




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
采茶廠危險(xiǎn)物料存放審批管理制度
一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)采茶廠危險(xiǎn)物料存放的管理,規(guī)范危險(xiǎn)物料存放審批流程,確保危險(xiǎn)物料存放安全,保障全廠員工生命安全與身體健康,維護(hù)采茶廠的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)秩序,同時(shí)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求。2.適用范圍本制度適用于采茶廠全體員工及涉及危險(xiǎn)物料存放相關(guān)活動(dòng)的所有人員,包括但不限于采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員、生產(chǎn)操作人員等。對(duì)于進(jìn)入采茶廠的外來(lái)客戶或合作伙伴涉及危險(xiǎn)物料存放的情況,同樣適用本制度。3.采茶廠企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)秉持“綠色、安全、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化,以保障員工安全和生產(chǎn)環(huán)境安全為首要目標(biāo),在危險(xiǎn)物料存放管理中,注重預(yù)防為主、科學(xué)管理。經(jīng)營(yíng)理念強(qiáng)調(diào)高效運(yùn)營(yíng)與質(zhì)量保障,危險(xiǎn)物料存放管理應(yīng)緊密圍繞這一理念,確保在安全前提下,不影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。4.遵循原則危險(xiǎn)物料存放審批遵循“安全第一、嚴(yán)格審批、科學(xué)管理、責(zé)任明確”的原則。嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保審批流程嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,同時(shí)注重科學(xué)合理的存放規(guī)劃,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.審批小組-組成:成立危險(xiǎn)物料存放審批小組,由廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括行政主管、安全主管、生產(chǎn)主管、倉(cāng)庫(kù)主管等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。-職責(zé):全面負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物料存放審批工作的決策與指導(dǎo);審核危險(xiǎn)物料存放申請(qǐng),綜合評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)需求等因素,做出審批決定;定期檢查危險(xiǎn)物料存放情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。2.安全主管部門-職責(zé):負(fù)責(zé)制定和完善危險(xiǎn)物料安全管理制度與操作規(guī)范;對(duì)危險(xiǎn)物料存放場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查和評(píng)估,提出安全改進(jìn)建議;參與危險(xiǎn)物料存放申請(qǐng)的審核,從安全專業(yè)角度提供意見(jiàn);組織對(duì)涉及危險(xiǎn)物料存放的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。3.生產(chǎn)主管部門-職責(zé):根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排危險(xiǎn)物料的使用量和存放需求;協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管部門確定危險(xiǎn)物料的存放位置和方式,確保不影響生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行;在危險(xiǎn)物料使用過(guò)程中,監(jiān)督生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。4.倉(cāng)庫(kù)主管部門-職責(zé):負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物料的接收、存儲(chǔ)、發(fā)放等日常管理工作;建立危險(xiǎn)物料庫(kù)存臺(tái)賬,記錄物料的出入庫(kù)情況和庫(kù)存數(shù)量;對(duì)危險(xiǎn)物料存放場(chǎng)所進(jìn)行日常巡查,確保存放環(huán)境符合安全要求;根據(jù)審批結(jié)果,安排危險(xiǎn)物料的具體存放事宜。5.員工職責(zé)-普通員工:在涉及危險(xiǎn)物料使用時(shí),需提前向部門主管提交危險(xiǎn)物料存放申請(qǐng);嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用和存放危險(xiǎn)物料,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。-部門主管:對(duì)本部門員工提交的危險(xiǎn)物料存放申請(qǐng)進(jìn)行初步審核,確保申請(qǐng)內(nèi)容真實(shí)、合理;監(jiān)督本部門員工遵守危險(xiǎn)物料存放管理制度。三、管理流程1.申請(qǐng)環(huán)節(jié)-申請(qǐng)?zhí)峤唬盒枰娣盼kU(xiǎn)物料的部門或個(gè)人,應(yīng)填寫《危險(xiǎn)物料存放申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明危險(xiǎn)物料的名稱、種類、數(shù)量、預(yù)計(jì)存放時(shí)間、存放地點(diǎn)建議等信息。對(duì)于特殊危險(xiǎn)物料,還需提供其安全技術(shù)說(shuō)明書等相關(guān)資料。-部門審核:申請(qǐng)表提交至本部門主管,部門主管根據(jù)生產(chǎn)需求和實(shí)際情況,對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行初步審核。審核重點(diǎn)包括申請(qǐng)數(shù)量是否合理、存放地點(diǎn)建議是否符合生產(chǎn)布局等。審核通過(guò)后,部門主管簽字確認(rèn),并將申請(qǐng)表提交至審批小組。2.審批環(huán)節(jié)-資料審查:審批小組收到申請(qǐng)表后,首先由安全主管部門對(duì)提交的資料進(jìn)行審查。重點(diǎn)審查危險(xiǎn)物料的安全性、存放地點(diǎn)的安全性以及安全防護(hù)措施等方面的內(nèi)容。-現(xiàn)場(chǎng)勘查(如有必要):對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)物料存放申請(qǐng)或?qū)Υ娣诺攸c(diǎn)存在疑問(wèn)的情況,審批小組將組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查??辈閮?nèi)容包括存放場(chǎng)所的通風(fēng)、防火、防爆、防泄漏等設(shè)施是否完善,周邊環(huán)境是否符合安全要求等。-綜合審批:審批小組根據(jù)資料審查和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況(如有),進(jìn)行綜合審批。綜合考慮安全風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)需求、運(yùn)營(yíng)效益等因素,做出批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)或修改申請(qǐng)內(nèi)容后再審批的決定。審批意見(jiàn)應(yīng)明確記錄在申請(qǐng)表上,并由審批小組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。3.存放環(huán)節(jié)-存放安排:經(jīng)審批通過(guò)后,倉(cāng)庫(kù)主管部門根據(jù)審批意見(jiàn),安排危險(xiǎn)物料的存放事宜。按照危險(xiǎn)物料的性質(zhì)和特點(diǎn),將其存放在專門的危險(xiǎn)物料倉(cāng)庫(kù)或指定的存放區(qū)域,并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。-入庫(kù)登記:危險(xiǎn)物料入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照入庫(kù)流程進(jìn)行操作,核對(duì)物料的名稱、數(shù)量、規(guī)格等信息,并做好入庫(kù)登記。同時(shí),檢查物料的包裝是否完好,如有破損等異常情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。-日常管理:倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物料存放場(chǎng)所的日常管理,包括定期巡查、溫濕度記錄、通風(fēng)換氣等工作。確保存放環(huán)境符合危險(xiǎn)物料的存儲(chǔ)要求,防止發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸等安全事故。4.使用與發(fā)放環(huán)節(jié)-使用申請(qǐng):生產(chǎn)部門或其他需要使用危險(xiǎn)物料的部門,應(yīng)提前填寫《危險(xiǎn)物料使用申請(qǐng)表》,注明使用用途、使用量、使用時(shí)間等信息,提交至倉(cāng)庫(kù)主管部門。-發(fā)放審批:倉(cāng)庫(kù)主管部門收到使用申請(qǐng)表后,進(jìn)行審核。審核通過(guò)后,按照審批后的使用量進(jìn)行發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括領(lǐng)取部門、領(lǐng)取人、領(lǐng)取時(shí)間、物料名稱、數(shù)量等信息。-使用監(jiān)督:生產(chǎn)部門在使用危險(xiǎn)物料過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工的使用情況,確保危險(xiǎn)物料使用安全、合理。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-知情權(quán):?jiǎn)T工有權(quán)了解所接觸危險(xiǎn)物料的性質(zhì)、危害及安全防護(hù)措施等相關(guān)信息。安全主管部門應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),為員工提供必要的知識(shí)和技能培訓(xùn)。-建議權(quán):?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)危險(xiǎn)物料存放管理提出合理化建議。對(duì)于員工提出的有效建議,采茶廠將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰,以鼓勵(lì)員工積極參與安全管理工作。-緊急避險(xiǎn)權(quán):在危險(xiǎn)物料存放或使用過(guò)程中,如發(fā)生緊急情況,員工有權(quán)按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行緊急避險(xiǎn),確保自身生命安全。2.員工義務(wù)-遵守制度義務(wù):全體員工必須嚴(yán)格遵守本危險(xiǎn)物料存放審批管理制度,不得擅自違規(guī)存放、使用危險(xiǎn)物料。-報(bào)告義務(wù):?jiǎn)T工在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)物料存放或使用過(guò)程中的安全隱患、異常情況等,應(yīng)及時(shí)向部門主管或安全主管部門報(bào)告,不得隱瞞不報(bào)。-配合管理義務(wù):?jiǎn)T工應(yīng)積極配合安全主管部門、倉(cāng)庫(kù)主管部門等相關(guān)部門的安全檢查、培訓(xùn)教育等管理工作,如實(shí)提供相關(guān)信息。3.采茶廠權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利:采茶廠有權(quán)對(duì)違反危險(xiǎn)物料存放審批管理制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰;有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和安全管理要求,調(diào)整危險(xiǎn)物料存放審批流程和管理措施。-義務(wù):采茶廠有義務(wù)為員工提供必要的安全防護(hù)用品和安全培訓(xùn)教育;有義務(wù)保障危險(xiǎn)物料存放場(chǎng)所的安全設(shè)施設(shè)備投入,確保危險(xiǎn)物料存放安全。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-定期檢查:安全主管部門應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)物料存放場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括存放環(huán)境、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物料庫(kù)存數(shù)量等。至少每周進(jìn)行一次日常巡查,每月進(jìn)行一次全面檢查,并做好檢查記錄。-不定期抽查:審批小組將不定期對(duì)危險(xiǎn)物料存放管理情況進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查制度執(zhí)行情況、員工操作規(guī)范等。抽查結(jié)果將作為部門和員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。-員工監(jiān)督:鼓勵(lì)全體員工對(duì)危險(xiǎn)物料存放管理進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并及時(shí)報(bào)告的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng):對(duì)在危險(xiǎn)物料存放管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人,如提出創(chuàng)新性的安全管理建議并取得顯著成效、成功預(yù)防重大安全事故等,給予安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng),頒發(fā)榮譽(yù)證書并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。-舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于舉報(bào)危險(xiǎn)物料存放違規(guī)行為的員工,經(jīng)查證屬實(shí)后,給予舉報(bào)人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)員工積極參與安全監(jiān)督。-績(jī)效考核加分:在危險(xiǎn)物料存放管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人,在績(jī)效考核中給予適當(dāng)加分,以激勵(lì)員工積極遵守制度,做好安全管理工作。3.懲罰機(jī)制-警告處分:對(duì)于初次違反危險(xiǎn)物料存放審批管理制度,但未造成嚴(yán)重后果的員工,給予警告處分,并進(jìn)行批評(píng)教育。責(zé)令其立即改正違規(guī)行為,學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定。-罰款處罰:對(duì)于多次違反制度或違規(guī)行為情節(jié)較為嚴(yán)重的員工,除警告處分外,將根據(jù)違規(guī)情況給予一定的罰款處罰。罰款金額根據(jù)具體違規(guī)行為和造成的影響確定。-辭退處理:對(duì)于因嚴(yán)重違反危險(xiǎn)物料存放審批管理制度,導(dǎo)致發(fā)生安全事故,給采茶廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的員工,將予以辭退處理,并依法追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。六、附則1.制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸采茶廠行政主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合肥社區(qū)人員管理辦法
- 機(jī)械維修制度管理辦法
- 北京預(yù)售許可管理辦法
- 辦公室綜合管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指南
- 板材加工安全管理辦法
- 數(shù)字金融韌性增強(qiáng)對(duì)跨境電商影響的深度探究與對(duì)策建議
- 校務(wù)職工書屋管理辦法
- 公益廣告陣地管理辦法
- 醫(yī)院重要飲片管理辦法
- 學(xué)前階段兒童書寫能力的發(fā)展現(xiàn)狀及其影響因素分析
- 中醫(yī)介紹中醫(yī)四診
- 存量房的買賣合同
- 以工代賑群眾務(wù)工組織方案
- 義務(wù)教育新課標(biāo)必背古詩(shī)詞135篇
- 營(yíng)養(yǎng)專科護(hù)士總結(jié)匯報(bào)
- 熱射病科普宣傳
- 6S視覺(jué)管理之定置劃線顏色管理及標(biāo)準(zhǔn)樣式
- 數(shù)字資產(chǎn)的監(jiān)管框架
- DL∕T 5783-2019 水電水利地下工程地質(zhì)超前預(yù)報(bào)技術(shù)規(guī)程
- 100MW400MWh全釩液流電池儲(chǔ)能電站項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-拿地申報(bào)
- 老版入團(tuán)志愿書表格完整
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論