豎井貨物提升管理制度

豎井貨物提升管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)豎井貨物提升作業(yè)的安全管理，規(guī)范提升作業(yè)行為，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及豎井貨物提升的作業(yè)活動，包括但不限于建筑施工、設(shè)備安裝、物料搬運等過程中使用豎井進(jìn)行貨物提升的場景。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，確保提升作業(yè)過程中人員和貨物的安全，杜絕安全事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)檢查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則綜合運用安全管理、技術(shù)保障、人員培訓(xùn)等多種手段，對豎井貨物提升作業(yè)進(jìn)行全面管理，確保各項安全措施落實到位。二、管理職責(zé)（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善豎井貨物提升安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對豎井貨物提升設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。3.組織開展豎井貨物提升作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能。4.參與豎井貨物提升事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)豎井貨物提升設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全要求。2.建立豎井貨物提升設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)情況、運行記錄等。3.制定豎井貨物提升設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，并組織實施，確保設(shè)備的正常運行。4.對豎井貨物提升設(shè)備進(jìn)行定期檢測和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備故障和安全隱患。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門豎井貨物提升作業(yè)的具體組織實施，確保作業(yè)符合安全管理制度的要求。2.對本部門作業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育和培訓(xùn)，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)檢查本部門豎井貨物提升設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。4.配合安全管理部門和設(shè)備管理部門做好豎井貨物提升作業(yè)的安全管理和設(shè)備維護(hù)工作。（四）作業(yè)人員1.嚴(yán)格遵守豎井貨物提升安全管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和操作技能。3.認(rèn)真做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障和安全隱患。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對作業(yè)現(xiàn)場的安全問題有權(quán)提出批評、檢舉和控告。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)豎井貨物提升的實際需求，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的設(shè)備供應(yīng)商，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合安全要求。2.采購的豎井貨物提升設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)證明文件，并在設(shè)備顯著位置標(biāo)明安全警示標(biāo)志。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行，安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作。2.設(shè)備安裝完成后，必須進(jìn)行全面的調(diào)試和試運行，確保設(shè)備運行正常，各項安全保護(hù)裝置靈敏可靠。3.設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立豎井貨物提升設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗收報告、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運行記錄、故障維修記錄、檢測檢驗報告等。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯，設(shè)備管理部門應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理和更新。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定豎井貨物提升設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說明書的要求進(jìn)行，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，確保設(shè)備的正常運行。3.對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件應(yīng)進(jìn)行重點檢查和更換，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備故障和安全隱患。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。（五）設(shè)備檢測檢驗1.豎井貨物提升設(shè)備必須按照國家有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢測檢驗，未經(jīng)檢測檢驗或檢測檢驗不合格的設(shè)備不得繼續(xù)使用。2.設(shè)備檢測檢驗工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢測檢驗機(jī)構(gòu)應(yīng)出具檢測檢驗報告。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)檢測檢驗報告，及時對設(shè)備存在的問題進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運行。四、作業(yè)安全管理（一）作業(yè)前準(zhǔn)備1.作業(yè)人員必須熟悉作業(yè)任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，了解豎井貨物提升設(shè)備的性能和操作規(guī)程。2.作業(yè)前應(yīng)對豎井貨物提升設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備的運行狀況、安全保護(hù)裝置、鋼絲繩、吊鉤等，確保設(shè)備正常運行。3.清理豎井內(nèi)的雜物和障礙物，確保提升通道暢通無阻。4.檢查提升容器的完好情況，確保容器無變形、裂縫等缺陷，容器內(nèi)的貨物應(yīng)擺放整齊、固定牢固。5.作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等。（二）作業(yè)過程控制1.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.提升貨物時，應(yīng)緩慢起升，避免貨物晃動過大，嚴(yán)禁超載、偏載運行。3.在提升過程中，作業(yè)人員應(yīng)密切觀察設(shè)備的運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.嚴(yán)禁在豎井內(nèi)進(jìn)行與貨物提升無關(guān)的其他作業(yè)，如在提升容器內(nèi)休息、打鬧等。5.當(dāng)遇到惡劣天氣（如大風(fēng)、暴雨、雷電等）時，應(yīng)停止豎井貨物提升作業(yè)，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。（三）作業(yè)后清理1.作業(yè)完成后，應(yīng)將提升容器降至井底，關(guān)閉設(shè)備電源，清理設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場。2.對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，記錄設(shè)備的運行情況和存在的問題，及時報告設(shè)備管理部門。3.整理作業(yè)過程中的相關(guān)資料，如作業(yè)記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等，歸檔保存。五、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定豎井貨物提升作業(yè)人員的年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、方式和對象。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括新員工入職培訓(xùn)、定期復(fù)訓(xùn)、專項技能培訓(xùn)等內(nèi)容，確保作業(yè)人員具備必要的安全知識和操作技能。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，使作業(yè)人員了解安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)規(guī)定。2.豎井貨物提升設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全保護(hù)裝置的作用和使用方法等，使作業(yè)人員熟悉設(shè)備的操作和維護(hù)。3.事故案例分析，通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識和防范能力。4.應(yīng)急救援知識，包括火災(zāi)、觸電、高處墜落等事故的應(yīng)急處置方法，使作業(yè)人員掌握基本的應(yīng)急救援技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或設(shè)備管理部門的專業(yè)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司實際情況，注重實用性和針對性。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派作業(yè)人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員對新員工進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，使新員工盡快熟悉作業(yè)流程和操作技能。（四）培訓(xùn)考核1.對參加安全教育培訓(xùn)的作業(yè)人員進(jìn)行考核，考核方式可以采用理論考試、實際操作考核等多種形式。2.考核成績應(yīng)記錄在作業(yè)人員的培訓(xùn)檔案中，考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.將作業(yè)人員的培訓(xùn)考核情況與績效掛鉤，激勵作業(yè)人員積極參加安全教育培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)制定豎井貨物提升事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，安全管理部門、設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮小組的職責(zé)是：負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援方案；組織實施應(yīng)急救援行動；及時向上級主管部門報告事故情況等。3.設(shè)立應(yīng)急救援工作小組，包括搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等，各工作小組應(yīng)明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。（三）應(yīng)急響應(yīng)程序1.當(dāng)發(fā)生豎井貨物提升事故時，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速報告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如搶救傷員、疏散人員等。2.本部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告應(yīng)急救援指揮小組，并組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救互救。3.應(yīng)急救援指揮小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援工作。4.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)及時向上級主管部門報告事故情況，請求支援。（四）應(yīng)急救援措施1.搶險救援組應(yīng)迅速組織力量對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援，搶救受傷人員，防止事故擴(kuò)大。2.醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)及時對受傷人員進(jìn)行救治，確保受傷人員得到及時有效的治療。3.后勤保障組應(yīng)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。4.治安保衛(wèi)組應(yīng)維護(hù)事故現(xiàn)場的秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，確保應(yīng)急救援工作的安全進(jìn)行。（五）應(yīng)急演練1.安全管理部門應(yīng)定期組織豎井貨物提升事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、觸電、高處墜落等事故的應(yīng)急處置。2.通過應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高作業(yè)人員的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識。3.對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。七、監(jiān)督檢查與獎懲（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對豎井貨物提升作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行情況、作業(yè)人員操作情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。3.對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底整改，消除安全隱患。（二）獎勵1.對在豎井貨物提升作業(yè)安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予