庫(kù)登記,更新庫(kù)存臺(tái)賬。出庫(kù)單應(yīng)一式多份,分別由生產(chǎn)部門、倉(cāng)儲(chǔ)管理部門和財(cái)務(wù)部門留存。板材搬運(yùn)與運(yùn)輸管理搬運(yùn)設(shè)備選擇1.根據(jù)板材的重量、尺寸和搬運(yùn)距離,選擇合適的搬運(yùn)設(shè)備,如叉車、吊車、平板車等。2.搬運(yùn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其性能良好,安全可靠。搬運(yùn)作業(yè)規(guī)范1.搬運(yùn)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉搬運(yùn)設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.搬運(yùn)過程中應(yīng)輕拿輕放,避免板材受到碰撞、劃傷等損壞。3.對(duì)于較大、較重的板材,應(yīng)采用多人協(xié)作或使用合適的搬運(yùn)工具進(jìn)行搬運(yùn),確保搬運(yùn)安全。運(yùn)輸管理1.當(dāng)板材需要運(yùn)輸時(shí),應(yīng)選擇合適的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具,如汽車、火車等。2.運(yùn)輸過程中應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,如綁扎、遮蓋等,防止板材在運(yùn)輸過程中發(fā)生晃動(dòng)、碰撞等情況。3.運(yùn)輸人員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保運(yùn)輸安全。板材盤點(diǎn)與損耗管理盤點(diǎn)周期與方法1.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門應(yīng)定期對(duì)板材進(jìn)行全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期一般為每月或每季度進(jìn)行一次。2.盤點(diǎn)方法可采用實(shí)地盤點(diǎn)法,即對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有板材進(jìn)行逐一清點(diǎn)和核對(duì)。3.在盤點(diǎn)過程中,應(yīng)做好記錄工作,包括板材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、實(shí)際庫(kù)存與賬面庫(kù)存的差異等信息。盤點(diǎn)結(jié)果處理1.盤點(diǎn)結(jié)束后,倉(cāng)儲(chǔ)管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。對(duì)于賬物不符的情況,應(yīng)查明原因,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。2.對(duì)于因自然損耗、質(zhì)量問題等原因造成的板材損耗,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。對(duì)于因人為原因造成的板材損耗,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。損耗控制措施1.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,減少板材的自然損耗。2.提高員工的操作技能和責(zé)任心,避免因人為操作不當(dāng)造成板材的損壞和損耗。3.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,確保所采購(gòu)的板材質(zhì)量符合要求,減少因質(zhì)量問題造成的損耗。板材廢棄與處理管理廢棄板材判定1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)定期對(duì)在庫(kù)板材進(jìn)行檢查,對(duì)于因質(zhì)量問題無法使用的板材,應(yīng)判定為廢棄板材。2.生產(chǎn)部門在使用過程中發(fā)現(xiàn)的報(bào)廢板材,應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行判定。廢棄板材處理流程1.對(duì)于判定為廢棄的板材,倉(cāng)儲(chǔ)管理部門應(yīng)及時(shí)將其清理出倉(cāng)庫(kù),并放置在專門的廢棄板材存放區(qū)域。2.廢棄板材的處理方式應(yīng)根據(jù)板材的材質(zhì)和性質(zhì)選擇合適的方法,如回收利用、焚燒、填埋等。3.對(duì)于可回收利用的廢棄板材,應(yīng)聯(lián)系相關(guān)的回收單位進(jìn)行回收處理;對(duì)于不可回收利用的廢棄板材,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。處理記錄與報(bào)告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 各種各樣的樹教學(xué)反思
- 陜西省西安市西安電子科技大附中2025年物理高一下期末檢測(cè)試題含解析
- 雙十二手機(jī)店促銷活動(dòng)方案
- 河南省平頂山許昌市汝州市2025年高一物理第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含解析
- 化工廠車間年度工作總結(jié)
- 辦公室文秘個(gè)人工作總結(jié)
- 材料員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
- 城市非機(jī)動(dòng)車交通管理法規(guī)優(yōu)化研究
- 公司安全培訓(xùn)教育制度
- 社區(qū)開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查
- 新教材人教版高中化學(xué)選擇性必修1全冊(cè)課時(shí)練習(xí)及章末檢測(cè)含解析
- 浙江省建設(shè)工程施工費(fèi)用定額相關(guān)費(fèi)用計(jì)算程序表及費(fèi)用取費(fèi)費(fèi)率換算表【實(shí)用文檔】doc
- 《Windows網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)》教學(xué)教案
- GB/T 23280-2009開式壓力機(jī)精度
- GB/T 20041.21-2008電纜管理用導(dǎo)管系統(tǒng)第21部分:剛性導(dǎo)管系統(tǒng)的特殊要求
- GB/T 17213.4-2015工業(yè)過程控制閥第4部分:檢驗(yàn)和例行試驗(yàn)
- 教師師風(fēng)師德培訓(xùn) 課件
- GB/T 12718-2009礦用高強(qiáng)度圓環(huán)鏈
- GB 2811-1989安全帽
- 國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范(第三版)培訓(xùn)-教學(xué)課件
- 資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)管理辦法(2023)2914
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論