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文檔簡介
安監(jiān)局經(jīng)費管理制度一、總則(一)目的為加強安監(jiān)局經(jīng)費管理,規(guī)范經(jīng)費使用行為,提高經(jīng)費使用效益,確保安監(jiān)局各項工作的順利開展,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和財務制度,結合安監(jiān)局實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于安監(jiān)局機關及所屬事業(yè)單位的經(jīng)費管理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務制度,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。2.預算控制原則:堅持先有預算、后有支出,嚴格執(zhí)行預算,控制經(jīng)費支出規(guī)模。3.勤儉節(jié)約原則:樹立勤儉節(jié)約意識,反對鋪張浪費,提高經(jīng)費使用效率。4.??顚S迷瓌t:專項資金應嚴格按照規(guī)定用途使用,不得挪作他用。二、經(jīng)費預算管理(一)預算編制1.安監(jiān)局各部門應根據(jù)年度工作計劃和實際工作需要,于每年[具體時間]前提出下一年度經(jīng)費預算申請,經(jīng)分管領導審核后報財務部門匯總。2.財務部門結合安監(jiān)局事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和財力狀況,對各部門預算申請進行審核、匯總,編制年度經(jīng)費預算草案,提交局黨組會議審議。3.年度經(jīng)費預算草案經(jīng)局黨組會議審議通過后,報上級主管部門和財政部門審批。(二)預算執(zhí)行1.經(jīng)批準的年度經(jīng)費預算是安監(jiān)局經(jīng)費支出的依據(jù),各部門應嚴格按照預算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整預算。2.因特殊情況需要調(diào)整預算的,應按照規(guī)定的程序報經(jīng)批準。具體程序為:由相關部門提出書面申請,說明調(diào)整原因、調(diào)整金額及調(diào)整后的預算安排,經(jīng)分管領導審核后報財務部門,財務部門審核匯總后提交局黨組會議審議,經(jīng)上級主管部門和財政部門批準后執(zhí)行。(三)預算監(jiān)督1.財務部門應定期對預算執(zhí)行情況進行分析和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中存在的問題。2.審計部門應加強對經(jīng)費預算執(zhí)行情況的審計監(jiān)督,確保預算執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性。三、經(jīng)費支出管理(一)支出審批1.安監(jiān)局經(jīng)費支出實行分級審批制度。一般經(jīng)費支出由部門負責人審核,分管領導審批;重大經(jīng)費支出由部門負責人審核,分管領導審核后報主要領導審批。2.經(jīng)費支出應嚴格按照審批權限進行審批,未經(jīng)審批的支出不得報銷。審批人應認真審核支出的真實性、合法性和合理性,對不符合規(guī)定的支出不予批準。(二)報銷標準1.差旅費:按照國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行。差旅費報銷應提供出差審批單、機票、車票、住宿發(fā)票等相關憑證,報銷金額應與實際發(fā)生的費用相符。2.會議費:嚴格控制會議規(guī)模和次數(shù),會議費報銷應提供會議審批單、會議通知、會議簽到表、發(fā)票等相關憑證,報銷金額應與實際發(fā)生的費用相符。3.培訓費:按照有關規(guī)定和培訓計劃安排培訓活動,培訓費報銷應提供培訓審批單、培訓通知、培訓簽到表、發(fā)票等相關憑證,報銷金額應與實際發(fā)生的費用相符。4.辦公用品費:辦公用品應按照規(guī)定的采購流程進行采購,辦公用品費報銷應提供發(fā)票、采購清單等相關憑證,報銷金額應與實際發(fā)生的費用相符。5.設備購置及維護費:設備購置應按照規(guī)定的采購流程進行采購,設備維護費報銷應提供發(fā)票、維修清單等相關憑證,報銷金額應與實際發(fā)生的費用相符。(三)支出報銷1.經(jīng)費支出報銷應嚴格按照財務制度規(guī)定的程序進行。報銷人應將報銷憑證整理粘貼整齊,填寫報銷單,經(jīng)部門負責人審核、分管領導審批后,到財務部門辦理報銷手續(xù)。2.財務部門應認真審核報銷憑證的真實性、合法性和完整性,對不符合規(guī)定的報銷憑證不予報銷。審核無誤后,財務部門按照規(guī)定的時間和方式進行支付。四、專項資金管理(一)專項資金范圍專項資金是指安監(jiān)局為完成特定工作任務或實現(xiàn)特定目標而安排的具有專門用途的資金,包括安全生產(chǎn)專項資金、應急救援專項資金等。(二)專項資金申請1.各部門應根據(jù)工作需要,于每年[具體時間]前提出下一年度專項資金申請,經(jīng)分管領導審核后報財務部門匯總。2.財務部門結合安監(jiān)局事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和財力狀況,對各部門專項資金申請進行審核、匯總,編制年度專項資金預算草案,提交局黨組會議審議。3.年度專項資金預算草案經(jīng)局黨組會議審議通過后,報上級主管部門和財政部門審批。(三)專項資金使用1.專項資金應嚴格按照批準的用途使用,專款專用,不得挪作他用。2.專項資金使用應實行項目管理,各部門應按照項目實施方案組織實施項目,確保項目順利完成。3.專項資金使用過程中,應嚴格控制經(jīng)費支出,確保經(jīng)費使用效益。(四)專項資金監(jiān)督1.財務部門應定期對專項資金使用情況進行檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決專項資金使用中存在的問題。2.審計部門應加強對專項資金使用情況的審計監(jiān)督,確保專項資金使用的真實性、合法性和效益性。五、資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)購置1.安監(jiān)局資產(chǎn)購置應按照規(guī)定的采購流程進行采購。資產(chǎn)購置前,應進行充分的市場調(diào)研,選擇質優(yōu)價廉的產(chǎn)品。2.資產(chǎn)購置應嚴格按照預算執(zhí)行,不得超預算購置資產(chǎn)。(二)資產(chǎn)登記1.財務部門應建立健全資產(chǎn)登記制度,對安監(jiān)局的資產(chǎn)進行詳細登記,包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置時間、購置金額、使用部門等信息。2.資產(chǎn)登記應做到賬實相符,定期進行資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)的安全完整。(三)資產(chǎn)使用1.各部門應按照規(guī)定的用途使用資產(chǎn),不得擅自改變資產(chǎn)用途。2.資產(chǎn)使用過程中,應做好資產(chǎn)的維護和保養(yǎng)工作,確保資產(chǎn)正常使用。(四)資產(chǎn)處置1.安監(jiān)局資產(chǎn)處置應按照規(guī)定的程序進行。資產(chǎn)處置前,應進行評估,確定資產(chǎn)處置價格。2.資產(chǎn)處置收入應及時足額上繳財政,不得截留、挪用。六、財務內(nèi)部控制(一)崗位設置1.安監(jiān)局應按照不相容職務分離的原則,設置財務崗位,明確各崗位的職責權限。2.財務崗位包括會計、出納、財務負責人等,各崗位之間應相互制約、相互監(jiān)督。(二)授權批準1.安監(jiān)局應建立健全授權批準制度,明確經(jīng)費支出的審批權限和審批程序。2.經(jīng)費支出應嚴格按照授權批準制度進行審批,未經(jīng)授權的人員不得擅自批準經(jīng)費支出。(三)財務印章管理1.財務印章應指定專人保管,不得由一人保管支付款項所需的全部印章。2.財務印章使用應嚴格按照規(guī)定的程序進行審批,確保印章使用的安全。(四)會計電算化管理1.安監(jiān)局應加強會計電算化管理,確保會計信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。2.會計電算化操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自修改會計數(shù)據(jù)。七、監(jiān)督檢查與績效評價(一)監(jiān)督檢查1.財務部門應定期對安監(jiān)局經(jīng)費管理情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)費管理中存在的問題。2.審計部門應加強對安監(jiān)局經(jīng)費管理情況的審計監(jiān)督,確保經(jīng)費使用的真實性、合法性和效益性。(二)績效評價1.安監(jiān)局應建立健全經(jīng)費績效評價制度,
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