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文檔簡介
業(yè)余文藝團(tuán)管理制度一、總則(一)目的為了豐富公司員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工之間的溝通與交流,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感,特成立公司業(yè)余文藝團(tuán),并制定本管理制度。(二)宗旨以“豐富生活、展現(xiàn)自我、促進(jìn)交流、凝聚團(tuán)隊(duì)”為宗旨,鼓勵(lì)員工積極參與文藝活動(dòng),挖掘員工的文藝潛能,營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。(三)適用范圍本管理制度適用于公司業(yè)余文藝團(tuán)全體成員。二、組織架構(gòu)(一)管理委員會(huì)1.組成:由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人、文藝團(tuán)團(tuán)長及各部門推薦的代表組成。2.職責(zé):負(fù)責(zé)文藝團(tuán)的整體規(guī)劃、決策和指導(dǎo)。審核文藝團(tuán)的工作計(jì)劃、活動(dòng)方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。協(xié)調(diào)解決文藝團(tuán)發(fā)展過程中遇到的重大問題。(二)團(tuán)長1.產(chǎn)生:由管理委員會(huì)任命,負(fù)責(zé)文藝團(tuán)的日常管理工作。2.職責(zé):制定文藝團(tuán)的工作計(jì)劃和活動(dòng)方案,并組織實(shí)施。組織文藝團(tuán)的排練、演出及其他相關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)文藝團(tuán)成員的選拔、培訓(xùn)和考核。與管理委員會(huì)保持溝通,及時(shí)匯報(bào)文藝團(tuán)的工作進(jìn)展情況。(三)副團(tuán)長1.產(chǎn)生:由團(tuán)長提名,管理委員會(huì)批準(zhǔn),協(xié)助團(tuán)長開展工作。2.職責(zé):協(xié)助團(tuán)長制定工作計(jì)劃和活動(dòng)方案,并負(fù)責(zé)部分具體工作的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)文藝團(tuán)的日常事務(wù)管理,如考勤、物資管理等。配合團(tuán)長做好文藝團(tuán)成員的溝通協(xié)調(diào)工作,及時(shí)反饋成員的意見和建議。(四)各專業(yè)小組1.聲樂組:負(fù)責(zé)各類歌曲的演唱排練。2.舞蹈組:負(fù)責(zé)舞蹈作品的編排和訓(xùn)練。3.樂器組:負(fù)責(zé)各類樂器的演奏和配合。4.表演組:負(fù)責(zé)小品、相聲、朗誦等語言類節(jié)目的創(chuàng)作和表演。5.創(chuàng)作組:負(fù)責(zé)文藝作品的創(chuàng)作,如歌詞、劇本、舞蹈編排等。各專業(yè)小組設(shè)組長一名,由成員推選產(chǎn)生,負(fù)責(zé)本小組的日常組織和排練工作。三、成員選拔與退出(一)選拔條件1.熱愛文藝活動(dòng),具有一定的文藝特長和表演能力。2.工作積極主動(dòng),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任心。3.能夠遵守文藝團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)參加排練和演出。(二)選拔方式1.發(fā)布招募通知,面向公司全體員工公開招募。2.組織報(bào)名人員進(jìn)行面試和才藝展示,根據(jù)表現(xiàn)確定入選人員。3.入選人員試用期為[X]個(gè)月,試用期內(nèi)表現(xiàn)合格者正式成為文藝團(tuán)成員。(三)退出機(jī)制1.自愿退出:成員因個(gè)人原因自愿退出文藝團(tuán),需提前[X]天向團(tuán)長提交書面申請(qǐng)。2.勸退:成員如有違反文藝團(tuán)規(guī)章制度、無故不參加排練或演出等行為,經(jīng)教育不改者,予以勸退。3.除名:成員如有嚴(yán)重違反公司紀(jì)律或法律法規(guī)的行為,予以除名。成員退出后,應(yīng)歸還所借文藝團(tuán)的物資和設(shè)備。四、排練與演出管理(一)排練管理1.排練計(jì)劃:團(tuán)長應(yīng)根據(jù)文藝團(tuán)的工作計(jì)劃和演出安排,制定詳細(xì)的排練計(jì)劃,并提前通知成員。2.排練時(shí)間:排練時(shí)間原則上安排在業(yè)余時(shí)間,如因特殊情況需要占用工作時(shí)間,需提前向公司相關(guān)部門申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。3.排練紀(jì)律:成員應(yīng)按時(shí)參加排練,不得無故缺席。如有特殊情況需要請(qǐng)假,需提前向組長或團(tuán)長請(qǐng)假,并說明原因。在排練過程中,成員應(yīng)認(rèn)真聽從指揮,積極配合,不得擅自離崗或做與排練無關(guān)的事情。(二)演出管理1.演出計(jì)劃:團(tuán)長應(yīng)根據(jù)公司的活動(dòng)安排和文藝團(tuán)的實(shí)際情況,制定演出計(jì)劃,并提前通知成員做好準(zhǔn)備。2.演出準(zhǔn)備:成員應(yīng)按照演出計(jì)劃,認(rèn)真做好排練和準(zhǔn)備工作,確保演出質(zhì)量。在演出前,團(tuán)長應(yīng)組織成員進(jìn)行最后的彩排,檢查服裝、道具、音響等設(shè)備是否齊全、正常。3.演出紀(jì)律:成員應(yīng)遵守演出紀(jì)律,按時(shí)到達(dá)演出場地,聽從指揮,不得擅自行動(dòng)。在演出過程中,成員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),認(rèn)真表演,展現(xiàn)公司員工的良好形象。五、培訓(xùn)與交流(一)培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn):文藝團(tuán)定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)老師或有經(jīng)驗(yàn)的成員對(duì)其他成員進(jìn)行培訓(xùn),提升成員的文藝水平和表演能力。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際情況,文藝團(tuán)可選派成員參加外部專業(yè)培訓(xùn)或文藝活動(dòng),拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的文藝?yán)砟詈捅硌菁记伞#ǘ┙涣?.與其他公司文藝團(tuán)交流:積極與其他公司的文藝團(tuán)開展交流活動(dòng),互相學(xué)習(xí),共同提高。2.參加文藝比賽和演出:鼓勵(lì)成員參加各類文藝比賽和演出,展示公司文藝團(tuán)的風(fēng)采,提升公司的知名度和美譽(yù)度。六、經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源1.公司專項(xiàng)撥款:公司根據(jù)文藝團(tuán)的活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際需要,給予一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。2.社會(huì)贊助:積極爭取社會(huì)贊助,拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道。(二)經(jīng)費(fèi)使用原則1.合理使用:經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算合理使用,確保每一筆經(jīng)費(fèi)都用于文藝團(tuán)的正?;顒?dòng)和發(fā)展。2.公開透明:經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期向管理委員會(huì)和全體成員公開,接受監(jiān)督。3.節(jié)約高效:在經(jīng)費(fèi)使用過程中,應(yīng)注重節(jié)約,提高經(jīng)費(fèi)使用效率。(三)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程1.報(bào)銷人填寫報(bào)銷申請(qǐng)表,并附上相關(guān)發(fā)票和憑證。2.組長或團(tuán)長審核簽字。3.團(tuán)長審核簽字。4.人力資源部門審核。5.公司財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。七、物資管理(一)物資采購1.根據(jù)文藝團(tuán)的活動(dòng)需要,由團(tuán)長或副團(tuán)長提出物資采購申請(qǐng)。2.申請(qǐng)經(jīng)管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后,由專人負(fù)責(zé)采購。3.采購物資應(yīng)嚴(yán)格按照公司的采購流程進(jìn)行,確保物資質(zhì)量和價(jià)格合理。(二)物資保管1.設(shè)立專門的物資保管室,指定專人負(fù)責(zé)物資的保管工作。2.物資應(yīng)分類存放,建立物資臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資的名稱、數(shù)量、購入時(shí)間、使用情況等信息。3.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資賬實(shí)相符。(三)物資使用1.成員因排練或演出需要使用物資時(shí),應(yīng)填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)組長或團(tuán)長批準(zhǔn)后到保管室領(lǐng)取。2.使用完畢后,應(yīng)及時(shí)歸還物資,并辦理歸還手續(xù)。3.如物資有損壞或丟失,應(yīng)照價(jià)賠償。八、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在文藝活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)為文藝團(tuán)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的成員,在職務(wù)晉升、績效考核等方面給予優(yōu)先考慮。(二)懲罰1.對(duì)違反文藝
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