




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工會(huì)培訓(xùn)資金管理辦法總則目的為加強(qiáng)工會(huì)培訓(xùn)資金的管理,規(guī)范資金使用,提高資金使用效益,確保工會(huì)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》以及相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工會(huì)實(shí)際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本工會(huì)組織開(kāi)展的各類培訓(xùn)活動(dòng)所涉及的資金管理,包括但不限于崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)等。管理原則1.??顚S迷瓌t:工會(huì)培訓(xùn)資金必須專款專用,嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用,不得挪作他用。2.預(yù)算管理原則:培訓(xùn)資金實(shí)行預(yù)算管理,年初編制培訓(xùn)資金預(yù)算,經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用資金,不得超預(yù)算支出。3.效益原則:合理安排培訓(xùn)資金,注重培訓(xùn)效果和質(zhì)量,提高資金使用效益,確保培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.公開(kāi)透明原則:培訓(xùn)資金的使用情況要公開(kāi)透明,接受工會(huì)會(huì)員的監(jiān)督。定期公布培訓(xùn)資金的收支情況,確保資金使用的公正性和透明度。資金來(lái)源工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥入按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中撥出一定比例的資金作為培訓(xùn)專項(xiàng)資金,用于支持工會(huì)培訓(xùn)工作的開(kāi)展。上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助積極爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)的培訓(xùn)補(bǔ)助資金,用于特定培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)展。其他合法收入經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn),可通過(guò)其他合法途徑籌集培訓(xùn)資金,如社會(huì)捐贈(zèng)、贊助等。預(yù)算管理預(yù)算編制1.每年[具體時(shí)間]前,工會(huì)培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)工會(huì)年度工作計(jì)劃和培訓(xùn)需求,編制下一年度的培訓(xùn)資金預(yù)算草案。2.預(yù)算草案應(yīng)包括培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等詳細(xì)內(nèi)容。3.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)際情況,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)行情進(jìn)行合理估算,包括師資費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等。4.培訓(xùn)部門(mén)將預(yù)算草案提交工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)審核,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)狀況和預(yù)算管理要求,對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審核,并提出審核意見(jiàn)。5.經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核后的預(yù)算草案,提交工會(huì)委員會(huì)審議,經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后,作為年度培訓(xùn)資金預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算調(diào)整1.年度培訓(xùn)資金預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),原則上不得調(diào)整。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整:培訓(xùn)項(xiàng)目發(fā)生重大變更,如培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等發(fā)生變化;因不可抗力因素導(dǎo)致培訓(xùn)項(xiàng)目無(wú)法按原計(jì)劃進(jìn)行;其他經(jīng)工會(huì)委員會(huì)認(rèn)可的特殊情況。3.培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《工會(huì)培訓(xùn)資金預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明預(yù)算調(diào)整的原因、調(diào)整的項(xiàng)目和金額等內(nèi)容,并提交工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。4.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核,提出審核意見(jiàn)后,提交工會(huì)委員會(huì)審議。經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后,方可調(diào)整預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行1.工會(huì)培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目,不得超預(yù)算支出。2.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)資金預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督,定期對(duì)培訓(xùn)資金的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì),確保預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性和有效性。資金使用管理開(kāi)支范圍1.師資費(fèi):指聘請(qǐng)師資授課所支付的費(fèi)用,包括講課費(fèi)、評(píng)審費(fèi)、咨詢費(fèi)等。師資費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和市場(chǎng)行情合理確定,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:中級(jí)技術(shù)職稱及以下專業(yè)人員每學(xué)時(shí)最高不超過(guò)[X]元;副高級(jí)技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時(shí)最高不超過(guò)[X]元;正高級(jí)技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時(shí)最高不超過(guò)[X]元;院士、全國(guó)知名專家每學(xué)時(shí)一般不超過(guò)[X]元。講課費(fèi)按實(shí)際發(fā)生的學(xué)時(shí)計(jì)算,每半天最多按[X]學(xué)時(shí)計(jì)算。2.教材費(fèi):指為培訓(xùn)項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)教材、資料、學(xué)習(xí)用品等所支付的費(fèi)用。教材費(fèi)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需要,合理選擇教材和資料,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。3.場(chǎng)地費(fèi):指租賃培訓(xùn)場(chǎng)地所支付的費(fèi)用。場(chǎng)地費(fèi)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)和場(chǎng)地實(shí)際情況,選擇合適的場(chǎng)地,并按照市場(chǎng)行情合理確定租賃費(fèi)用。4.差旅費(fèi):指培訓(xùn)師資、學(xué)員因參加培訓(xùn)活動(dòng)而發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)等。差旅費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家和本單位的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.住宿費(fèi):指培訓(xùn)學(xué)員和工作人員在培訓(xùn)期間的住宿費(fèi)用。住宿費(fèi)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)的實(shí)際情況,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理安排,原則上不得超過(guò)[具體標(biāo)準(zhǔn)]。6.餐飲費(fèi):指培訓(xùn)學(xué)員和工作人員在培訓(xùn)期間的餐飲費(fèi)用。餐飲費(fèi)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)的實(shí)際情況,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理安排,原則上不得超過(guò)[具體標(biāo)準(zhǔn)]。7.其他費(fèi)用:指與培訓(xùn)項(xiàng)目相關(guān)的其他費(fèi)用,如設(shè)備租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公用品費(fèi)等。其他費(fèi)用應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)際情況,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)行情進(jìn)行合理估算和控制。費(fèi)用報(bào)銷1.培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)遵循“誰(shuí)支出、誰(shuí)報(bào)銷”的原則,由實(shí)際支出費(fèi)用的人員按照規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)銷。2.報(bào)銷人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后[具體時(shí)間]內(nèi),整理好相關(guān)的報(bào)銷憑證,填寫(xiě)《工會(huì)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷單》,并經(jīng)培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。3.報(bào)銷憑證應(yīng)包括發(fā)票、收據(jù)、合同、協(xié)議等合法有效的票據(jù),票據(jù)內(nèi)容應(yīng)與培訓(xùn)項(xiàng)目相關(guān),且填寫(xiě)完整、清晰、準(zhǔn)確。4.報(bào)銷人員將審核簽字后的報(bào)銷單和報(bào)銷憑證提交工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)審核,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括票據(jù)的真實(shí)性、合法性、完整性,費(fèi)用的合理性、合規(guī)性等。5.經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)的報(bào)銷單,提交工會(huì)主席審批,經(jīng)工會(huì)主席批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門(mén)予以報(bào)銷。6.對(duì)于不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)不予報(bào)銷,并向報(bào)銷人員說(shuō)明理由。資金支付1.工會(huì)培訓(xùn)資金的支付應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本單位的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,原則上采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。2.對(duì)于金額較小的費(fèi)用,可采用現(xiàn)金支付方式,但應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍和額度,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。3.支付培訓(xùn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)根據(jù)合同、協(xié)議等約定的付款方式和時(shí)間進(jìn)行支付,確保資金支付的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理1.工會(huì)培訓(xùn)部門(mén)因培訓(xùn)需要購(gòu)置的固定資產(chǎn),如電腦、投影儀、打印機(jī)等,應(yīng)按照本單位的固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行管理。2.購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,簽訂采購(gòu)合同,并辦理驗(yàn)收、入庫(kù)等手續(xù)。3.固定資產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查,確保資產(chǎn)的安全和完整。對(duì)于閑置或報(bào)廢的固定資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。低值易耗品管理1.工會(huì)培訓(xùn)部門(mén)因培訓(xùn)需要購(gòu)置的低值易耗品,如教材、文具、辦公用品等,應(yīng)按照本單位的低值易耗品管理制度進(jìn)行管理。2.購(gòu)置低值易耗品時(shí),應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,辦理采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)等手續(xù)。3.低值易耗品應(yīng)建立臺(tái)賬,進(jìn)行登記和管理,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查,確保資產(chǎn)的合理使用和安全。監(jiān)督檢查內(nèi)部監(jiān)督1.工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)資金的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì),檢查內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用報(bào)銷情況、資金支付情況等。2.工會(huì)審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)資金的管理和使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)內(nèi)容包括資金來(lái)源的合法性、預(yù)算編制的合理性、資金使用的合規(guī)性、資產(chǎn)管理的有效性等。3.對(duì)于檢查和審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。外部監(jiān)督1.工會(huì)培訓(xùn)資金的管理和使用情況應(yīng)接受上級(jí)工會(huì)、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查。2.對(duì)于外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)積極配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理,并按照要求進(jìn)行整改???jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)指標(biāo)1.培訓(xùn)效果指標(biāo):包括培訓(xùn)學(xué)員的滿意度、培訓(xùn)后學(xué)員的知識(shí)和技能提升情況、培訓(xùn)對(duì)工會(huì)工作的促進(jìn)作用等。2.資金使用效益指標(biāo):包括培訓(xùn)資金的使用效率、培訓(xùn)成本控制情況、培訓(xùn)資金的投入產(chǎn)出比等。3.管理水平指標(biāo):包括培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理情況、培訓(xùn)資金的預(yù)算管理情況、培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷管理情況等。評(píng)價(jià)方法1.每年[具體時(shí)間]前,工會(huì)培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)組織開(kāi)展上一年度的培訓(xùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作。2.績(jī)效評(píng)價(jià)可采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析等方法,對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施情況和資金使用效果進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。3.培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,撰寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)結(jié)果、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等。4.績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告提交工會(huì)委員會(huì)審議,經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后,作為改進(jìn)培訓(xùn)工作和加強(qiáng)資金管理的重要依據(jù)。責(zé)任追究1.對(duì)于違反本辦法規(guī)定,擅自挪用、截留、侵占培訓(xùn)資金的單位和個(gè)人,應(yīng)依
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)班級(jí)德育課程化實(shí)踐研究
- 檢測(cè)公司績(jī)效管理辦法
- 園林綠化人員崗位職責(zé)
- 安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況匯報(bào)
- 名家語(yǔ)文教學(xué)示范
- 根據(jù)安全法的規(guī)定
- 安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)規(guī)范
- 【應(yīng)急預(yù)案】網(wǎng)吧安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
- 應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告模板
- 2024-2025學(xué)年人教版八年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)練習(xí)卷-
- 路面改色合同協(xié)議
- 國(guó)際壓力性損傷-潰瘍預(yù)防和治療臨床指南(2025年版)解讀
- 慢性腎衰教案
- 掛靠合作合同書(shū)模板
- 緊急信息報(bào)送
- 2025年度5G通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù)合同范本
- 2025年山東能源集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)兗礦新疆能化有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年停車(chē)場(chǎng)半年工作總結(jié)(3篇)
- 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下高校職業(yè)教育學(xué)科發(fā)展探析
- DB37T 3143-2018 小徑管管座角接焊接接頭相控陣超聲檢測(cè)技術(shù)規(guī)程
- 2024-2030年中國(guó)倉(cāng)庫(kù)行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)規(guī)劃研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論