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文檔簡介

工會委員考核管理辦法總則目的為加強工會委員隊伍建設(shè),提高工會委員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,規(guī)范工會委員的管理和考核工作,確保工會各項工作任務(wù)的順利完成,根據(jù)《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合本公司/組織實際情況,特制定本考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織工會委員會全體委員。考核原則1.客觀公正原則:以事實為依據(jù),全面、客觀、公正地評價工會委員的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.注重實績原則:重點考核工會委員在履行職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展等方面的實際成效。3.民主公開原則:考核過程和結(jié)果公開透明,充分聽取會員群眾的意見和建議,接受會員群眾的監(jiān)督。4.激勵與約束相結(jié)合原則:將考核結(jié)果與工會委員的獎勵、表彰、職務(wù)調(diào)整等掛鉤,充分發(fā)揮考核的激勵和約束作用。考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)思想政治素質(zhì)1.政治立場堅定:堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律法規(guī)和工會章程,在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.職業(yè)道德良好:熱愛工會工作,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,誠實守信,廉潔奉公,全心全意為會員群眾服務(wù)。3.團隊協(xié)作精神:具有良好的團隊協(xié)作意識,能夠與其他工會委員密切配合,共同完成工會各項工作任務(wù)。工作能力與業(yè)績1.組織協(xié)調(diào)能力:能夠組織開展各類工會活動,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,充分調(diào)動會員群眾的積極性和主動性。2.溝通表達(dá)能力:具備良好的溝通表達(dá)能力,能夠及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)工會的工作要求和精神,傾聽會員群眾的意見和建議。3.工作任務(wù)完成情況:認(rèn)真履行工會委員職責(zé),按時、高質(zhì)量地完成工會交辦的各項工作任務(wù),在推動工會重點工作、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面取得顯著成效。4.創(chuàng)新工作能力:積極探索工會工作的新思路、新方法、新途徑,不斷創(chuàng)新工作載體和活動形式,提高工會工作的吸引力和影響力。工作作風(fēng)1.密切聯(lián)系群眾:經(jīng)常深入基層、深入會員群眾,了解會員群眾的需求和訴求,積極為會員群眾辦實事、解難題。2.求真務(wù)實:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),真抓實干,注重工作實效,不搞形式主義。3.廉潔自律:嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),維護(hù)工會干部的良好形象。學(xué)習(xí)與自我提升1.政治理論學(xué)習(xí):積極參加政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)和理論水平。2.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí):加強工會業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。3.自我提升意識:具有較強的自我提升意識,能夠主動學(xué)習(xí)新知識、新技能,不斷完善自己。考核方式與程序考核方式1.自我評價:工會委員對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對自己一年來的工作進(jìn)行全面總結(jié)和自我評價,撰寫自我評價報告。2.會員測評:組織會員群眾對工會委員的工作表現(xiàn)進(jìn)行測評,測評內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、工作能力與業(yè)績、工作作風(fēng)等方面。3.工會委員會評價:工會委員會根據(jù)工會委員的工作表現(xiàn)、自我評價報告和會員測評結(jié)果,對工會委員進(jìn)行綜合評價??己顺绦?.制定考核方案:每年年初,工會委員會根據(jù)本辦法制定年度工會委員考核方案,明確考核內(nèi)容、考核方式、考核時間等。2.組織考核實施:每年年底,工會委員按照考核方案要求進(jìn)行自我評價,并提交自我評價報告。同時,組織會員群眾進(jìn)行測評。3.綜合評價:工會委員會根據(jù)工會委員的自我評價報告、會員測評結(jié)果,結(jié)合工會委員的日常工作表現(xiàn),對工會委員進(jìn)行綜合評價,確定考核等次。4.反饋考核結(jié)果:工會委員會將考核結(jié)果反饋給工會委員本人,工會委員如有異議,可以在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。5.公示考核結(jié)果:考核結(jié)果經(jīng)工會委員會審定后,在公司/組織內(nèi)進(jìn)行公示,接受會員群眾的監(jiān)督。考核等次與結(jié)果運用考核等次考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。具體評定標(biāo)準(zhǔn)如下:1.優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高,工作能力強,工作業(yè)績突出,工作作風(fēng)優(yōu)良,在會員群眾中具有較高的威信,綜合評價得分在90分以上。2.稱職:思想政治素質(zhì)較好,工作能力較強,能夠較好地完成工作任務(wù),工作作風(fēng)較好,綜合評價得分在7089分之間。3.基本稱職:思想政治素質(zhì)一般,工作能力和工作業(yè)績一般,工作作風(fēng)存在一定問題,綜合評價得分在6069分之間。4.不稱職:思想政治素質(zhì)較差,工作能力和工作業(yè)績較差,工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題,綜合評價得分在60分以下。結(jié)果運用1.獎勵與表彰:對考核為優(yōu)秀的工會委員,給予表彰和獎勵,在評選各類先進(jìn)時優(yōu)先考慮。2.職務(wù)調(diào)整:對考核為不稱職的工會委員,進(jìn)行誡勉談話,責(zé)令其限期整改;經(jīng)整改仍不合格的,按照有關(guān)程序免去其工會委員職務(wù)。3.培訓(xùn)與發(fā)展:根據(jù)考核結(jié)果,有針對性地對工會委員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助其提高工作能力和業(yè)務(wù)水平??己吮O(jiān)督與申訴考核監(jiān)督1.工會委員會在考核過程中,要嚴(yán)格按照考核程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確??己私Y(jié)果的客觀、公正、公平。2.設(shè)立考核監(jiān)督舉報電話和郵箱,接受會員群眾對考核工作的監(jiān)督和舉報。對在考核過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,要嚴(yán)肅查處。申訴工會委員對考核結(jié)果有異議的,可以在收到考核結(jié)果通知之日起[X]個工作日內(nèi),向工會委員會提出書面申訴。工會委

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