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文檔簡介
綠色食堂餐飲管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司食堂管理,確保食堂餐飲服務(wù)的質(zhì)量和安全,倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念,滿足員工的餐飲需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部食堂的餐飲服務(wù)管理,包括食堂工作人員、就餐員工等相關(guān)人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保食堂食品采購、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全,防止食品安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則:提供優(yōu)質(zhì)、可口、營養(yǎng)均衡的餐飲服務(wù),滿足員工的口味和健康需求。3.綠色環(huán)保原則:推行綠色餐飲理念,減少能源消耗,降低環(huán)境污染,倡導(dǎo)環(huán)保用餐方式。4.規(guī)范管理原則:建立健全食堂管理制度,規(guī)范工作流程,提高管理效率和服務(wù)水平。二、食堂管理職責(zé)分工(一)行政部職責(zé)1.負(fù)責(zé)食堂的整體規(guī)劃、布局和設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)。2.制定食堂管理相關(guān)制度和規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行。3.協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的關(guān)系,辦理食堂相關(guān)證件和手續(xù)。4.定期對食堂工作進(jìn)行檢查和評估,提出改進(jìn)意見和建議。(二)食堂管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)1.負(fù)責(zé)食堂的日常運(yùn)營管理,包括食品采購、加工制作、餐具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等。2.合理安排食堂工作人員的工作崗位和工作任務(wù),進(jìn)行培訓(xùn)和考核。3.控制食堂成本,確保餐飲服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格合理。4.收集員工對食堂餐飲服務(wù)的意見和建議,及時(shí)反饋并改進(jìn)。(三)食堂工作人員職責(zé)1.遵守國家法律法規(guī)和公司食堂管理制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行食品加工制作。2.保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴工作衣帽,勤洗手消毒,操作前洗手消毒后方可上崗。3.負(fù)責(zé)食品原材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工和烹飪,確保食品質(zhì)量安全。4.做好食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,定期對食堂設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔消毒。5.熱情服務(wù)員工,及時(shí)解決員工在就餐過程中遇到的問題。三、食品采購與驗(yàn)收(一)采購原則1.選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,優(yōu)先采購綠色、環(huán)保、無污染的食品原材料。2.建立供應(yīng)商評估機(jī)制,定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和篩選,確保供應(yīng)商的信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量。3.采購的食品原材料應(yīng)符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁采購變質(zhì)、過期、三無產(chǎn)品。(二)采購流程1.食堂管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)每日就餐人數(shù)和菜譜計(jì)劃,制定食品原材料采購計(jì)劃。2.采購人員按照采購計(jì)劃,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購過程中應(yīng)索取供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證件,并留存復(fù)印件備查。3.食品原材料采購回來后,采購人員應(yīng)及時(shí)填寫采購清單,詳細(xì)記錄采購日期、品種、數(shù)量、單價(jià)、供應(yīng)商等信息。(三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程1.食品原材料到貨后,食堂驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括食品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝等。2.驗(yàn)收人員應(yīng)檢查食品是否有變質(zhì)、異味、霉變等情況,核對食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。3.對于驗(yàn)收合格的食品原材料,驗(yàn)收人員應(yīng)在采購清單上簽字確認(rèn),并及時(shí)入庫儲(chǔ)存。對于驗(yàn)收不合格的食品原材料,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨處理。四、食品加工與烹飪(一)加工前準(zhǔn)備1.食堂工作人員在加工食品前,應(yīng)穿戴好工作衣帽,洗手消毒,保持個(gè)人衛(wèi)生。2.檢查食品原材料的質(zhì)量和新鮮度,對不合格的原材料不得加工使用。3.準(zhǔn)備好加工所需的工具、設(shè)備和餐具,并確保其清潔衛(wèi)生。(二)加工過程要求1.食品加工應(yīng)遵循生熟分開、葷素分開的原則,防止交叉污染。2.加工食品時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保食品熟透,避免食物中毒。3.不得使用變質(zhì)、過期、有毒有害的食品添加劑和調(diào)味品。4.加工過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理,保持加工場所的環(huán)境衛(wèi)生。(三)烹飪要求1.烹飪?nèi)藛T應(yīng)根據(jù)不同的菜品要求,合理掌握烹飪時(shí)間和火候,確保菜品的色香味形俱佳。2.烹飪過程中應(yīng)注意節(jié)約能源,合理使用爐灶、烤箱等設(shè)備。3.嚴(yán)格控制菜品的油鹽用量,倡導(dǎo)清淡飲食,減少員工的油脂和鹽分?jǐn)z入。五、餐具清洗與消毒(一)清洗流程1.就餐結(jié)束后,食堂工作人員應(yīng)及時(shí)清理餐具,將餐具分類放置在專用的清洗池內(nèi)。2.先用清水沖洗餐具表面的食物殘?jiān)?,然后用專用的洗滌劑溶液浸泡餐?015分鐘。3.用刷子或抹布仔細(xì)刷洗餐具的內(nèi)外表面,確保餐具干凈無污漬。4.最后用清水將餐具沖洗干凈,去除洗滌劑殘留。(二)消毒方法1.采用高溫消毒法,將清洗后的餐具放入消毒柜中,設(shè)置溫度為120℃,消毒時(shí)間為1520分鐘。2.采用化學(xué)消毒法,將清洗后的餐具浸泡在含有效氯濃度為250mg/L500mg/L的消毒液中1530分鐘,然后用清水沖洗干凈。3.消毒后的餐具應(yīng)存放在專用的保潔柜中,保持清潔衛(wèi)生,防止二次污染。六、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理(一)日常清潔1.食堂工作人員應(yīng)每天對食堂進(jìn)行全面清潔,包括地面、墻面、天花板、門窗、桌椅等。2.餐桌椅應(yīng)在每餐結(jié)束后及時(shí)擦拭干凈,保持桌面整潔。3.地面應(yīng)隨時(shí)清掃,保持無雜物、無積水。(二)定期消毒1.每周對食堂進(jìn)行一次全面消毒,包括廚房設(shè)備、餐具、就餐區(qū)域等。2.消毒時(shí)應(yīng)使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行操作。3.對食堂的通風(fēng)設(shè)備、排水管道等進(jìn)行定期檢查和清理,確保其正常運(yùn)行。(三)垃圾分類處理1.在食堂設(shè)置垃圾分類投放點(diǎn),分別設(shè)置可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾收集容器。2.食堂工作人員應(yīng)將各類垃圾分別投放至相應(yīng)的收集容器中,不得混投。3.定期對垃圾進(jìn)行清理和運(yùn)輸,確保垃圾及時(shí)處理,保持食堂環(huán)境整潔。七、食品安全管理(一)食品安全自查1.食堂管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期組織食品安全自查,每月不少于一次。2.自查內(nèi)容包括食品采購、加工制作、餐具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生等環(huán)節(jié)。3.對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)整改,并記錄整改情況。(二)食品安全培訓(xùn)1.定期組織食堂工作人員參加食品安全培訓(xùn),提高食品安全意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、食品加工操作規(guī)范、食品中毒預(yù)防與處理等。3.新入職的食堂工作人員應(yīng)在入職后一周內(nèi)接受食品安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗。(三)食品安全事故應(yīng)急處理1.制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.一旦發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效的控制措施,防止事故擴(kuò)大。3.及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告食品安全事故情況,并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。八、食堂成本控制(一)食材采購成本控制1.加強(qiáng)對食品原材料采購價(jià)格的市場調(diào)研,定期與供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭取合理的采購價(jià)格。2.根據(jù)食堂就餐人數(shù)和菜譜計(jì)劃,合理控制食品原材料的采購數(shù)量,避免浪費(fèi)。3.優(yōu)化采購渠道,選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商,降低采購成本。(二)能源消耗成本控制1.加強(qiáng)對食堂能源設(shè)備的管理和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高能源利用效率。2.合理安排食堂設(shè)備的使用時(shí)間,避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或長時(shí)間運(yùn)行。3.倡導(dǎo)員工節(jié)約能源,如隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭等。(三)人力成本控制1.根據(jù)食堂的實(shí)際運(yùn)營情況,合理配置工作人員,避免人員冗余。2.加強(qiáng)對食堂工作人員的績效考核,激勵(lì)員工提高工作效率,降低人力成本。九、員工就餐管理(一)就餐時(shí)間與方式1.公司根據(jù)實(shí)際情況制定統(tǒng)一的就餐時(shí)間,員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐。2.食堂提供自助餐或套餐供員工選擇,員工應(yīng)文明就餐,遵守食堂秩序。(二)就餐禮儀1.員工應(yīng)排隊(duì)就餐,不得插隊(duì)或擁擠。2.按需取餐,避免浪費(fèi),提倡“光盤行動(dòng)”。3.就餐時(shí)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩。4.就餐結(jié)束后,應(yīng)將餐具送到指定地點(diǎn),不得隨意丟棄。(三)意見反饋1.設(shè)立意見箱或通過其他方
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