




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)公司防疫與質(zhì)量管理制度總則目的為有效應(yīng)對疫情,保障業(yè)主生命健康安全,同時(shí)確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,提升公司整體運(yùn)營水平,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司旗下各物業(yè)管理區(qū)域,包括住宅小區(qū)、商業(yè)寫字樓、工業(yè)園區(qū)等?;驹瓌t1.預(yù)防為主,科學(xué)防控。加強(qiáng)疫情監(jiān)測、預(yù)警和防控措施,運(yùn)用科學(xué)方法和技術(shù)手段,有效防范疫情傳播。2.以人為本,保障健康。把保障業(yè)主、物業(yè)使用人及員工的生命安全和身體健康放在首位,最大程度減少疫情對人員的影響。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各物業(yè)管理區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本區(qū)域的防疫與質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)措施。4.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。建立快速響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)與社區(qū)、政府相關(guān)部門的協(xié)同配合,及時(shí)有效處置疫情。防疫管理人員管理1.員工健康管理建立員工健康檔案,每日對員工進(jìn)行體溫檢測、健康狀況詢問等,記錄相關(guān)信息。要求員工如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人及家庭成員健康狀況,如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀,不得上崗,并及時(shí)就醫(yī)。組織員工開展疫情防控知識培訓(xùn),提高員工自我防護(hù)意識和能力。2.外來人員管理在物業(yè)管理區(qū)域出入口設(shè)置崗?fù)?,安排專人?fù)責(zé)對外來人員進(jìn)行登記、體溫檢測。詢問外來人員來訪事由,核實(shí)身份信息,查看健康碼、行程碼,對體溫異常、健康碼非綠碼或行程碼顯示去過中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,禁止進(jìn)入,并及時(shí)報(bào)告社區(qū)。對于因工作需要進(jìn)入小區(qū)的維修、保潔、快遞等人員,要督促其佩戴口罩,做好個(gè)人防護(hù),完成工作后及時(shí)離開。環(huán)境衛(wèi)生管理1.公共區(qū)域清潔消毒增加公共區(qū)域清潔消毒頻次,每日對小區(qū)樓道、電梯轎廂、電梯按鈕、樓梯扶手、公共衛(wèi)生間、垃圾桶等進(jìn)行消毒。消毒方式采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,按照正確的配比和操作流程進(jìn)行,確保消毒效果。對電梯轎廂進(jìn)行消毒時(shí),要安排專人操作,避免消毒劑對電梯設(shè)備造成損壞。2.垃圾分類處理加強(qiáng)垃圾分類宣傳,引導(dǎo)業(yè)主正確分類投放垃圾。及時(shí)清理各類垃圾,做到日產(chǎn)日清。對于廢棄口罩等特殊垃圾,要設(shè)置專用垃圾桶,進(jìn)行單獨(dú)收集、消毒后,交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。通風(fēng)換氣管理1.確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)各類場所通風(fēng)良好,定期開啟門窗,增加空氣流通。2.對于電梯、地下停車場等相對封閉空間,要安裝通風(fēng)設(shè)備,并保證正常運(yùn)行,必要時(shí)可采用機(jī)械通風(fēng)。防疫物資管理1.建立防疫物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備足夠數(shù)量的口罩、手套、防護(hù)服、消毒劑、測溫槍等防疫物資。2.定期對防疫物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,及時(shí)補(bǔ)充短缺物資,確保物資處于有效期內(nèi),能夠正常使用。3.設(shè)立防疫物資專用倉庫,安排專人負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格物資出入庫登記手續(xù)。疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、信息報(bào)告等內(nèi)容。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力。2.疫情發(fā)現(xiàn)與報(bào)告員工在工作中發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員,要立即引導(dǎo)其到臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離,并第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后,要迅速核實(shí)情況,及時(shí)向社區(qū)和公司上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并配合相關(guān)部門做好后續(xù)處置工作。3.隔離與轉(zhuǎn)運(yùn)對疑似或確診病例,要立即按照防疫要求進(jìn)行隔離,等待專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)。在隔離期間,要做好隔離人員的生活保障和心理安撫工作。4.區(qū)域封閉管理根據(jù)疫情防控需要,對相關(guān)區(qū)域?qū)嵤┓忾]管理,設(shè)置警戒線,限制人員出入。加強(qiáng)封閉區(qū)域的巡邏和管控,確保秩序穩(wěn)定。5.環(huán)境消殺與終末消毒對確診病例所在單元、樓層等區(qū)域進(jìn)行全面消毒,增加消毒頻次,確保環(huán)境安全。在病例轉(zhuǎn)運(yùn)后,對其居住房間、活動(dòng)區(qū)域等進(jìn)行終末消毒,經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測合格后方可解除隔離。質(zhì)量管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定1.依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋物業(yè)共用部位及共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、秩序維護(hù)、客戶服務(wù)等方面內(nèi)容,明確各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量要求、工作流程和考核指標(biāo)。服務(wù)過程監(jiān)控1.建立服務(wù)過程監(jiān)控機(jī)制,通過定期檢查、不定期抽查、業(yè)主滿意度調(diào)查等方式,對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.項(xiàng)目經(jīng)理要每日對物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)過程中存在的問題。3.公司品質(zhì)管理部門要定期對各物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行檢查和評估,對發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,督促相關(guān)責(zé)任人限期整改。客戶投訴處理1.設(shè)立客戶投訴渠道,包括電話、郵箱、現(xiàn)場投訴等,確保業(yè)主投訴能夠及時(shí)受理。2.接到投訴后,要及時(shí)記錄投訴內(nèi)容、投訴人信息等,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)。3.對于業(yè)主投訴的問題,要進(jìn)行深入調(diào)查,分析原因,制定解決方案,跟蹤處理結(jié)果,確保業(yè)主滿意。員工培訓(xùn)與考核1.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工參加業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn),不斷提升員工綜合素質(zhì)。2.建立員工考核制度,對員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、遵守制度等情況進(jìn)行考核評價(jià)。3.考核結(jié)果與員工薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)員工積極工作,提高服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)1.定期對質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審,發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。2.關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和業(yè)主需求變化,不斷優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高質(zhì)量管理水平。監(jiān)督與檢查監(jiān)督機(jī)制1.成立公司防疫與質(zhì)量監(jiān)督小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對公司防疫與質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期召開會(huì)議,聽取防疫與質(zhì)量管理工作匯報(bào),研究解決存在的問題,部署下一階段工作任務(wù)。檢查方式1.定期檢查:公司品質(zhì)管理部門每月對各物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查,按照防疫與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.不定期抽查:公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門不定期對物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查防疫措施落實(shí)情況和服務(wù)質(zhì)量問題。3.專項(xiàng)檢查:針對疫情防控、重要節(jié)假日等特殊時(shí)期或重點(diǎn)工作,開展專項(xiàng)檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。檢查結(jié)果處理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改要求和整改期限。2.被檢查單位要按照整改通知書要求,認(rèn)真組織整改,按時(shí)提交整改報(bào)告。3.對整改不力的單位和個(gè)人,要進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的要給予相應(yīng)的處罰。獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)1.在防疫與質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等,以激勵(lì)員工積極參與防疫與質(zhì)量管理工作,提高工作質(zhì)量和效率。懲罰1.對違反防疫與質(zhì)量管理制度的單位和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 色彩主題題目大全及答案
- 瑞金會(huì)議的題目及答案
- 2023-2024學(xué)年河北省滄州市高二下學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 2024屆貴州省黔南州高三二模語文試題(解析版)
- 2025年甘肅省平?jīng)鍪兄锌嫉乩碚骖}含答案
- 2025年秋三年級上冊語文同步教案 13 一塊奶酪
- 飲酒與健康專題知識講座
- 作業(yè)監(jiān)護(hù)安全管理制度
- 供奉牌位登記管理制度
- 供暖設(shè)備安裝管理制度
- GB/T 4208-2017外殼防護(hù)等級(IP代碼)
- GB/T 19889.8-2006聲學(xué)建筑和建筑構(gòu)件隔聲測量第8部分:重質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)樓板覆面層撞擊聲改善量的實(shí)驗(yàn)室測量
- GB/T 12236-2008石油、化工及相關(guān)工業(yè)用的鋼制旋啟式止回閥
- .全年累計(jì)供暖空調(diào)能耗模擬報(bào)告
- 國家開放大學(xué)《藥學(xué)信息檢索》形考作業(yè)參考答案
- 自身免疫性腦炎
- 熱工基礎(chǔ)思考題答案(第1章)
- 大學(xué)生選課申請表
- 生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(參考模板)
- 消防安全工作臺賬表格匯總
- 廣州舊城改造三元里文本
評論
0/150
提交評論