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文檔簡介

主井防超載管理制度一、總則(一)目的為確保主井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行,防止主井超載引發(fā)安全事故,保障人員生命安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及主井提升作業(yè)的所有部門、崗位及人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保主井提升過程無超載現(xiàn)象。2.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)管理、規(guī)范操作、定期檢查等措施,提前預(yù)防主井超載事故的發(fā)生。3.責(zé)任明確原則:明確各部門、崗位及人員在主井防超載工作中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、主井提升系統(tǒng)概述(一)主井提升系統(tǒng)構(gòu)成主井提升系統(tǒng)主要由提升容器(如箕斗等)、提升鋼絲繩、提升機(jī)、天輪、井筒裝備及信號裝置等部分組成。(二)主井提升系統(tǒng)工作流程1.裝卸載環(huán)節(jié):在井底裝載站,物料通過輸送機(jī)等設(shè)備裝入箕斗;在井口卸載站,箕斗內(nèi)物料卸載至指定地點。2.提升環(huán)節(jié):提升機(jī)通過纏繞或摩擦提升鋼絲繩,帶動箕斗在井筒內(nèi)做上下運(yùn)動,實現(xiàn)物料的垂直運(yùn)輸。3.信號傳輸環(huán)節(jié):各工作點通過信號裝置向提升機(jī)司機(jī)發(fā)送開車、停車、慢車等信號,確保提升作業(yè)有序進(jìn)行。三、職責(zé)分工(一)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定主井提升作業(yè)計劃,合理安排提升任務(wù),避免因任務(wù)安排不合理導(dǎo)致主井超載。2.監(jiān)督檢查主井提升作業(yè)現(xiàn)場,確保裝卸載過程規(guī)范,防止超量裝載。3.協(xié)調(diào)解決主井提升過程中出現(xiàn)的與生產(chǎn)相關(guān)的問題,保障提升系統(tǒng)正常運(yùn)行。(二)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)主井提升系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作,確保設(shè)備性能良好,安全可靠,能夠滿足正常提升作業(yè)且不出現(xiàn)因設(shè)備故障導(dǎo)致的超載隱患。2.定期對主井提升系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備老化、磨損等問題,確保設(shè)備承載能力符合要求。3.負(fù)責(zé)組織對主井提升系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)改造和更新,提高設(shè)備的安全性和可靠性,適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。(三)安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督主井防超載管理制度的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進(jìn)行查處。2.組織開展主井防超載安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和操作技能。3.參與主井提升系統(tǒng)安全事故的調(diào)查和處理,分析事故原因,提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。(四)提升機(jī)司機(jī)1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按照信號指令操作提升機(jī),嚴(yán)禁超載運(yùn)行。2.在提升作業(yè)前,認(rèn)真檢查提升容器、鋼絲繩、信號裝置等設(shè)備設(shè)施,確保正常后方可開車。3.運(yùn)行過程中,密切關(guān)注各種儀表和信號顯示,如發(fā)現(xiàn)異常情況,立即停車檢查并報告。4.做好提升機(jī)運(yùn)行記錄,包括提升時間、提升重量、運(yùn)行狀態(tài)等信息。(五)裝卸載工1.負(fù)責(zé)主井裝卸載工作,嚴(yán)格按照規(guī)定的裝載量進(jìn)行操作,不得超量裝載。2.在裝卸載過程中,要確保物料均勻分布,避免因偏載導(dǎo)致提升系統(tǒng)失衡。3.檢查裝卸載設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。4.配合提升機(jī)司機(jī)做好信號聯(lián)絡(luò)工作,確保裝卸載與提升作業(yè)協(xié)調(diào)一致。(六)信號工1.準(zhǔn)確發(fā)送和接收提升信號,嚴(yán)格執(zhí)行“三準(zhǔn)”(看準(zhǔn)、聽準(zhǔn)、發(fā)準(zhǔn))、“三不發(fā)”(信號不明不發(fā)、沒看清上下信號不發(fā)、啟動信號未發(fā)完車不動)制度。2.密切關(guān)注提升容器的運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常及時發(fā)送停車信號,并通知相關(guān)人員。3.負(fù)責(zé)信號裝置的日常維護(hù)和管理,確保信號傳輸準(zhǔn)確可靠。四、主井提升系統(tǒng)裝載規(guī)定(一)裝載量核定1.根據(jù)主井提升系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計參數(shù)和安全要求,由設(shè)備管理部門會同生產(chǎn)部門確定各提升容器的額定裝載量,并在顯著位置標(biāo)明。2.額定裝載量一經(jīng)確定,不得隨意更改。如需調(diào)整,必須經(jīng)過嚴(yán)格的論證和審批程序。(二)裝載要求1.裝卸載工必須按照額定裝載量進(jìn)行裝載作業(yè),嚴(yán)禁超量裝載。在裝載過程中,要使用合適的計量工具,確保裝載量準(zhǔn)確無誤。2.對于不同類型的物料,應(yīng)根據(jù)其密度、粒度等特性合理確定裝載方式和數(shù)量,防止因物料特性導(dǎo)致超載。3.裝載的物料應(yīng)均勻分布在提升容器內(nèi),避免出現(xiàn)偏載現(xiàn)象。裝完物料后,要對物料進(jìn)行平整和固定,防止在提升過程中發(fā)生灑落或移動。(三)特殊情況處理1.如遇特殊生產(chǎn)任務(wù)需要臨時增加裝載量,必須經(jīng)過生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全措施,確保提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。增加的裝載量不得超過提升系統(tǒng)設(shè)備額定承載能力的一定比例(具體比例由公司根據(jù)實際情況確定)。2.在裝載過程中,如發(fā)現(xiàn)物料中有雜物、大塊物料等可能影響提升安全的情況,應(yīng)及時清理或采取破碎等處理措施,確保物料符合裝載要求。五、主井提升系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控(一)提升機(jī)監(jiān)控1.提升機(jī)應(yīng)配備完善的監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測提升機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),包括速度、加速度、電流、電壓、鋼絲繩張力等參數(shù)。2.提升機(jī)司機(jī)要密切關(guān)注監(jiān)控系統(tǒng)顯示的各項參數(shù),如發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常,應(yīng)立即停車檢查,分析原因并采取相應(yīng)措施。3.設(shè)備管理部門要定期對提升機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和校驗,確保其正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。(二)信號系統(tǒng)監(jiān)控1.信號系統(tǒng)應(yīng)具備信號顯示、聲光報警等功能,信號工要認(rèn)真觀察信號顯示情況,確保信號準(zhǔn)確無誤。2.安全管理部門要定期對信號系統(tǒng)進(jìn)行檢查,防止信號傳輸故障導(dǎo)致誤操作。3.如發(fā)現(xiàn)信號系統(tǒng)出現(xiàn)異常,信號工應(yīng)立即停止提升作業(yè),并通知相關(guān)人員進(jìn)行維修。(三)井筒裝備監(jiān)控1.定期對井筒裝備進(jìn)行檢查,包括罐道、天輪、導(dǎo)向輪等,查看是否有磨損、變形等情況。2.安裝監(jiān)測井筒裝備運(yùn)行狀態(tài)的傳感器,實時監(jiān)測其振動、位移等參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常及時處理。3.在提升作業(yè)過程中,如聽到井筒內(nèi)有異常聲響或感覺到明顯振動,提升機(jī)司機(jī)應(yīng)立即停車,通知相關(guān)人員進(jìn)行檢查。六、主井防超載檢查與維護(hù)(一)日常檢查1.提升機(jī)司機(jī)、裝卸載工、信號工等崗位人員在每班作業(yè)前,要對主井提升系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,包括提升容器、鋼絲繩、信號裝置、裝卸載設(shè)備等,確保設(shè)備正常運(yùn)行,無超載隱患。2.生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、安全管理部門應(yīng)安排專人每天對主井提升系統(tǒng)進(jìn)行巡查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、裝載情況、信號傳輸?shù)?,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并督促整改。(二)定期檢查1.設(shè)備管理部門每月組織一次對主井提升系統(tǒng)設(shè)備的全面檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械性能、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等,對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢測和評估,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.安全管理部門每季度組織一次主井防超載專項檢查,重點檢查制度執(zhí)行情況、人員操作規(guī)范、設(shè)備承載能力等方面,對發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,限期整改。(三)維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期對主井提升系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作,確保設(shè)備性能穩(wěn)定。2.對提升鋼絲繩要定期進(jìn)行檢查、涂油、更換等維護(hù)工作,根據(jù)鋼絲繩的磨損情況及時采取相應(yīng)措施,保證鋼絲繩的安全性能。3.對信號裝置、監(jiān)控系統(tǒng)等電子設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,防止因電子元件故障導(dǎo)致信號傳輸錯誤或監(jiān)控失效。(四)設(shè)備更新與改造1.隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)發(fā)展,設(shè)備管理部門要及時評估主井提升系統(tǒng)設(shè)備的性能和安全性,對老舊設(shè)備或存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.在設(shè)備更新改造過程中,要充分考慮防超載要求,選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)和承載能力的新型設(shè)備,確保主井提升系統(tǒng)的安全性和可靠性不斷提高。七、培訓(xùn)與教育(一)新員工培訓(xùn)1.對新入職的涉及主井提升作業(yè)的員工,必須進(jìn)行主井防超載相關(guān)知識和技能的培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于[X]小時。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括主井提升系統(tǒng)的工作原理、操作規(guī)程、防超載規(guī)定、安全注意事項等,通過理論講解、現(xiàn)場演示、實際操作等方式,使新員工熟悉主井防超載工作要求。3.培訓(xùn)結(jié)束后,要對新員工進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。(二)定期培訓(xùn)1.安全管理部門每年組織不少于[X]次的主井防超載專項培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括提升機(jī)司機(jī)、裝卸載工、信號工等相關(guān)崗位人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況進(jìn)行更新和補(bǔ)充,如新技術(shù)、新設(shè)備在主井防超載中的應(yīng)用,近期發(fā)生的主井超載事故案例分析等,提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。3.培訓(xùn)可邀請專家進(jìn)行授課,也可組織內(nèi)部經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行交流分享,采用多樣化的培訓(xùn)方式,確保培訓(xùn)效果。(三)應(yīng)急培訓(xùn)1.針對主井超載可能引發(fā)的安全事故,安全管理部門要組織開展應(yīng)急培訓(xùn),每年不少于[X]次。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的熟悉、應(yīng)急處置流程、救援設(shè)備的使用等,使員工掌握在主井超載情況下的應(yīng)急處理方法。3.通過應(yīng)急演練,檢驗和提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力,確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。八、獎懲制度(一)獎勵1.對在主井防超載工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。如嚴(yán)格遵守制度,及時發(fā)現(xiàn)并排除超載隱患,避免安全事故發(fā)生的員工。2.獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升等,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實際情況制定。(二)懲罰1.對違反主井防超載管理制度的部門和個人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。如因違規(guī)操作導(dǎo)致主井超載未遂的,給予警告、罰款等處罰。2.對因主井超載引發(fā)安全事故的,按照公司安全事故管理規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,包括行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任等;構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。3.處罰措施包括批評教育、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等,具體處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)制度規(guī)定執(zhí)行。九、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定主井防超載應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)主井提升系統(tǒng)的特點和可能出現(xiàn)的超載情況進(jìn)行制定,確保具有針對性和可操作性。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,根據(jù)實際演練情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營變化,及時調(diào)整應(yīng)急處置措施。(二)應(yīng)急救援物資配備1.在主井提升系統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場配備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、急救箱、通訊設(shè)備等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保物資完好有效。2.根據(jù)主井提升系統(tǒng)的實際情況,合理設(shè)置應(yīng)急救援設(shè)備的存放位置,便于在緊急情況下能夠迅速取用。3.對應(yīng)急救援物資要建立臺賬,詳細(xì)記錄物資的種類、數(shù)量、購置時間、維護(hù)情況等信息。(三)應(yīng)急演練1.安全管理部門每年組織不少于[X]

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