工會委員考核管理辦法

工會委員考核管理辦法總則目的為加強工會委員隊伍建設(shè)，提高工會委員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，規(guī)范工會委員的管理和考核工作，確保工會各項工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合本公司/組織實際情況，特制定本考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織工會委員會全體委員。考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價工會委員的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.注重實績原則：重點考核工會委員在履行職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展等方面的實際成效。3.民主公開原則：考核過程和結(jié)果公開透明，充分聽取會員群眾的意見和建議，接受會員群眾的監(jiān)督。4.激勵與約束相結(jié)合原則：將考核結(jié)果與工會委員的獎勵、表彰、職務(wù)調(diào)整等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵和約束作用。考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)思想政治素質(zhì)1.政治立場堅定：堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和工會章程，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.職業(yè)道德良好：熱愛工會工作，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，誠實守信，廉潔奉公，全心全意為會員群眾服務(wù)。3.團隊協(xié)作精神：具有良好的團隊協(xié)作意識，能夠與其他工會委員密切配合，共同完成工會各項工作任務(wù)。工作能力與業(yè)績1.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織開展各類工會活動，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，充分調(diào)動會員群眾的積極性和主動性。2.溝通表達(dá)能力：具備良好的溝通表達(dá)能力，能夠及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)工會的工作要求和精神，傾聽會員群眾的意見和建議。3.工作任務(wù)完成情況：認(rèn)真履行工會委員職責(zé)，按時、高質(zhì)量地完成工會交辦的各項工作任務(wù)，在推動工會重點工作、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面取得顯著成效。4.創(chuàng)新工作能力：積極探索工會工作的新思路、新方法、新途徑，不斷創(chuàng)新工作載體和活動形式，提高工會工作的吸引力和影響力。工作作風(fēng)1.密切聯(lián)系群眾：經(jīng)常深入基層、深入會員群眾，了解會員群眾的需求和訴求，積極為會員群眾辦實事、解難題。2.求真務(wù)實：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，真抓實干，注重工作實效，不搞形式主義。3.廉潔自律：嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，維護(hù)工會干部的良好形象。學(xué)習(xí)與自我提升1.政治理論學(xué)習(xí)：積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)和理論水平。2.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)：加強工會業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。3.自我提升意識：具有較強的自我提升意識，能夠主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷完善自己。考核方式與程序考核方式1.自我評價：工會委員對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對自己一年來的工作進(jìn)行全面總結(jié)和自我評價，撰寫自我評價報告。2.會員測評：組織會員群眾對工會委員的工作表現(xiàn)進(jìn)行測評，測評內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、工作能力與業(yè)績、工作作風(fēng)等方面。3.工會委員會評價：工會委員會根據(jù)工會委員的工作表現(xiàn)、自我評價報告和會員測評結(jié)果，對工會委員進(jìn)行綜合評價?？己顺绦?.制定考核方案：每年年初，工會委員會根據(jù)本辦法制定年度工會委員考核方案，明確考核內(nèi)容、考核方式、考核時間等。2.組織考核實施：每年年底，工會委員按照考核方案要求進(jìn)行自我評價，并提交自我評價報告。同時，組織會員群眾進(jìn)行測評。3.綜合評價：工會委員會根據(jù)工會委員的自我評價報告、會員測評結(jié)果，結(jié)合工會委員的日常工作表現(xiàn)，對工會委員進(jìn)行綜合評價，確定考核等次。4.反饋考核結(jié)果：工會委員會將考核結(jié)果反饋給工會委員本人，工會委員如有異議，可以在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。5.公示考核結(jié)果：考核結(jié)果經(jīng)工會委員會審定后，在公司/組織內(nèi)進(jìn)行公示，接受會員群眾的監(jiān)督。考核等次與結(jié)果運用考核等次考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。具體評定標(biāo)準(zhǔn)如下：1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，工作能力強，工作業(yè)績突出，工作作風(fēng)優(yōu)良，在會員群眾中具有較高的威信，綜合評價得分在90分以上。2.稱職：思想政治素質(zhì)較好，工作能力較強，能夠較好地完成工作任務(wù)，工作作風(fēng)較好，綜合評價得分在7089分之間。3.基本稱職：思想政治素質(zhì)一般，工作能力和工作業(yè)績一般，工作作風(fēng)存在一定問題，綜合評價得分在6069分之間。4.不稱職：思想政治素質(zhì)較差，工作能力和工作業(yè)績較差，工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題，綜合評價得分在60分以下。結(jié)果運用1.獎勵與表彰：對考核為優(yōu)秀的工會委員，給予表彰和獎勵，在評選各類先進(jìn)時優(yōu)先考慮。2.職務(wù)調(diào)整：對考核為不稱職的工會委員，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令其限期整改；經(jīng)整改仍不合格的，按照有關(guān)程序免去其工會委員職務(wù)。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果，有針對性地對工會委員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其提高工作能力和業(yè)務(wù)水平?？己吮O(jiān)督與申訴考核監(jiān)督1.工會委員會在考核過程中，要嚴(yán)格按照考核程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確?？己私Y(jié)果的客觀、公正、公平。2.設(shè)立考核監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受會員群眾對考核工作的監(jiān)督和舉報。對在考核過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅查處。申訴工會委員對考核結(jié)果有異議的，可以在收到考核結(jié)果通知之日起[X]個工作日內(nèi)，向工會委員會提出書面申訴。工會委