趙莊煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法_第1頁(yè)
趙莊煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法_第2頁(yè)
趙莊煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法_第3頁(yè)
趙莊煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法_第4頁(yè)
趙莊煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

趙莊煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法一、前言親愛(ài)的趙莊煤業(yè)全體同仁們,大家好!煤炭質(zhì)量對(duì)于我們趙莊煤業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,它不僅關(guān)系到我們產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,更與我們每一位員工的切身利益緊密相連。在過(guò)去二十年的工作歷程中,我深切體會(huì)到煤質(zhì)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)且精細(xì)的工程,需要我們?nèi)w員工共同努力、協(xié)同合作。為了進(jìn)一步提升煤質(zhì)管理水平,確保我們的煤炭產(chǎn)品始終保持優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定,特制定本煤質(zhì)管理辦法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守,讓我們攜手為趙莊煤業(yè)的美好未來(lái)貢獻(xiàn)力量。二、煤質(zhì)管理基本原則1.質(zhì)量至上原則:我們始終將煤炭質(zhì)量放在首位,在煤炭生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié),都要以追求高質(zhì)量為目標(biāo)。每一位員工都要樹立“質(zhì)量就是生命”的意識(shí),無(wú)論是一線生產(chǎn)人員,還是后勤保障人員,都要清楚認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)煤質(zhì)可能產(chǎn)生的影響,時(shí)刻將質(zhì)量要求貫穿于工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。2.全員參與原則:煤質(zhì)管理不是某一個(gè)部門或某幾個(gè)人的事情,而是涉及到公司的每一位員工。從采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)较催x加工,再到銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),都與煤質(zhì)息息相關(guān)。希望大家積極主動(dòng)參與到煤質(zhì)管理工作中來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,共同為提高煤質(zhì)出謀劃策。3.預(yù)防為主原則:我們鼓勵(lì)在煤質(zhì)管理中采取預(yù)防措施,將可能影響煤質(zhì)的因素提前識(shí)別并加以控制。通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)測(cè)、分析,制定針對(duì)性的預(yù)防方案,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)煤質(zhì)事故后再進(jìn)行補(bǔ)救,從而降低管理成本,提高生產(chǎn)效率。4.持續(xù)改進(jìn)原則:市場(chǎng)對(duì)煤炭質(zhì)量的要求在不斷提高,我們的煤質(zhì)管理工作也不能停滯不前。希望大家保持敏銳的市場(chǎng)洞察力,關(guān)注行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),結(jié)合我們趙莊煤業(yè)的實(shí)際情況,不斷優(yōu)化煤質(zhì)管理流程和方法,持續(xù)提升煤質(zhì)管理水平。三、煤質(zhì)管理職責(zé)分工(一)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成:由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安全副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理等擔(dān)任副組長(zhǎng),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司煤質(zhì)管理工作,制定煤質(zhì)管理方針、目標(biāo)和政策。定期召開煤質(zhì)管理專題會(huì)議,研究解決煤質(zhì)管理工作中的重大問(wèn)題。協(xié)調(diào)各部門之間在煤質(zhì)管理工作中的關(guān)系,確保煤質(zhì)管理工作順利開展。對(duì)煤質(zhì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對(duì)在煤質(zhì)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反煤質(zhì)管理規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。(二)生產(chǎn)技術(shù)部1.負(fù)責(zé)制定采煤、掘進(jìn)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理措施,并監(jiān)督執(zhí)行:在編制采煤、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程時(shí),要充分考慮煤質(zhì)管理因素,明確提出煤質(zhì)管理要求和具體措施。例如,合理確定采煤工藝,避免采煤過(guò)程中矸石混入;優(yōu)化掘進(jìn)巷道布置,減少煤巷掘進(jìn)過(guò)程中的矸石產(chǎn)出等。希望大家在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,確保煤質(zhì)管理措施落到實(shí)處。2.組織開展煤質(zhì)分析和研究工作:定期對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行分析,掌握煤質(zhì)變化規(guī)律,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。同時(shí),積極開展煤質(zhì)管理技術(shù)研究,推廣應(yīng)用先進(jìn)的煤質(zhì)管理技術(shù)和方法,提高煤質(zhì)管理水平。我們鼓勵(lì)大家積極參與煤質(zhì)分析和研究工作,提出自己的見(jiàn)解和建議,共同探索提高煤質(zhì)的新途徑。3.參與煤質(zhì)事故的調(diào)查和處理:當(dāng)發(fā)生煤質(zhì)事故時(shí),要及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因,提出處理意見(jiàn)和防范措施。通過(guò)對(duì)煤質(zhì)事故的調(diào)查和處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似事故再次發(fā)生。(三)安全監(jiān)察部1.監(jiān)督檢查各部門煤質(zhì)管理措施的執(zhí)行情況:將煤質(zhì)管理納入安全檢查的重要內(nèi)容,定期對(duì)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改通知書,督促相關(guān)部門限期整改。希望各部門積極配合安全監(jiān)察部的工作,對(duì)提出的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)整改,確保煤質(zhì)管理措施得到有效執(zhí)行。2.參與煤質(zhì)事故的調(diào)查和處理:從安全管理的角度對(duì)煤質(zhì)事故進(jìn)行分析,查找事故中存在的安全管理漏洞,提出改進(jìn)建議,防止因安全管理不善導(dǎo)致煤質(zhì)事故的發(fā)生。(四)機(jī)電管理部1.負(fù)責(zé)保證煤質(zhì)管理相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行:加強(qiáng)對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、皮帶輸送機(jī)、洗選設(shè)備等與煤質(zhì)管理密切相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)和管理,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修和更新,提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。例如,要保證采煤機(jī)的截割精度,避免因設(shè)備故障導(dǎo)致矸石混入煤中。希望機(jī)電管理部的同志們認(rèn)真履行職責(zé),為煤質(zhì)管理提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。2.推廣應(yīng)用先進(jìn)的煤質(zhì)管理設(shè)備和技術(shù):關(guān)注行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的煤質(zhì)管理設(shè)備和技術(shù),積極引進(jìn)和推廣應(yīng)用,提高煤質(zhì)管理的自動(dòng)化、智能化水平。比如,引進(jìn)先進(jìn)的煤矸分離設(shè)備,提高煤矸分離效率,降低煤炭中的矸石含量。(五)通風(fēng)部1.負(fù)責(zé)合理控制采煤工作面的風(fēng)量:避免因風(fēng)量過(guò)大或過(guò)小導(dǎo)致煤塵飛揚(yáng),影響煤質(zhì)。通過(guò)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),確保采煤工作面有良好的通風(fēng)條件,既保證安全生產(chǎn),又有利于煤質(zhì)管理。希望通風(fēng)部的同志們根據(jù)采煤工作面的實(shí)際情況,科學(xué)合理地調(diào)整風(fēng)量,為煤質(zhì)管理創(chuàng)造有利條件。2.加強(qiáng)對(duì)井下防塵設(shè)施的管理:定期對(duì)防塵設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。通過(guò)有效的防塵措施,減少煤塵對(duì)煤炭質(zhì)量的影響,同時(shí)也為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。(六)選煤廠1.負(fù)責(zé)煤炭的洗選加工工作,確保洗選產(chǎn)品質(zhì)量符合要求:嚴(yán)格按照洗選工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)洗選過(guò)程的質(zhì)量控制。根據(jù)原煤質(zhì)量變化,及時(shí)調(diào)整洗選參數(shù),保證洗選產(chǎn)品的灰分、硫分等質(zhì)量指標(biāo)符合合同要求和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。希望選煤廠的員工們熟練掌握洗選工藝,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)洗選煤產(chǎn)品貢獻(xiàn)力量。2.加強(qiáng)對(duì)洗選設(shè)備的管理和維護(hù):確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高洗選效率和產(chǎn)品質(zhì)量。定期對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修和保養(yǎng),及時(shí)處理設(shè)備故障,保證洗選生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時(shí),積極開展技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化洗選工藝,降低洗選成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。3.做好洗選產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作:建立健全質(zhì)量檢測(cè)體系,配備先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和專業(yè)的檢測(cè)人員,對(duì)洗選產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)。按照規(guī)定的檢測(cè)頻率和方法,對(duì)洗選煤的灰分、硫分、水分等質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。(七)銷售部1.負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)對(duì)煤炭質(zhì)量的需求和變化趨勢(shì):及時(shí)將市場(chǎng)信息反饋給公司相關(guān)部門,為公司生產(chǎn)決策提供參考。與客戶保持密切溝通,了解客戶對(duì)煤炭質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,積極協(xié)調(diào)解決客戶提出的質(zhì)量問(wèn)題,維護(hù)公司良好的市場(chǎng)形象。希望銷售部的同志們充分發(fā)揮市場(chǎng)前沿的優(yōu)勢(shì),為公司的煤質(zhì)管理工作提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息支持。2.簽訂煤炭銷售合同時(shí),明確煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任:在合同中對(duì)煤炭的灰分、硫分、水分、發(fā)熱量等質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行明確約定,并根據(jù)市場(chǎng)情況和公司實(shí)際生產(chǎn)能力,合理確定質(zhì)量波動(dòng)范圍。同時(shí),要明確雙方在質(zhì)量問(wèn)題上的責(zé)任和處理方式,避免因質(zhì)量糾紛給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。3.負(fù)責(zé)煤炭產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)和售后服務(wù)工作:在發(fā)運(yùn)過(guò)程中,要采取有效措施防止煤炭質(zhì)量發(fā)生變化,如做好煤炭的防雨、防潮等工作。加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)的管理,及時(shí)處理客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題,提高客戶滿意度。(八)物資供應(yīng)部1.負(fù)責(zé)采購(gòu)符合煤質(zhì)管理要求的物資和設(shè)備:在采購(gòu)物資和設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格按照公司的煤質(zhì)管理要求進(jìn)行選型和采購(gòu)。例如,采購(gòu)的支護(hù)材料要符合井下生產(chǎn)要求,避免因支護(hù)材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致巷道片幫、冒頂,影響煤質(zhì)。希望物資供應(yīng)部的同志們認(rèn)真把關(guān),確保所采購(gòu)的物資和設(shè)備不會(huì)對(duì)煤質(zhì)產(chǎn)生不利影響。2.加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn):建立健全物資和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對(duì)采購(gòu)的物資和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。不合格的物資和設(shè)備不得入庫(kù)和使用,防止因物資和設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題影響煤質(zhì)管理工作。(九)基層區(qū)隊(duì)1.負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)范圍內(nèi)的煤質(zhì)管理工作:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的煤質(zhì)管理規(guī)定和措施,將煤質(zhì)管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人。例如,采煤區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格控制采高,防止割頂、割底,減少矸石混入;掘進(jìn)區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)巷道成型管理,減少煤巷掘進(jìn)過(guò)程中的矸石產(chǎn)出。希望基層區(qū)隊(duì)的同志們切實(shí)履行好煤質(zhì)管理的主體責(zé)任,從生產(chǎn)源頭抓好煤質(zhì)管理工作。2.組織員工學(xué)習(xí)煤質(zhì)管理知識(shí)和技能:提高員工的煤質(zhì)管理意識(shí)和操作水平。定期開展煤質(zhì)管理培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)使員工了解煤質(zhì)管理的重要性,掌握煤質(zhì)管理的方法和措施;通過(guò)技能競(jìng)賽激發(fā)員工學(xué)習(xí)煤質(zhì)管理知識(shí)和技能的積極性,營(yíng)造良好的煤質(zhì)管理氛圍。3.及時(shí)反饋煤質(zhì)管理工作中的問(wèn)題和建議:基層區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)一線,對(duì)煤質(zhì)管理工作中存在的問(wèn)題有最直接的感受。希望大家及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)建議反饋給公司相關(guān)部門,以便公司及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理措施,提高煤質(zhì)管理工作的針對(duì)性和有效性。四、煤質(zhì)管理流程(一)煤質(zhì)計(jì)劃與目標(biāo)制定1.每年年初,由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)需求以及上年度煤質(zhì)情況,制定年度煤質(zhì)計(jì)劃:明確年度煤炭質(zhì)量的總體目標(biāo),包括灰分、硫分、水分、發(fā)熱量等主要質(zhì)量指標(biāo)的控制范圍。同時(shí),將年度煤質(zhì)計(jì)劃分解到各個(gè)季度和月份,制定季度和月度煤質(zhì)計(jì)劃目標(biāo)。在制定計(jì)劃過(guò)程中,要充分征求各相關(guān)部門的意見(jiàn)和建議,確保計(jì)劃目標(biāo)既具有挑戰(zhàn)性,又切實(shí)可行。2.各相關(guān)部門根據(jù)公司年度煤質(zhì)計(jì)劃,結(jié)合本部門的工作職責(zé),制定本部門的煤質(zhì)管理工作計(jì)劃:明確本部門在煤質(zhì)管理工作中的具體任務(wù)、措施和責(zé)任人。例如,選煤廠要根據(jù)年度煤質(zhì)計(jì)劃,制定洗選工藝調(diào)整計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃以及質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃等;銷售部要制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、客戶溝通計(jì)劃以及售后服務(wù)計(jì)劃等。各部門的煤質(zhì)管理工作計(jì)劃要報(bào)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案,以便監(jiān)督檢查。(二)煤質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程控制1.采煤環(huán)節(jié)采高控制:采煤機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采高進(jìn)行割煤,避免割頂、割底。在采煤過(guò)程中,要密切關(guān)注煤層變化情況,及時(shí)調(diào)整采高。如果煤層厚度發(fā)生變化,需要割頂或割底時(shí),必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的煤矸分離措施,盡量減少矸石混入煤中。希望采煤機(jī)司機(jī)們認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格控制采高,從源頭上保證煤炭質(zhì)量。頂板管理:加強(qiáng)采煤工作面頂板管理,防止頂板冒落矸石混入煤中。支護(hù)工要按照規(guī)定的支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)進(jìn)行支護(hù),確保支護(hù)質(zhì)量可靠。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)頂板的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理頂板隱患。如果發(fā)生頂板冒落事故,要立即停止采煤作業(yè),采取措施清理矸石,嚴(yán)禁將冒落矸石混入煤流中。煤壁片幫處理:當(dāng)采煤工作面出現(xiàn)煤壁片幫時(shí),要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理??梢圆捎贸爸ёo(hù)、煤壁注漿等方法加固煤壁,防止片幫進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)于已經(jīng)片幫的煤矸,要及時(shí)清理,避免混入煤流。希望大家在工作中注意觀察煤壁情況,發(fā)現(xiàn)片幫及時(shí)處理,保證煤質(zhì)不受影響。2.掘進(jìn)環(huán)節(jié)巷道成型控制:掘進(jìn)機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行掘進(jìn),保證巷道成型質(zhì)量。避免超挖或欠挖,減少煤巷掘進(jìn)過(guò)程中的矸石產(chǎn)出。在掘進(jìn)過(guò)程中,要根據(jù)煤層賦存情況和地質(zhì)條件,合理調(diào)整掘進(jìn)參數(shù),確保巷道掘進(jìn)順利進(jìn)行。希望掘進(jìn)機(jī)司機(jī)們熟練掌握操作技能,嚴(yán)格控制巷道成型,為煤質(zhì)管理創(chuàng)造良好條件。矸石排放管理:對(duì)于掘進(jìn)過(guò)程中產(chǎn)生的矸石,要按照規(guī)定的路線和方式進(jìn)行排放,嚴(yán)禁將矸石混入煤流中??梢圆捎庙肥涮?、矸石運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)等方式進(jìn)行處理。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)矸石排放過(guò)程的監(jiān)督管理,確保矸石排放符合要求。3.運(yùn)輸環(huán)節(jié)皮帶運(yùn)輸:皮帶輸送機(jī)司機(jī)要加強(qiáng)對(duì)皮帶運(yùn)行情況的檢查,確保皮帶正常運(yùn)行,避免皮帶跑偏、撒煤等情況發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏,要及時(shí)調(diào)整;對(duì)于撒落的煤炭,要及時(shí)清理,防止混入矸石等雜物。同時(shí),要定期對(duì)皮帶輸送機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。希望皮帶輸送機(jī)司機(jī)們認(rèn)真履行職責(zé),做好皮帶運(yùn)輸過(guò)程中的煤質(zhì)保護(hù)工作。刮板運(yùn)輸:刮板輸送機(jī)司機(jī)要注意觀察刮板運(yùn)行情況,防止刮板鏈斷鏈、飄鏈等故障發(fā)生。及時(shí)清理刮板輸送機(jī)內(nèi)的雜物,避免雜物混入煤中。在刮板輸送機(jī)與皮帶輸送機(jī)搭接處,要設(shè)置合理的溜槽,保證煤炭順利轉(zhuǎn)載,減少煤炭灑落和矸石混入的可能性。井下運(yùn)輸車輛:井下運(yùn)輸車輛司機(jī)要嚴(yán)格遵守運(yùn)輸管理制度,按照規(guī)定的路線行駛,不得隨意傾倒煤炭或混入矸石等雜物。運(yùn)輸車輛要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保車廂完好,防止煤炭在運(yùn)輸過(guò)程中泄漏。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的管理,嚴(yán)禁超載運(yùn)輸,避免因車輛故障導(dǎo)致煤質(zhì)事故。(三)煤質(zhì)洗選加工控制1.原煤入洗前準(zhǔn)備:選煤廠在原煤入洗前,要對(duì)原煤的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),了解原煤的灰分、硫分、水分、粒度等指標(biāo)。根據(jù)原煤質(zhì)量情況,合理調(diào)整洗選工藝參數(shù),制定洗選方案。同時(shí),要對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行全面檢查和調(diào)試,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),為洗選加工做好充分準(zhǔn)備。希望選煤廠的員工們認(rèn)真做好原煤入洗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為洗選生產(chǎn)提供可靠保障。2.洗選過(guò)程控制跳汰洗選:跳汰機(jī)操作人員要根據(jù)原煤質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量要求,合理調(diào)整跳汰機(jī)的風(fēng)水制度、床層厚度等參數(shù),確保跳汰洗選效果。在洗選過(guò)程中,要密切關(guān)注跳汰機(jī)的運(yùn)行情況,及時(shí)調(diào)整操作參數(shù),保證洗選產(chǎn)品的灰分、硫分等質(zhì)量指標(biāo)符合要求。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)跳汰機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),定期清理跳汰機(jī)內(nèi)部的雜物,保證設(shè)備正常運(yùn)行。重介質(zhì)洗選:重介質(zhì)洗選車間要嚴(yán)格控制重介質(zhì)的密度、磁性物含量等參數(shù),確保重介質(zhì)洗選效果。加強(qiáng)對(duì)重介質(zhì)系統(tǒng)的管理,定期對(duì)重介質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論