老舊小區(qū)施工管理制度

老舊小區(qū)施工管理制度一、總則（一）目的為加強老舊小區(qū)施工管理，確保施工安全、質(zhì)量和進度，保障居民正常生活秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的老舊小區(qū)各類施工項目，包括但不限于房屋修繕、基礎(chǔ)設(shè)施改造、環(huán)境整治等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，采取有效措施預防和減少安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良水平。3.文明施工原則：注重施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和文明施工，減少對居民生活的影響。4.居民參與原則：充分聽取居民意見和建議，保障居民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二、施工準備（一）項目立項與規(guī)劃1.市場調(diào)研：對老舊小區(qū)的現(xiàn)狀、居民需求等進行全面調(diào)研，確定施工項目的可行性和必要性。2.項目立項：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，編制項目立項報告，報上級主管部門審批。3.規(guī)劃設(shè)計：委托專業(yè)設(shè)計單位進行施工項目的規(guī)劃設(shè)計，確保設(shè)計方案符合小區(qū)實際情況和居民需求。（二）施工組織設(shè)計1.編制依據(jù)：根據(jù)項目立項報告和規(guī)劃設(shè)計文件，編制施工組織設(shè)計。2.內(nèi)容要求：施工組織設(shè)計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等內(nèi)容。3.審核與批準：施工組織設(shè)計編制完成后，應報公司技術(shù)負責人審核，經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后實施。（三）施工隊伍選擇1.資質(zhì)審查：選擇具有相應資質(zhì)等級、信譽良好的施工隊伍參與老舊小區(qū)施工項目。2.考察評估：對施工隊伍的業(yè)績、技術(shù)力量、設(shè)備狀況等進行考察評估，確保其具備承擔施工任務的能力。3.合同簽訂：與選定的施工隊伍簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務。（四）施工場地準備1.現(xiàn)場勘查：對施工場地進行詳細勘查，了解地下管線、障礙物等情況，制定相應的保護措施。2.圍擋設(shè)置：在施工場地周圍設(shè)置圍擋，圍擋高度應符合相關(guān)標準要求，圍擋應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并設(shè)置警示標志。3.臨時設(shè)施搭建：根據(jù)施工需要，搭建臨時辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等臨時設(shè)施，臨時設(shè)施應符合安全、衛(wèi)生、消防等要求。三、施工安全管理（一）安全管理制度1.建立健全安全管理制度，明確各級管理人員和施工人員的安全職責。2.制定安全操作規(guī)程，要求施工人員嚴格按照操作規(guī)程進行施工。3.定期進行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全教育培訓1.對所有施工人員進行三級安全教育培訓，培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.對特殊工種作業(yè)人員進行專門的安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗。3.定期組織安全培訓和應急演練，提高施工人員的安全意識和應急處置能力。（三）安全防護措施1.為施工人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套等。2.在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志、指令標志等。3.對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、機械設(shè)備等進行定期檢查和維護，確保其安全運行。（四）安全事故處理1.建立安全事故應急預案，明確事故報告、應急救援、事故調(diào)查處理等程序。2.發(fā)生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告。3.按照“四不放過”原則，對安全事故進行調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。四、施工質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理制度1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確各級管理人員和施工人員的質(zhì)量職責。2.制定質(zhì)量檢驗標準和驗收規(guī)范，要求施工人員嚴格按照標準和規(guī)范進行施工。3.加強質(zhì)量過程控制，對施工過程中的每一道工序進行質(zhì)量檢驗，確保每一道工序質(zhì)量合格。（二）質(zhì)量檢驗與驗收1.施工單位應建立質(zhì)量檢驗制度，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進行檢驗，檢驗合格后方可使用。2.施工過程中，施工單位應按照質(zhì)量檢驗標準和驗收規(guī)范進行自檢、互檢和專檢，確保每一道工序質(zhì)量合格。3.工程竣工后，施工單位應組織自驗，自驗合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收。建設(shè)單位應組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收，驗收合格后方可交付使用。（三）質(zhì)量問題處理1.對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時進行整改，整改完成后進行復查，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。2.對工程竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位應按照驗收意見進行整改，整改完成后重新申請竣工驗收。3.對質(zhì)量問題嚴重的施工單位，應按照合同約定進行處罰，情節(jié)嚴重的應取消其參與老舊小區(qū)施工項目的資格。五、施工進度管理（一）進度計劃編制1.根據(jù)施工組織設(shè)計和合同工期要求，編制施工總進度計劃和月、周進度計劃。2.施工進度計劃應明確各階段的工作內(nèi)容、工作時間、責任人等，并繪制進度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖。3.施工進度計劃編制完成后，應報公司相關(guān)部門審核，經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后實施。（二）進度跟蹤與監(jiān)控1.建立進度跟蹤制度，定期對施工進度進行跟蹤檢查，及時掌握施工進度情況。2.對施工進度滯后的項目，應分析原因，采取有效措施進行調(diào)整，確保施工進度滿足合同工期要求。3.定期召開工程進度協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的影響進度的問題。（三）進度調(diào)整措施1.當施工進度滯后時，可采取增加施工人員、延長工作時間、優(yōu)化施工工藝等措施進行調(diào)整。2.如因不可抗力或其他不可預見因素導致施工進度滯后，應及時與建設(shè)單位、居民等溝通協(xié)調(diào)，采取合理的調(diào)整措施，盡量減少對工程進度的影響。3.對因施工進度調(diào)整而增加的費用，應按照合同約定進行處理。六、文明施工管理（一）施工現(xiàn)場管理1.施工現(xiàn)場應保持整潔、有序，物料堆放整齊，建筑垃圾應及時清理。2.施工現(xiàn)場應設(shè)置臨時排水設(shè)施，確保施工現(xiàn)場排水暢通，無積水現(xiàn)象。3.施工現(xiàn)場應設(shè)置消防設(shè)施，配備足夠的滅火器材，確保施工現(xiàn)場消防安全。（二）噪音與粉塵控制1.合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪音作業(yè)。如因工藝要求必須連續(xù)施工的，應提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。2.對施工過程中產(chǎn)生的噪音和粉塵，應采取有效的控制措施，如使用低噪音設(shè)備、灑水降塵等，減少對居民生活的影響。（三）環(huán)境保護1.保護施工現(xiàn)場及周邊的生態(tài)環(huán)境，避免破壞植被、污染土壤和水源。2.對施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等污染物，應按照環(huán)保要求進行處理，達標后排放。（四）居民溝通與協(xié)調(diào)1.建立居民溝通協(xié)調(diào)機制，定期與居民進行溝通，及時了解居民的意見和建議。2.在施工前，應向居民宣傳施工項目的目的、內(nèi)容、工期等情況，爭取居民的理解和支持。3.在施工過程中，應及時處理居民反映的問題，做到事事有回應，件件有著落。七、施工成本管理（一）成本預算編制1.根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計等資料，編制施工成本預算。2.施工成本預算應包括直接成本和間接成本，直接成本包括人工費、材料費、機械費等，間接成本包括管理費、規(guī)費、利潤、稅金等。3.施工成本預算編制完成后，應報公司相關(guān)部門審核，經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后作為成本控制的依據(jù)。（二）成本控制措施1.建立成本控制制度，明確各級管理人員和施工人員的成本控制職責。2.加強成本過程控制，對施工過程中的各項費用進行嚴格控制，確保成本不超過預算。3.定期進行成本分析，及時發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題，采取有效措施進行調(diào)整。（三）成本核算與分析1.建立成本核算制度，定期對施工成本進行核算，核算內(nèi)容包括直接成本和間接成本。2.對成本核算結(jié)果進行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，不斷降低施工成本。八、施工資料管理（一）資料收集與整理1.施工單位應安排專人負責施工資料的收集與整理工作，確保施工資料真實、完整、有效。2.施工資料應包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質(zhì)量驗收記錄、工程竣工報告等。3.施工資料應按照檔案管理的要求進行分類、編號、裝訂，建立資料臺賬。（二）資料歸檔與保管1.工程竣工后，施工單位應將整理好的施工資料移交建設(shè)單位歸檔保管。