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文檔簡介
財務(wù)開票員年終總結(jié)財務(wù)開票員年終總結(jié)「篇一」首先,在業(yè)務(wù)工作上,本人遵守公司的各項規(guī)章制度與財務(wù)工作規(guī)范,嚴(yán)格按照《小區(qū)財務(wù)部工作進度表》的要求來統(tǒng)籌各項工作。以虛心好學(xué),積極上進的態(tài)度,主動向同事請教,并不斷地接觸并盡快熟悉需要財務(wù)部協(xié)助解決的各項工作內(nèi)容,在工作中也不斷嘗試尋求高效的工作方法,改進工作方式。而面對工作任務(wù)的復(fù)雜性和多元化,我采取先易后難,先簡后繁,逐個擊破,自學(xué)活用,勇于嘗試的方法,逐步將業(yè)為知識掌握好。并以主人翁的精神,自覺地培養(yǎng)自己獨立處事的能力。作為一名小區(qū)開票員,除了完成小區(qū)財務(wù)的各項工作并及時向小區(qū)經(jīng)理匯報收費情況外,本人還負責(zé)小區(qū)報銷單及各項請款的領(lǐng)發(fā)工作。由于XX北區(qū)既是一個大盤又是一個老盤,無論在房間賬務(wù)上,還是業(yè)務(wù)處理是,都存在著不少的歷史遺留問題。業(yè)主的投訴問題陳出不窮,部分更是無據(jù)可查,而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。針對此問題,本人與同事正對小區(qū)的檔案資料進行整理編號,清理電腦的各類文件,理順各人的職責(zé)。日常工作方面,做好開票員的基本工作,包括發(fā)票的管理、日常開票收款、購買月保、錄入水電表行度、核對數(shù)據(jù)并過賬打單,編制各種報表,做好銀行劃賬、整理檔案資料及向項目公司請款等。針對華景北區(qū)停車場分散,出入口多的特點,對停車場收費工作進行了巡查與監(jiān)督,又針對月保車輛購買頻繁,車牌資料變更快速的特點,每兩個月就對停車登記表(臺賬)進行更新操作,并定期復(fù)印到各停車收費崗位和保安部。而對各關(guān)系戶、重點業(yè)主和固定車位都作了標(biāo)識,及時打印停車貼紙進行粘貼。對于翠安儂苑地庫停車場電腦收費系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,曾多次要求更換,要及時現(xiàn)場辦公,錄入車輛數(shù)據(jù),對出入IC卡有問題的車位進行電腦更新,確保其順利通行。另一方面,發(fā)揮自已的專長,起草各類報告、通知和函件,妥善處理好業(yè)主的各種投拆。此外,還不斷對精軟物業(yè)收費系統(tǒng)進行探究,熟悉各項操作,充分運用軟件系統(tǒng)的功能,為小區(qū)收費工作提供及時的信息。并協(xié)助物業(yè)、工程和保安部的工作,做到分工不分家,樹立小區(qū)的對外形象。其次,在工作創(chuàng)新上,一方面以務(wù)實的態(tài)度,對小區(qū)所存在的問題,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示對問題進行處理;另一方面,以敢于嘗試的態(tài)度,根據(jù)《小區(qū)財務(wù)部工作進度表》制定了《小區(qū)財務(wù)工作計劃》,明確開票、收款員各人的主要職責(zé)。并每月編制《華景北區(qū)財務(wù)工作總結(jié)》,向經(jīng)理書面匯報該月的財務(wù)工作進展情況及指出存在問題。同時,又有針對性地定期編制《財務(wù)工作每月培訓(xùn)計劃》,與物業(yè)、工程、保安各分部一起學(xué)習(xí)財務(wù)基本知識和小區(qū)財務(wù)狀況。促使各分部對財務(wù)部的工作也有所了解,也保持了各部在業(yè)務(wù)上的溝通與聯(lián)系,并有效地應(yīng)對業(yè)主提出的問題。而為了完善小區(qū)財務(wù)的自我控制和自我管理制度,修改并編制了一系列的表格。例如:《財務(wù)部業(yè)主投拆登記表》、《票據(jù)使用登記及簽收表》、《收費率對比表》、《欠費年度對比表》、《停車場使用率統(tǒng)計表》、《停車場金額登記表》、《車位貼紙簽收表》、《停車場收費員會議記錄表》、《華景北區(qū)財務(wù)培訓(xùn)簽到表》等等。第三、在自我增值上,以培養(yǎng)自已成為一名一專多能的復(fù)合型財務(wù)人員為目標(biāo),不斷尋求學(xué)習(xí)的機會,提高業(yè)務(wù)水平。首先,加強對精軟收費系統(tǒng)各項功能的熟悉程度,發(fā)現(xiàn)問題及時與軟件維護員聯(lián)系,或者請教同事妥善處理。其次,對Exel的操作要做到活學(xué)活用,制表力求清晰、明了。另外,多閱讀物業(yè)管理相關(guān)的書籍,提高物業(yè)管理知識,做到“問有所答,答有所依”,以各鐘案例分析總結(jié)工作的經(jīng)驗。平時,也多參照種文書、函件、通知的寫法,提高公文寫作的能力,力求精、簡、明。最后,自己還準(zhǔn)備鞏固會計專業(yè)知識,參加相關(guān)培訓(xùn),熟悉稅控軟件的操作,做好租金發(fā)票的開票工作。而在通過了全國會計專業(yè)技術(shù)資格初級考試后,平時注重對經(jīng)濟法和稅收進行學(xué)習(xí),增加知識的儲備量。第四、在同事溝通上,以“和睦相處、互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進、共同發(fā)展”為準(zhǔn)則,平時多與同事溝通,共同商付問題,積極分擔(dān)工作,并提出合理化。我在單位擔(dān)任銷售大廳開票的工作,剛開始我認(rèn)為開票工作比較簡單,不過是填填單據(jù)等事務(wù)性工作,但是通過前一階段的學(xué)習(xí),才知道自己對開票工作的認(rèn)識和了解太膚淺了,開票工作不僅責(zé)任重大,而且有不少的學(xué)問和技術(shù)性問題,需要反復(fù)練習(xí),理解性學(xué)習(xí)才能掌握。我的理論和實踐有還有一定的差距,缺乏工作經(jīng)驗,還好在指導(dǎo)老師的幫助下,我學(xué)會了如何開票以及填寫票據(jù),保證自己經(jīng)手的票據(jù)的安全與完整,學(xué)會了使用開票軟件,理解了這項業(yè)務(wù)的程序及來龍去脈。通過三個月的學(xué)習(xí)與實踐,知道了要做好開票工作絕不可以用“輕松”來形容,工作中一定要謹(jǐn)慎,要認(rèn)真對待每一張票據(jù)。銷售開票是銷售工作不可缺少的一個部分,它要求我們開票人員要有精湛的業(yè)務(wù)水平,熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng),作為一個合格的開票人員必須要具備以下的基本要求:(一)學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。銷售開票工作需要很強的操作技巧。作為專職的開票人員,不但要具備處理一般會計事務(wù)的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較高專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運用能力。(二)做好銷售開票工作要有嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,要有較強的安全意識,各種票據(jù),既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。(三)開票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為單位的總體利益服務(wù)。目前,我廠剛剛投產(chǎn)運營,作為銷售開票人員的工作量并不大,在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,我遵守公司的各種規(guī)章制度,認(rèn)真做好自己的本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時完成,但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在某些細節(jié)問題上有不夠仔細的地方,因此,我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點,在今后的工作中,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要是銷售開票以及財務(wù)方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何分析企業(yè)的經(jīng)營狀況,為今后新業(yè)務(wù)的開展和經(jīng)營范圍的拓展,努力提高自身素質(zhì),勝任本職工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,為公司的發(fā)展做出更大的成績!20XX年度好快就要過去了,也意味著新的挑戰(zhàn)即將來臨,過去的工作無論正確與否,都應(yīng)通過總結(jié)經(jīng)驗,理清思路,取長補短,為下一年度再創(chuàng)佳績作好準(zhǔn)備。而在過去的工作當(dāng)中,也暴露出自已的一些存在問題,需要正視。例如,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率的能力有待增強,部分工作會存在依賴性;對個別問題處理欠缺膽量,財務(wù)的復(fù)核工作并不完善等,務(wù)必在末來的工作當(dāng)中盡快征服。總之,本人會繼續(xù)遵循自我監(jiān)督的“三十六”字方針:“積極主動、求效求真、銳意創(chuàng)新;虛心請教、細心工作、耐心解釋;盡職盡責(zé)、謹(jǐn)慎穩(wěn)重、相互溝通”。圍繞財務(wù)工作的重點開展工作,對下一年度的工作計劃如下:1)全面整理小區(qū)財務(wù)檔案資料,重新編制《XX北區(qū)財務(wù)檔案電子檢索目錄》,同時盡量建立一套完整的電子表格資料,充分運用電腦的準(zhǔn)確性,快速高效性,提高資料查詢的速度。2)繼續(xù)理順各人的職責(zé),根據(jù)新的財務(wù)制度重新制定《小區(qū)財務(wù)工作計劃》,并定期編制月度總結(jié)向經(jīng)理匯報。3)細心做好日常開票收款工作,提高小區(qū)的收費率。4)增強對各停車場收費的監(jiān)督力度;定期與售樓部核對已售車位,編制月度停車場使用率統(tǒng)計表;同時定期到各崗位進行巡查,了解收款情況,及時發(fā)掘存在問題;定期整理停車登記表,每月3號前將尚未購買月保的車牌等資料交住車場收款員和物業(yè)、保安部跟蹤;妥善處理由于銷售車位而引起的業(yè)主投訴。5)建全各層次的財務(wù)核對制度,把好每一個關(guān)口,有效控制財務(wù)工作訴出錯率,凡事都要養(yǎng)成注重復(fù)核的習(xí)慣。6)鞏固對發(fā)票、收據(jù)等的管理工作,做到“0缺貸”和“0缺票”。繼續(xù)熟悉稅控軟件的操作,做好稅控發(fā)票的申領(lǐng)和核銷工作。7)提高小區(qū)銀行劃賬處理速度,做到當(dāng)天劃賬片,明天可以交單。完善工行劃賬系統(tǒng),做好資料更新。8)繼續(xù)建全財務(wù)知識培訓(xùn)制度,定期對新知識新法規(guī)進行學(xué)習(xí)、講解。而自已也注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),計劃在下年度考榷會計電算化中級證》、《物業(yè)管理員中級證》、專升本的成人高考和參加全國注冊會計師的考試等。9)整理向項目公司請款的資料,做好各項請款工作。10)做好XX庭園的收樓準(zhǔn)備工作,包括軟件和硬件的準(zhǔn)備,房間業(yè)主資料的錄入,水電表底數(shù)的錄入與登記,房間費用的設(shè)置等。財務(wù)開票員年終總結(jié)「篇二」我是從20xx年3月1日進入公司的。在這近一年的工作中,我從一名實習(xí)開票員到今天的業(yè)務(wù)銷售員。經(jīng)歷了轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗。從中讓我不斷的挑戰(zhàn)自我,在實踐中磨練了自己的工作能力。但我知道工作上的進步與公司和部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助是離不開的,在這我真誠的感謝這個大家庭對我的幫助和鼓勵。在此,特總結(jié)如下:一、業(yè)務(wù)知識及職業(yè)道德通過學(xué)習(xí),廠家培訓(xùn)使自己不斷的提高業(yè)務(wù)知識,從事銷售使自己不斷提升自身修養(yǎng),做到一名有強烈責(zé)任感和事業(yè)心的銷售精英二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻提高工作效率和質(zhì)量是對我自己工作的要求和鍛煉,在工作中不斷進取,使自己在20xx年的業(yè)績中有大步的向前進。三、工作中的經(jīng)驗銷售是一門藝術(shù),要求有一定的技巧,要想干好這一行,對我來說是一項嚴(yán)酷的考驗,也是對我的挑戰(zhàn),在這里感謝施總給了我這個平臺和機會。我會努力去完成公司對我的這份信任??偨Y(jié)這近一年的工作,有一些進步,但還有許多要改進和不足的地方。比如:在做醫(yī)院這方面,還要加強學(xué)習(xí)和提高。改正做不好就思想消極的壞“毛病”,消極的思想是銷售的敵人。總之在新的一年里,更嚴(yán)厲的要求自己更上一個臺階。財務(wù)開票員年終總結(jié)「篇三」伴隨新年鐘聲的臨近,年又悄然到來。站在新的起點,又向著新的一年邁進。過去的年,面對嚴(yán)峻的形勢和復(fù)雜的挑戰(zhàn),公司積極應(yīng)對、團結(jié)拼搏、砥礪奮進。雖未能完成總公司下達的目標(biāo)任務(wù),但仍然做了大量工作。全年計劃生產(chǎn)水泥20萬噸,實際173400噸(比去年的173891噸,減少491噸)、銷售水泥173416噸(比去年的175483噸,減少2067噸)。xx年,是更具挑戰(zhàn)的一年,面對周邊水泥企業(yè)的擠壓,形成的水泥價格戰(zhàn)。市場疲軟、水泥價格下降、原材料價格上漲、人工成本上升,真可謂困難重重。但我們?nèi)稳怀錆M信心。為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,把年目標(biāo)計劃落到實處。在這里我就年工作作如下總結(jié),包含四個部份:一、年計劃指標(biāo)完成情況;二、年內(nèi)工作簡述;三、不足與改進;四、年工作構(gòu)想。一、年計劃目標(biāo)完成情況:(一)產(chǎn)銷任務(wù):1、包裝水泥:計劃20萬噸,實際完成173400噸,完成計劃的86.7%。2、銷售水泥:計劃20萬噸,實際完成173416噸,完成計劃數(shù)的86.7%(其中:四川片完成80414噸去年97586噸,云南片完成92907噸去年77896噸)。(二)臺時產(chǎn)量及設(shè)備運轉(zhuǎn)率:1、生料磨:計劃:≥36噸/小時。實際:臺產(chǎn)33.1噸/小時(去年35.18噸/小時),運轉(zhuǎn)率72%。2、立窯:計劃≥19.5噸/小時。實際:臺產(chǎn)18.16噸/小時(去年18.72噸/小時),運轉(zhuǎn)率77%。3、破磨臺產(chǎn)51.6T,運轉(zhuǎn)率39%。4、水泥磨:1磨、2磨:綜合計劃≥45噸/小時,實際:臺產(chǎn)48.6噸/小時(去年36.7噸/小時),運轉(zhuǎn)率1磨45%,2磨39%。(三)能耗指標(biāo):1、噸水泥電耗:計劃≤80度,實際87.5度(去年89.75度),與去年同期度相比下降2.25度。2、噸熟料煤耗:計劃(標(biāo)煤≤120kg),實際124kg(去年123㎏標(biāo)煤),與去年同期相比,上升1kg/噸。(四)安全情況:全年共發(fā)輕微工傷8起(醫(yī)療費用29750元),無重大安全事故發(fā)生。與去年相比,事故次數(shù)減少,損失較上一年明顯下降,但安全形勢依然嚴(yán)峻,安全工作一刻也不能松。(五)質(zhì)量指標(biāo):①出廠水泥計劃:32.5級3天強度14-16Mpa,28天強度≥34-35Mpa;實際:32.5級出廠水泥3天強度15.1Mpa(上年15.2),28天強度34.1Mpa(上年35.2);②熟料計劃:3天強度≥32Mpa,28天強度52Mpa;實際:3天平均強度29Mpa(上年29.8);二十八天平均強度50.4Mpa(上年51.8);③袋重合格率89.2%(上年99%)。(六)摻合材:計劃指標(biāo):年平均摻入量≥40%。實際年摻入量38%。(七)主要經(jīng)濟指標(biāo):1、因市場原因,銷售收入與去年同期相對下降;2、稅利實現(xiàn)與去年同期比,距離較大。(八)主要原料供應(yīng):1、石粉:進場130407噸。2、其它原材料:滿足生產(chǎn)需求。(九)節(jié)能環(huán)保工作:年環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,基本滿足散點收塵需要。二、年內(nèi)工作淺述:(一)礦山整改確得新進展,通過整改驗收,石粉生產(chǎn)環(huán)境及均化實施日趨完善,安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善。(二)管理制度日趨完善,工作可考核度得以提高,把生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)與工資掛鉤,員工與企業(yè)共榮辱。(三)質(zhì)量管理體系運行正常,體系認(rèn)證制度得以保持和持續(xù)改進。(四)工藝設(shè)備得到進一步完善,配套日趨合理。隨著石粉新線、包裝輸送系統(tǒng)、摻合材等工程的改造,產(chǎn)品質(zhì)量得以提高,從一定程度上解決了過去引一發(fā)而動全身的質(zhì)量體系,根據(jù)市場要求,加強對云南市場黑色水泥的生產(chǎn)控制,使公司水泥在云南市場,得以立足,從近幾個月情況看,前景還是不錯的。三、不足與改進:(一)計劃措施欠周密,執(zhí)行監(jiān)督機制滯后,未能按照計劃要求落實或結(jié)果偏差較大。(二)生產(chǎn)管理一定程度缺失,機誤率較大,重運轉(zhuǎn)時間,不注重產(chǎn)出,臺時產(chǎn)量不理想。需要加強生產(chǎn)管理工作。加強溝通、理解,形成一體,同時要劃清責(zé)任、明確職責(zé),機修人員考核和生產(chǎn)任務(wù)、運轉(zhuǎn)率、臺時產(chǎn)量切實掛鉤。(三)從水、電、煤到各種易耗品及整個運行費用的控制,把生產(chǎn)成本降下來,以提高產(chǎn)品的市場價格競爭能力,以應(yīng)對對當(dāng)前及今后一段時間水泥行業(yè)價格戰(zhàn)帶來的巨大沖擊,贏得生存的機會。四、年工作構(gòu)想:(一)緊緊圍繞公司《年天一總
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