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文檔簡介
井下運輸設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強井下運輸設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全、高效運行,保障礦井生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司井下所有運輸設(shè)備的選型、采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。(三)管理原則1.安全第一原則:將設(shè)備安全運行放在首位,確保設(shè)備運行符合安全生產(chǎn)要求。2.預(yù)防為主原則:加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則:運用技術(shù)、管理、經(jīng)濟等手段,對設(shè)備進行全面管理。二、職責(zé)分工(一)機電管理部門1.負(fù)責(zé)制定井下運輸設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與設(shè)備的選型、采購、安裝、驗收等工作。3.組織設(shè)備的日常維護、定期檢修和故障處理,負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理。4.對設(shè)備操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核。(二)物資采購部門1.負(fù)責(zé)按照設(shè)備選型要求,采購合格的井下運輸設(shè)備及配件。2.建立設(shè)備及配件采購臺賬,做好物資的驗收、保管和發(fā)放工作。(三)使用單位1.負(fù)責(zé)本單位井下運輸設(shè)備的日常使用和維護,確保設(shè)備正常運行。2.向機電管理部門報告設(shè)備故障和隱患,配合機電管理部門進行設(shè)備檢修。3.對設(shè)備操作人員進行安全教育,督促操作人員遵守操作規(guī)程。(四)安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督井下運輸設(shè)備的安全運行,對違反安全規(guī)定的行為進行查處。2.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理,提出安全管理建議。三、設(shè)備選型與采購(一)選型原則1.根據(jù)礦井生產(chǎn)能力、運輸距離、巷道條件等因素,合理選擇運輸設(shè)備的類型、規(guī)格和型號。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。3.所選設(shè)備應(yīng)便于安裝、維護和操作,符合安全生產(chǎn)要求。(二)選型程序1.機電管理部門根據(jù)礦井生產(chǎn)需求,提出設(shè)備選型初步方案。2.組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對選型方案進行論證,廣泛征求意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,確定設(shè)備選型最終方案。(三)采購管理1.物資采購部門按照批準(zhǔn)的選型方案,編制設(shè)備采購計劃,進行招標(biāo)采購或詢價采購。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨后,物資采購部門應(yīng)及時通知機電管理部門、使用單位等相關(guān)人員進行驗收。四、設(shè)備安裝與驗收(一)安裝要求1.設(shè)備安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進行,嚴(yán)格按照安裝說明書和操作規(guī)程進行操作。2.安裝前應(yīng)對設(shè)備基礎(chǔ)進行檢查驗收,確?;A(chǔ)符合設(shè)計要求。3.設(shè)備安裝過程中,應(yīng)做好安裝記錄,包括設(shè)備的安裝位置、連接方式、調(diào)試情況等。(二)驗收程序1.設(shè)備安裝完畢后,安裝單位應(yīng)進行自檢,自檢合格后向機電管理部門提交驗收申請。2.機電管理部門組織物資采購部門、使用單位等相關(guān)人員對設(shè)備進行驗收。3.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、安裝質(zhì)量、性能指標(biāo)等。4.驗收合格后,填寫設(shè)備驗收報告,各方簽字確認(rèn)。五、設(shè)備使用與維護(一)使用管理1.使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程,制定設(shè)備操作手冊,明確設(shè)備操作流程和注意事項。2.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得操作資格證書后,方可上崗操作。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備運行參數(shù)。4.設(shè)備運行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。(二)維護管理1.機電管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),每天對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次,以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。二級保養(yǎng)每[X]月進行一次,以維修人員為主,操作人員參加,對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,消除設(shè)備故障隱患。3.設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。六、設(shè)備檢修與故障處理(一)檢修計劃1.機電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況和維護保養(yǎng)計劃,制定設(shè)備檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等內(nèi)容。3.檢修計劃應(yīng)提前通知使用單位,以便使用單位做好設(shè)備停機準(zhǔn)備。(二)檢修實施1.檢修人員應(yīng)按照檢修計劃和操作規(guī)程進行檢修工作,確保檢修質(zhì)量。2.檢修過程中,應(yīng)做好檢修記錄,包括檢修項目、檢修方法、更換的零部件等。3.檢修完成后,檢修人員應(yīng)進行自檢,自檢合格后通知機電管理部門進行驗收。(三)故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時,操作人員應(yīng)立即停機,并報告本單位負(fù)責(zé)人和機電管理部門。2.機電管理部門應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和處理,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。3.對設(shè)備故障原因進行分析,采取有效措施,防止類似故障再次發(fā)生。七、設(shè)備技術(shù)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型資料,包括設(shè)備選型方案、技術(shù)協(xié)議等。2.設(shè)備采購合同、發(fā)票、到貨驗收報告等。3.設(shè)備安裝調(diào)試資料,包括安裝記錄、調(diào)試報告等。4.設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃、檢修計劃等。5.設(shè)備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄等。6.設(shè)備的技術(shù)改造、更新?lián)Q代等資料。(二)檔案管理1.機電管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.定期對設(shè)備技術(shù)檔案進行清理和更新,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。八、設(shè)備報廢管理(一)報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足生產(chǎn)需求的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的設(shè)備。3.設(shè)備技術(shù)改造后,原有設(shè)備已無使用價值的設(shè)備。(二)報廢程序1.使用單位提出設(shè)備報廢申請,填寫設(shè)備報廢申請表,說明報廢原因和設(shè)備現(xiàn)狀。2.機電管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進行鑒定,確認(rèn)符合報廢條件后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備報廢申請表交物資采購部門,由物資采購部門負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢處理。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.機電管理部門定期對井下運輸設(shè)備的管理情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.安全管理部門對設(shè)備的安全運行情況進行監(jiān)督檢查,對違反安全規(guī)定的行為進行查處。(二)
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