南方科技大學《人力資源管理沙盤模擬》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁南方科技大學

《人力資源管理沙盤模擬》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源管理中，關于員工的招聘和選拔，以下哪種說法是正確的？（）A.招聘和選拔的目的是找到最優(yōu)秀的人才B.招聘和選拔應該只關注候選人的專業(yè)技能C.招聘和選拔的過程應該公平、公正、公開D.招聘和選拔的成本越低越好2、知識型員工在企業(yè)中的比重日益增加。以下哪種激勵方式對知識型員工更具吸引力，能有效激發(fā)其創(chuàng)新和工作積極性？（）A.物質獎勵B.職業(yè)發(fā)展機會C.工作環(huán)境改善D.榮譽表彰3、在員工福利計劃的設計中，以下哪種福利項目更能滿足員工的個性化需求？（）A.法定福利B.統(tǒng)一福利C.彈性福利D.企業(yè)自定福利4、一家企業(yè)的人力資源部門想要評估員工的工作壓力狀況，以下哪種方法可能最為有效？（）A.問卷調查B.員工訪談C.生理指標監(jiān)測D.觀察員工的工作表現(xiàn)5、在員工績效管理中，以下哪種績效反饋方式更有助于員工接受并改進績效？（）A.書面反饋B.口頭反饋C.正式反饋D.建設性反饋6、在國際化企業(yè)中，進行人力資源本土化管理具有重要意義。以下哪種措施更有助于實現(xiàn)人力資源本土化？（）A.大量派遣母國員工B.忽視當?shù)匚幕土曀證.招聘和培養(yǎng)當?shù)貑T工D.強制推行母公司的管理模式7、人力資源管理中，為了吸引和留住新生代員工（如90后、00后），以下哪種管理方式更能適應他們的特點和需求？（）A.靈活自主B.嚴格規(guī)范C.物質激勵為主D.精神激勵為主8、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟是確定人力資源規(guī)劃的目標和策略的關鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預測C.制定人力資源計劃D.評估與反饋9、在人力資源管理中，關于員工的離職，以下哪種離職類型對企業(yè)的影響相對較?。浚ǎ〢.主動離職B.被動離職C.自然離職D.裁員10、在人力資源規(guī)劃中，以下哪種預測方法適用于短期、精確的人力資源需求預測？（）A.頭腦風暴法B.經驗預測法C.馬爾科夫模型D.回歸分析法11、在人力資源規(guī)劃中，企業(yè)需要預測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預測長期人力資源需求時準確性可能較低？（）A.趨勢分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法12、在員工關系管理中，建立良好的溝通機制至關重要。以下哪種溝通方式更有助于解決復雜的員工問題？（）A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書面溝通13、當企業(yè)進行人力資源外包時，以下哪種外包服務提供商的選擇標準更能保障服務質量和合作效果？（）A.品牌知名度B.行業(yè)經驗C.服務價格D.以上都是14、在進行人力資源戰(zhàn)略選擇時，企業(yè)需要考慮自身的發(fā)展階段。以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成長期的企業(yè)？（）A.聚焦戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.成本領先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略15、在企業(yè)文化建設中，以下哪種方式更能讓員工深入理解和認同企業(yè)文化，從而增強企業(yè)的凝聚力和競爭力？（）A.培訓宣傳B.領導示范C.制度約束D.以上都是二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）從人力資源管理視角，探討如何優(yōu)化企業(yè)的組織結構，提高組織運行效率？2、（本題5分）分析在員工職業(yè)倦怠現(xiàn)象日益普遍的情況下，人力資源管理可以采取哪些措施加以緩解？3、（本題5分）分析在企業(yè)的融合創(chuàng)新戰(zhàn)略中，人力資源管理如何促進不同領域、不同文化背景的人才融合創(chuàng)新。4、（本題5分）請詳細闡述人力資源規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用，包括如何與企業(yè)目標相匹配以及對長期發(fā)展的影響。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)數(shù)字化監(jiān)管加強的環(huán)境中，人力資源管理如何確保員工了解并遵守相關法規(guī)，降低合規(guī)風險？2、（本題5分）企業(yè)在不同發(fā)展階段對人力資源管理有不同的需求。論述企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期的人力資源管理重點和策略。3、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來提升企業(yè)在危機情況下的應變能力和恢復能力，例如在自然災害或經濟衰退期間。4、（本題5分）論述在企業(yè)推動工業(yè)軟件國產化替代的進程中，人力資源管理如何支持技術人員進行國產軟件的研發(fā)和應用推廣？5、（本題5分）探討企業(yè)如何進行人力資源管理的風險管理，識別和防范可能出現(xiàn)的人力資源風險。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家制造企業(yè)為了提高生產效率，對一線員工實行計件工資制度。但一段時間后發(fā)現(xiàn)，產品質量出現(xiàn)下滑，員工只注重數(shù)量而忽視質量。請分析原因，并提出改進計件工資制度的建議。2、（本題10分）一家企業(yè)在進行員工激勵時，如何根據(jù)員工的不同需求進行個性化激勵？分析方法和步驟，并提出具體的激勵方案。3