2021年二建管理課件

2021年二建管理課件單擊此處添加副標題匯報人：xx目錄壹二建管理概述貳核心知識點梳理叁法規(guī)與標準解讀肆案例分析與實戰(zhàn)技巧伍備考資源與輔導陸考試流程與注意事項二建管理概述章節(jié)副標題壹二級建造師定義二級建造師是通過國家職業(yè)資格考試認證的專業(yè)技術(shù)人員，負責中小型建設(shè)項目的管理工作。職業(yè)資格認證二級建造師須定期參加繼續(xù)教育，以掌握最新的建筑行業(yè)法規(guī)和施工技術(shù)。持續(xù)教育要求二級建造師需負責施工現(xiàn)場的日常管理，確保工程進度、質(zhì)量和安全符合標準。項目管理職責010203管理課件的重要性通過課件的視覺和聽覺元素，可以更有效地吸引學員注意力，提升學習效率。提高學習效率數(shù)字化的課件便于隨時更新最新信息，并且可以輕松地在線分享給學員。便于更新與分享課件中包含的圖表和案例分析有助于學員深入理解復雜的管理概念。強化知識點理解2021年課程更新點2021年課程中加入了最新的建筑行業(yè)法規(guī)和政策，以適應行業(yè)發(fā)展的最新要求。新增法規(guī)內(nèi)容課程中增加了更多實際案例分析，幫助學員理解理論知識在實際工作中的應用。強化案例分析引入了互動式教學和在線模擬考試，以提高學員的學習效率和考試通過率。更新教學方法核心知識點梳理章節(jié)副標題貳工程項目管理基礎(chǔ)明確項目目標和交付物，確保項目團隊和利益相關(guān)者對項目范圍有共同理解。01項目范圍管理制定項目時間表，包括關(guān)鍵里程碑和任務(wù)分配，以確保項目按時完成。02項目時間管理合理估算項目成本，制定預算，并監(jiān)控項目支出，以控制成本不超預算。03項目成本管理確保項目成果符合預定的質(zhì)量標準，通過質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動來實現(xiàn)。04項目質(zhì)量管理建立有效的溝通機制，確保項目信息在團隊成員和利益相關(guān)者之間準確、及時地傳遞。05項目溝通管理施工組織設(shè)計要點根據(jù)工程特點和現(xiàn)場條件，制定合理的施工方案，確保施工安全、質(zhì)量和進度。施工方案的制定01明確各階段施工任務(wù)和時間節(jié)點，合理安排資源，確保工程按期完成。施工進度計劃02合理配置人力、材料、機械等資源，優(yōu)化資源使用效率，降低成本。施工資源管理03建立質(zhì)量管理體系，實施質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合標準要求。施工質(zhì)量控制04質(zhì)量與安全管理介紹ISO9001等質(zhì)量管理體系在建筑項目中的應用，強調(diào)持續(xù)改進的重要性。質(zhì)量管理體系01020304概述建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法規(guī)，如《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》，確保施工合規(guī)。安全管理法規(guī)講解如何進行工程風險評估，以及采取何種措施來控制潛在的安全風險。風險評估與控制介紹常用的工程質(zhì)量控制方法，如抽樣檢驗、質(zhì)量審核等，確保工程質(zhì)量達標。質(zhì)量控制方法法規(guī)與標準解讀章節(jié)副標題叁相關(guān)法律法規(guī)更新2021年，針對建筑行業(yè)特點，勞動法進行了修正，增加了對工人權(quán)益的保護措施。建筑行業(yè)勞動法修正為適應新型建筑技術(shù)的發(fā)展，工程質(zhì)量條例進行了更新，強化了對工程質(zhì)量的監(jiān)管。工程質(zhì)量管理條例更新安全生產(chǎn)法修訂后，對建筑施工現(xiàn)場的安全管理提出了更高要求，加大了違法成本。安全生產(chǎn)法的修訂標準規(guī)范的應用依據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，確保工程質(zhì)量符合標準，避免豆腐渣工程。工程質(zhì)量管理遵循《建筑施工環(huán)境污染防治技術(shù)規(guī)范》，減少施工對周邊環(huán)境的影響。環(huán)境保護措施執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，強化施工現(xiàn)場安全管理，預防事故發(fā)生。安全生產(chǎn)規(guī)范合同管理與索賠合同的簽訂與執(zhí)行在二建管理中，合同簽訂需明確雙方權(quán)利義務(wù)，執(zhí)行過程中要嚴格遵守合同條款，確保項目順利進行。0102變更管理項目實施過程中，合同變更管理是關(guān)鍵，需及時記錄變更內(nèi)容，評估影響，并更新合同文件。03索賠程序與處理當合同一方認為另一方未履行合同義務(wù)時，可啟動索賠程序，包括索賠通知、索賠證據(jù)收集及索賠金額計算。04風險分配與控制合同中應明確風險分配原則，通過風險控制措施減少不確定性，保障項目目標的實現(xiàn)。案例分析與實戰(zhàn)技巧章節(jié)副標題肆典型案例分析01分析某建筑項目因管理不善導致延期和超預算，強調(diào)項目管理的重要性。02探討一起因合同條款不明確導致的糾紛案例，說明合同管理的復雜性和重要性。03介紹某工程因質(zhì)量控制不當而發(fā)生事故的案例，強調(diào)質(zhì)量控制在建筑管理中的核心地位。項目管理失敗案例合同管理失誤質(zhì)量控制疏漏管理技巧與方法時間管理01有效的時間管理技巧包括制定詳細計劃、優(yōu)先級排序和定期復盤，以提高工作效率。溝通協(xié)調(diào)02良好的溝通協(xié)調(diào)能力是項目管理的關(guān)鍵，通過定期會議和明確的溝通渠道來確保信息流暢。風險管理03識別潛在風險并制定應對策略，如建立風險預警機制和應急計劃，以減少項目執(zhí)行中的不確定性。應試策略與技巧審題技巧時間管理03仔細閱讀題目要求，注意關(guān)鍵詞，避免因理解錯誤而答非所問，確保答題的準確性。答題順序01合理分配答題時間，確保每個部分都有充足的時間完成，避免因時間不足而失分。02根據(jù)個人強項和題目難易程度，合理安排答題順序，先易后難，提高答題效率。答題模板04準備一些常見題型的答題模板，快速套用，節(jié)省思考時間，提高答題質(zhì)量。備考資源與輔導章節(jié)副標題伍輔導書籍推薦購買高質(zhì)量的模擬試題集，通過模擬考試環(huán)境來提高應試能力和時間管理技巧。選擇包含歷年真題及詳細解析的輔導書，有助于熟悉考試題型和難度。推薦使用官方出版的二建管理教材，內(nèi)容權(quán)威，覆蓋考試大綱所有知識點。官方指南與教材歷年真題解析模擬試題集在線課程與模擬題認真分析模擬題的答題情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，針對性地進行復習和強化訓練。分析模擬題答題情況03通過在線模擬考試系統(tǒng)進行實戰(zhàn)演練，熟悉考試題型和時間管理，提高應試能力。利用模擬題進行實戰(zhàn)演練02根據(jù)個人學習習慣和時間安排，選擇口碑好、課程全面的在線教育平臺進行學習。選擇合適的在線課程平臺01學習計劃與時間管理制定詳細學習計劃根據(jù)考試大綱，合理分配學習時間，確保每個知識點都能得到充分復習。高效利用碎片時間利用零散時間如通勤、休息間隙進行復習，通過手機APP等方式隨時學習。定期自我檢測每周或每月進行一次模擬考試，檢驗學習效果，及時調(diào)整學習計劃。考試流程與注意事項章節(jié)副標題陸報名流程與資格審核考生需登錄官方網(wǎng)站填寫個人信息，上傳相關(guān)證明材料，完成在線報名。在線報名步驟資格審核通過后，考生會收到官方通知，未通過審核者需按要求補充材料或重新報名。審核結(jié)果通知提交報名后，需通過資格審核，包括學歷、工作經(jīng)驗等條件的驗證。資格審核要求考試形式與內(nèi)容概覽二建管理考試包括法規(guī)、管理知識和實務(wù)操作三部分，涵蓋廣泛的專業(yè)內(nèi)容?？荚嚳颇繕?gòu)成每場考試時長為3小時，考生需在規(guī)定時間內(nèi)完成所有題目，合理安排答題速度。考試時間安排考試題型包括單選、多選和案例分析題，各部分分值比重不同，需合理分配答題時間。題型與分值分布010203考場規(guī)則與應