公司疫情網(wǎng)格化管理制度

公司疫情網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對疫情，科學(xué)、規(guī)范、有序地開展公司疫情防控工作，保障員工身體健康和生命安全，維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、附屬設(shè)施及相關(guān)活動場所。（三）基本原則1.預(yù)防為主：堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法科學(xué)、分級分類”的原則，強化疫情監(jiān)測、預(yù)警、防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。2.精準防控：根據(jù)疫情形勢和風(fēng)險等級，實施精準化防控策略，做到因地制宜、精準施策。3.聯(lián)防聯(lián)控：建立健全公司與政府部門、社區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)等的聯(lián)防聯(lián)控機制，形成防控合力。4.科學(xué)管理：運用科學(xué)的方法和手段，規(guī)范疫情防控工作流程，提高防控工作的科學(xué)性和有效性。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司疫情防控工作，制定疫情防控政策和措施，協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問題。（二）工作小組及職責(zé)1.綜合協(xié)調(diào)組負責(zé)疫情防控工作的綜合協(xié)調(diào)，傳達上級指示精神，收集、匯總、上報疫情防控信息。協(xié)調(diào)安排疫情防控工作會議，起草、印發(fā)疫情防控相關(guān)文件和通知。負責(zé)與政府部門、社區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)等的溝通協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù)和事務(wù)。2.防控措施組制定和完善公司疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，組織實施各項防控措施。負責(zé)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場所的清潔消毒、通風(fēng)換氣等工作。組織開展員工健康監(jiān)測，建立員工健康檔案，跟蹤員工健康狀況。負責(zé)防疫物資的采購、儲備、發(fā)放和管理工作。3.宣傳教育組負責(zé)疫情防控知識的宣傳教育工作，通過多種渠道向員工普及疫情防控知識和技能。發(fā)布疫情防控工作動態(tài)和信息，引導(dǎo)員工正確認識疫情，增強自我防護意識。關(guān)注員工思想動態(tài)，及時做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作。4.應(yīng)急處置組負責(zé)制定疫情應(yīng)急處置預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取隔離、救治、報告等措施，配合政府部門做好疫情處置工作。負責(zé)對疫情相關(guān)人員進行隔離觀察和管理，做好隔離人員的生活保障和心理關(guān)懷工作。三、疫情防控措施（一）人員管理1.員工健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，員工每天上班前需通過公司指定的健康打卡平臺如實填報個人健康狀況。各部門安排專人負責(zé)收集、統(tǒng)計本部門員工的健康打卡信息，如有異常情況及時報告公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。公司定期組織對員工進行體溫檢測，體溫正常方可進入辦公區(qū)域或生產(chǎn)車間。2.員工出行管理倡導(dǎo)員工盡量減少不必要的出行，非必要不離本地。如確需離本地，需提前向所在部門負責(zé)人報備，并填寫《員工離本地申請表》，經(jīng)批準后方可出行。員工返回本地后，需按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M行核酸檢測和健康監(jiān)測，檢測結(jié)果陰性且健康狀況無異常方可返崗。3.外來人員管理嚴格控制外來人員進入公司，確因工作需要進入公司的外來人員，需提前與公司對接部門聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫《外來人員登記表》，提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，接受體溫檢測和健康碼、行程碼查驗，佩戴口罩方可進入公司。外來人員進入公司后，需在指定區(qū)域活動，不得隨意進入辦公區(qū)域或生產(chǎn)車間?；顒咏Y(jié)束后，由對接部門負責(zé)督促其離開公司。（二）場所管理1.辦公區(qū)域管理保持辦公區(qū)域環(huán)境整潔，每天定時進行清潔消毒，重點對辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標、門把手等高頻接觸部位進行消毒。加強辦公區(qū)域通風(fēng)換氣，保持空氣流通。每天至少開窗通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。合理安排辦公人員座位，保持安全社交距離，減少人員聚集。2.生產(chǎn)車間管理嚴格按照疫情防控要求，做好生產(chǎn)車間的清潔消毒和通風(fēng)換氣工作。每天對生產(chǎn)設(shè)備、工具、地面等進行消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生。加強對生產(chǎn)車間員工的管理，要求員工佩戴口罩、手套等防護用品，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和人員情況，合理安排生產(chǎn)班次和人員數(shù)量，避免人員過度聚集。3.員工宿舍管理加強員工宿舍的管理，定期對宿舍進行清潔消毒，保持宿舍環(huán)境整潔衛(wèi)生。督促員工做好個人衛(wèi)生，保持宿舍通風(fēng)良好。嚴格執(zhí)行宿舍門禁制度，非本宿舍人員不得隨意進入。（三）會議管理1.減少會議聚集：盡量采用線上會議的方式召開會議，減少線下會議的次數(shù)和規(guī)模。確需召開線下會議的，需嚴格控制會議人數(shù)，參會人員需佩戴口罩，保持安全社交距離。2.會議場所管理：會議場所應(yīng)提前進行清潔消毒，開窗通風(fēng)。會議結(jié)束后，及時對會議場所進行清理和消毒。3.會議期間防控：會議期間，參會人員需全程佩戴口罩，會議組織者應(yīng)提醒參會人員做好個人防護。如有參會人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即停止會議，并按照疫情防控要求進行處置。（四）餐飲管理1.食堂管理加強食堂衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標準，確保食品安全。食堂工作人員需持健康證上崗，每天進行體溫檢測，工作期間佩戴口罩、手套等防護用品。合理安排員工就餐時間，采取錯峰就餐的方式，避免人員聚集。食堂就餐區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，每天定時進行消毒，餐桌椅使用后及時進行擦拭消毒。2.就餐方式鼓勵員工自帶餐具或使用一次性餐具就餐。如使用食堂提供的餐具，應(yīng)采用集中消毒或高溫消毒的方式進行處理。就餐時，員工應(yīng)保持安全社交距離，避免面對面就餐。（五）防疫物資管理1.物資儲備：根據(jù)公司實際情況，儲備適量的防疫物資，包括口罩、手套、洗手液、消毒液、體溫計、防護服等。防疫物資應(yīng)妥善保管，定期檢查和更換，確保物資質(zhì)量和有效期。2.物資發(fā)放：建立防疫物資發(fā)放制度，根據(jù)員工實際需求，合理發(fā)放防疫物資。員工領(lǐng)取防疫物資時，需進行登記。3.物資使用管理：加強對防疫物資使用的管理，確保物資合理使用。使用后的防疫物資應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處理，避免造成環(huán)境污染。四、疫情應(yīng)急處置（一）疫情報告1.員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等疑似癥狀，應(yīng)立即向所在部門負責(zé)人報告。2.部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并安排專人陪同疑似癥狀人員前往附近的醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診。3.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并在第一時間向當(dāng)?shù)卣块T和社區(qū)報告疫情情況。（二）應(yīng)急處置措施1.隔離與救治：對確診病例、疑似病例和密切接觸者，按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M行隔離觀察和救治。公司應(yīng)配合政府部門做好相關(guān)工作，提供必要的支持和協(xié)助。2.場所管控：對確診病例、疑似病例所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場所進行封閉管理，進行全面消毒，并暫停相關(guān)區(qū)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動。3.人員排查：對與確診病例、疑似病例有密切接觸的人員進行全面排查，確定密切接觸者名單，并按照要求進行隔離觀察和核酸檢測。4.信息發(fā)布：及時、準確地向員工發(fā)布疫情信息，通報疫情防控工作進展情況，回應(yīng)員工關(guān)切，穩(wěn)定員工情緒。（三）后期處置1.康復(fù)返崗：確診病例、疑似病例康復(fù)后，需提供醫(yī)療機構(gòu)出具的康復(fù)證明，經(jīng)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后方可返崗。返崗后，需進行一段時間的健康監(jiān)測，確保身體健康。2.總結(jié)評估：疫情結(jié)束后，對疫情防控工作進行總結(jié)評估，分析疫情防控工作中存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施和建議，完善公司疫情防控管理制度。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查人員管理、場所管理、防控措施落實等情況。2.設(shè)立疫情防控舉報電話和郵箱，接受員工和社會各界對公司疫情防控工作的監(jiān)督舉報。對舉報屬實的，給予舉報人適當(dāng)獎勵。（二）考核評價1.將疫情防控工作納入公司績效考核體系，對各部門和員工的疫情防控工作進行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)、防控措施落實、應(yīng)急處置能力、員工滿意度等方面。3.對疫情防控工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對疫情防控工作不力的部門和個人，進行通報批評，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織員工進行疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個人防護知識、消毒知識、應(yīng)急處置流程等。2.通過線上線下相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)，確保員工掌握疫情防控知識和技能。3.對新入職員工進行入職前疫情防控知識培訓(xùn)，使其了解公司疫情防控要求和措施。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和公司疫情防