發(fā)展與管理試題及答案

發(fā)展與管理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.組織發(fā)展的關(guān)鍵因素是（）A.技術(shù)B.人員C.資金D.設(shè)備3.激勵(lì)的起點(diǎn)是（）A.動(dòng)機(jī)B.需要C.行為D.目標(biāo)4.以下哪種是直線型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)（）A.多頭領(lǐng)導(dǎo)B.管理專(zhuān)業(yè)化C.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單D.適應(yīng)性強(qiáng)5.決策的前提是（）A.信息B.目標(biāo)C.方案D.評(píng)估6.管理幅度與管理層次的關(guān)系是（）A.正比B.反比C.無(wú)關(guān)D.不確定7.下列屬于外部招聘優(yōu)點(diǎn)的是（）A.了解企業(yè)B.快速適應(yīng)工作C.帶來(lái)新思想D.穩(wěn)定性強(qiáng)8.控制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.糾正偏差D.反饋信息9.目標(biāo)管理的提出者是（）A.泰勒B.法約爾C.德魯克D.馬斯洛10.組織文化的核心是（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新2.組織發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源有（）A.社會(huì)需求B.科技進(jìn)步C.組織成員需求D.競(jìng)爭(zhēng)壓力E.政府政策3.激勵(lì)理論包括（）A.內(nèi)容型激勵(lì)理論B.過(guò)程型激勵(lì)理論C.行為改造型激勵(lì)理論D.權(quán)變激勵(lì)理論E.公平激勵(lì)理論4.組織結(jié)構(gòu)的基本形式有（）A.直線型B.職能型C.直線職能型D.事業(yè)部制E.矩陣制5.決策的類(lèi)型有（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.程序化決策E.非程序化決策6.人員配備的原則有（）A.因事?lián)袢薆.因才適用C.動(dòng)態(tài)平衡D.任人唯賢E.用人所長(zhǎng)7.培訓(xùn)的方法有（）A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法E.實(shí)地考察法8.控制的類(lèi)型有（）A.前饋控制B.現(xiàn)場(chǎng)控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制9.目標(biāo)管理的特點(diǎn)有（）A.以目標(biāo)為中心B.重視人的因素C.強(qiáng)調(diào)自我控制D.建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系E.注重成果評(píng)價(jià)10.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能E.輻射功能三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.組織發(fā)展只需要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益。（）3.激勵(lì)就是滿足員工的所有需求。（）4.直線職能型組織結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)。（）5.決策是一個(gè)一次性的過(guò)程。（）6.管理幅度越大，管理層次就越多。（）7.內(nèi)部招聘可以為組織帶來(lái)新的思想和觀念。（）8.控制工作就是糾正偏差。（）9.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理。（）10.組織文化一旦形成就不會(huì)改變。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理的含義。管理是對(duì)組織的管理，組織是管理的載體。管理是一項(xiàng)有目的的活動(dòng)，即為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理是由一系列活動(dòng)構(gòu)成的。管理是一個(gè)追求有效的過(guò)程。管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào)。2.組織發(fā)展的基本策略有哪些？包括組織變革，如結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革等；人員發(fā)展，通過(guò)培訓(xùn)等提升能力；文化建設(shè)，營(yíng)造積極的組織文化；戰(zhàn)略調(diào)整，適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化等。3.簡(jiǎn)述激勵(lì)的作用。能調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，提高工作效率；激發(fā)員工潛能，提升工作績(jī)效；吸引和留住優(yōu)秀人才；增強(qiáng)組織凝聚力，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.簡(jiǎn)述控制的基本過(guò)程。首先確立標(biāo)準(zhǔn)，即確定控制對(duì)象和衡量工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)；然后衡量績(jī)效，將實(shí)際工作成果與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比；最后糾正偏差，針對(duì)偏差采取措施，使工作按計(jì)劃進(jìn)行。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在組織中有效實(shí)施目標(biāo)管理？明確組織整體目標(biāo)，將其層層分解到部門(mén)和個(gè)人；讓員工參與目標(biāo)設(shè)定，增強(qiáng)認(rèn)同感；制定明確的行動(dòng)計(jì)劃；定期檢查目標(biāo)進(jìn)展情況，及時(shí)反饋和調(diào)整；最終依據(jù)成果進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)。2.組織文化對(duì)組織發(fā)展有何重要意義？組織文化能引導(dǎo)成員價(jià)值觀和行為方向，增強(qiáng)凝聚力，使成員團(tuán)結(jié)協(xié)作。優(yōu)秀文化可激勵(lì)成員發(fā)揮潛能，還能形成無(wú)形約束規(guī)范行為。同時(shí)良好文化對(duì)外有輻射作用，提升組織形象，利于吸引人才和資源。3.討論如何平衡組織發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展。組織應(yīng)將員工個(gè)人發(fā)展納入整體規(guī)劃，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。員工要根據(jù)組織目標(biāo)調(diào)整自身職業(yè)規(guī)劃，提升能力適應(yīng)組織需求。建立良好溝通機(jī)制，讓員工參與組織決策，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人共同成長(zhǎng)。4.談?wù)剟?chuàng)新在組織發(fā)展中的作用。創(chuàng)新能使組織在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，開(kāi)拓新市場(chǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。能提高生產(chǎn)效率，降低成本。激發(fā)員工創(chuàng)造力和積極性，提升組織活力。推動(dòng)組織變革，保持對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)性，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.B4.C5.B6.B7.C8.C9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.ABCDE5.AB