公司內(nèi)部電梯管理制度VIP

公司內(nèi)部電梯管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部電梯的管理，確保電梯安全、正常運(yùn)行，保障員工的人身安全和工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電梯的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將電梯運(yùn)行安全放在首位，確保員工乘梯安全。2.規(guī)范使用原則：引導(dǎo)員工規(guī)范使用電梯，避免因不當(dāng)操作造成損壞或安全事故。3.定期維護(hù)原則：定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。二、電梯使用管理（一）使用人員要求1.所有員工應(yīng)文明乘梯，遵守電梯使用規(guī)定。2.嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品乘梯。3.不得在電梯內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物。4.乘梯時(shí)應(yīng)有序進(jìn)出，避免擁擠。（二）使用流程1.員工按下電梯召喚按鈕，等待電梯到達(dá)。2.電梯到達(dá)后，觀察轎廂內(nèi)人員情況，若轎廂空間允許，有序進(jìn)入。3.進(jìn)入電梯后，按下目的樓層按鈕。4.到達(dá)目的樓層后，待電梯停穩(wěn)，轎廂門完全打開后，再有序走出電梯。（三）特殊情況處理1.電梯運(yùn)行中出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，乘客應(yīng)保持冷靜，立即按下轎廂內(nèi)的緊急呼叫按鈕，等待維修人員救援。2.嚴(yán)禁乘客自行扒門、撬門或試圖從轎廂頂部、底部逃離電梯。三、電梯維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任1.公司委托專業(yè)的電梯維護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容1.定期對(duì)電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、調(diào)整和維修。2.對(duì)電梯的運(yùn)行性能進(jìn)行測(cè)試，確保其運(yùn)行平穩(wěn)、舒適。3.及時(shí)處理電梯運(yùn)行中出現(xiàn)的故障和隱患，確保電梯安全運(yùn)行。（三）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)建立完善的維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)至少保存[X]年，以備查閱。四、電梯安全檢查管理（一）檢查分類1.日常檢查：由電梯維護(hù)保養(yǎng)單位的專業(yè)人員每天對(duì)電梯進(jìn)行檢查。2.月度檢查：由公司安全管理部門組織相關(guān)人員每月對(duì)電梯進(jìn)行一次全面檢查。3.季度檢查：由公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每季度對(duì)電梯進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查。4.年度檢查：每年委托有資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)電梯進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)。（二）檢查內(nèi)容1.電梯的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等是否正常。2.電梯的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整、準(zhǔn)確。3.電梯的運(yùn)行性能是否符合要求。4.電梯的機(jī)房、轎廂、井道等環(huán)境是否整潔、安全。（三）檢查記錄與報(bào)告1.每次檢查應(yīng)做好記錄，記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。五、電梯應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定電梯應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、各部門及人員的職責(zé)分工等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急處置流程，具備應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急救援1.電梯運(yùn)行中出現(xiàn)故障或事故時(shí)，電梯維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)立即響應(yīng)，迅速組織救援。2.公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、傷員救治等工作。3.事故發(fā)生后，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（三）應(yīng)急物資保障1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資，如對(duì)講機(jī)、急救箱、擔(dān)架等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。2.應(yīng)急救援物資應(yīng)存放在指定位置，便于取用。六、電梯標(biāo)識(shí)與警示管理（一）標(biāo)識(shí)設(shè)置1.在電梯轎廂內(nèi)顯著位置張貼乘梯須知、安全警示標(biāo)志等。2.在電梯機(jī)房、井道入口等位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，提醒無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入。（二）警示內(nèi)容1.乘梯須知應(yīng)包括電梯的使用方法、安全注意事項(xiàng)、禁止行為等內(nèi)容。2.安全警示標(biāo)志應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確警示內(nèi)容，如“電梯運(yùn)行中請(qǐng)勿扒門”“禁止超載”等。七、電梯費(fèi)用管理（一）費(fèi)用構(gòu)成1.電梯的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用、檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用等。2.電梯的電費(fèi)、能耗費(fèi)等。（二）費(fèi)用核算與支付1.公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立電梯費(fèi)用核算臺(tái)賬，對(duì)電梯費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用等按照合同約定支付給維護(hù)保養(yǎng)單位和維修單位。3.電梯的電費(fèi)、能耗費(fèi)等由公司統(tǒng)一核算，按照實(shí)際用量進(jìn)行分?jǐn)?。八、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.違反電梯使用規(guī)定，如攜帶危險(xiǎn)物品乘梯、在電梯內(nèi)吸煙等。2.故意損壞電梯設(shè)施設(shè)備。3.未按照規(guī)定配合電梯維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查等工作。（二）處理措施1.對(duì)于首次違規(guī)的員工，給予口頭警告，并進(jìn)行安全教育。2.對(duì)于多次違規(guī)或造成嚴(yán)重后果的員工，將按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，如罰款、降職、辭退等。3.對(duì)于故意損壞電梯設(shè)施設(shè)備