鄉(xiāng)村振興人才管理制度

鄉(xiāng)村振興人才管理制度一、總則（一）目的為加強鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設，規(guī)范人才的選拔、培養(yǎng)、使用和管理，充分發(fā)揮各類人才在鄉(xiāng)村振興中的重要作用，推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于參與鄉(xiāng)村振興工作的各類人才，包括但不限于農(nóng)業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村建設人才、鄉(xiāng)村治理人才、鄉(xiāng)村文化人才等。（三）基本原則1.黨管人才原則：堅持黨對人才工作的全面領導，確保人才隊伍建設的正確方向。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔和培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊娜瞬?，注重人才的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務能力。3.人盡其才原則：根據(jù)人才的特點和專長，合理安排工作崗位，充分發(fā)揮人才的作用。4.激勵與約束并重原則：建立科學合理的激勵機制，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性，同時加強約束和監(jiān)督，確保人才依法依規(guī)履行職責。5.可持續(xù)發(fā)展原則：注重人才的培養(yǎng)和儲備，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的人才支持。二、人才選拔（一）選拔渠道1.內(nèi)部選拔：從本地農(nóng)村現(xiàn)有人才中選拔，如農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人等，通過民主推薦、組織考察等方式，選拔出具有一定能力和經(jīng)驗的人才。2.外部引進：面向社會公開招聘，吸引高校畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營管理人才等各類人才投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)。3.合作交流：加強與科研院校、企業(yè)等合作，通過技術(shù)合作、人才交流等方式，引進先進技術(shù)和人才。（二）選拔標準1.政治素質(zhì)：擁護黨的路線方針政策，具有較強的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.業(yè)務能力：具備相應的專業(yè)知識和技能，能夠熟練掌握和運用鄉(xiāng)村振興相關政策和技術(shù)。3.工作經(jīng)驗：具有一定的工作經(jīng)驗，能夠獨立解決工作中遇到的問題。4.創(chuàng)新能力：具有較強的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，能夠為鄉(xiāng)村振興工作提出新思路、新方法。5.品德修養(yǎng)：誠實守信，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德和社會公德。（三）選拔程序1.發(fā)布公告：通過政府網(wǎng)站、社交媒體、公告欄等渠道發(fā)布人才選拔公告，明確選拔崗位、選拔條件、選拔程序等。2.報名登記：符合條件的人員在規(guī)定時間內(nèi)報名，填寫報名登記表，并提交相關證明材料。3.資格審查：對報名人員進行資格審查，確定符合條件的人員名單。4.考試考核：根據(jù)崗位要求，組織考試考核，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識、綜合素質(zhì)等，考核方式包括面試、實際操作等。5.考察公示：對考試考核合格的人員進行考察，了解其政治素質(zhì)、工作能力、品德修養(yǎng)等情況，并進行公示，接受社會監(jiān)督。6.聘用上崗：經(jīng)考察公示無異議的人員，按照規(guī)定辦理聘用手續(xù)，簽訂聘用合同，安排到相應崗位工作。三、人才培養(yǎng)（一）培養(yǎng)目標1.提高政治素質(zhì)：加強人才的思想政治教育，提高其政治覺悟和政治能力。2.提升業(yè)務能力：通過培訓、進修、實踐鍛煉等方式，提高人才的專業(yè)知識和技能水平。3.增強創(chuàng)新能力：培養(yǎng)人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，鼓勵其在鄉(xiāng)村振興工作中勇于探索、敢于創(chuàng)新。（二）培養(yǎng)方式1.集中培訓：定期組織人才參加集中培訓，邀請專家學者、行業(yè)精英進行授課，培訓內(nèi)容包括鄉(xiāng)村振興政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)村經(jīng)營管理等。2.實踐鍛煉：安排人才到鄉(xiāng)村振興一線進行實踐鍛煉，參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理等工作，提高其實際工作能力。3.學歷教育：鼓勵人才參加學歷教育，提升其學歷層次和專業(yè)水平。4.網(wǎng)絡學習：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建網(wǎng)絡學習平臺，為人才提供便捷的學習渠道，方便其自主學習。（三）培養(yǎng)計劃1.制定培養(yǎng)計劃：根據(jù)人才隊伍建設需要和人才個人發(fā)展需求，制定個性化的培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)目標、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)時間等。2.組織實施培養(yǎng)計劃：按照培養(yǎng)計劃，組織人才參加培訓、實踐鍛煉等活動，確保培養(yǎng)計劃的順利實施。3.跟蹤評估培養(yǎng)效果：定期對人才培養(yǎng)效果進行跟蹤評估，了解人才的學習收獲和工作表現(xiàn)，及時調(diào)整培養(yǎng)計劃，提高培養(yǎng)質(zhì)量。四、人才使用（一）崗位設置1.根據(jù)鄉(xiāng)村振興工作需要，合理設置崗位：包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣崗位、農(nóng)村電商運營崗位、鄉(xiāng)村旅游管理崗位、鄉(xiāng)村規(guī)劃設計崗位、農(nóng)村財務管理崗位等。2.明確崗位職責：制定崗位職責說明書，明確各崗位的工作任務、工作標準、工作流程等。（二）崗位聘用1.按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則：對人才進行崗位聘用，確保人才能夠勝任相應崗位工作。2.簽訂聘用合同：明確雙方的權(quán)利和義務，保障人才的合法權(quán)益。（三）績效考核1.建立科學合理的績效考核體系：對人才的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進行全面考核。2.考核方式：包括定期考核和不定期考核，定期考核一般每年進行一次，不定期考核根據(jù)工作需要適時進行。3.考核結(jié)果應用：將考核結(jié)果與人才的薪酬待遇、晉升晉級、獎勵表彰等掛鉤，激勵人才積極工作。（四）薪酬待遇1.建立合理的薪酬體系：根據(jù)人才的工作崗位、工作業(yè)績、工作能力等因素，確定薪酬水平。2.薪酬構(gòu)成：包括基本工資、績效工資、津貼補貼等。3.福利待遇：為人才提供完善的福利待遇，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。五、人才激勵（一）物質(zhì)激勵1.設立獎勵基金：對在鄉(xiāng)村振興工作中表現(xiàn)突出的人才進行表彰和獎勵，給予一定的物質(zhì)獎勵。2.提高薪酬待遇：對工作業(yè)績優(yōu)秀的人才，適當提高其薪酬待遇。3.提供住房保障：為引進的高層次人才提供住房保障，解決其生活后顧之憂。（二）精神激勵1.評選表彰優(yōu)秀人才：定期評選表彰在鄉(xiāng)村振興工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才，授予榮譽稱號，并進行廣泛宣傳，樹立榜樣。2.提供發(fā)展空間：為人才提供廣闊的發(fā)展空間，支持其晉升晉級、參與項目申報、學術(shù)交流等。3.加強人文關懷：關心人才的工作和生活，定期組織開展文體活動，營造良好的工作氛圍。（三）政策激勵1.出臺優(yōu)惠政策：對參與鄉(xiāng)村振興的人才，在稅收、貸款、土地使用等方面給予優(yōu)惠政策支持。2.建立人才服務綠色通道：為人才提供便捷高效的服務，簡化辦事流程，提高服務質(zhì)量。六、人才約束（一）紀律要求1.遵守國家法律法規(guī)：人才必須遵守國家法律法規(guī)，依法履行職責。2.遵守工作紀律：嚴格遵守工作單位的各項規(guī)章制度，按時上下班，認真履行工作職責。3.遵守職業(yè)道德：誠實守信，廉潔奉公，不得利用職務之便謀取私利。（二）監(jiān)督管理1.建立監(jiān)督機制：加強對人才的監(jiān)督管理，建立健全監(jiān)督舉報渠道，及時發(fā)現(xiàn)和處理人才的違規(guī)違紀行為。2.定期開展廉政教育：定期組織人才開展廉政教育活動，提高其廉潔自律意識。3.加強考核評價：將人才的遵守紀律情況納入績效考核評價體系，作為人才獎懲的重要依據(jù)。七、人才流動與退出（一）人才流動1.建立人才流動機制：根據(jù)鄉(xiāng)村振興工作需要和人才個人發(fā)展需求，合理引導人才流動，促進人才資源優(yōu)化配置。2.支持人才交流合作：鼓勵人才在不同地區(qū)、不同單位之間進行交流合作，分享經(jīng)驗，共同推動鄉(xiāng)村振興工作。（二）人才退出1.建立人才退出機