電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備管理制度VIP

電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備的管理，確保設(shè)備在應(yīng)急情況下能夠迅速、有效地投入使用，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各單位涉及電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備的管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，降低應(yīng)急事件發(fā)生概率。2.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。3.快速響應(yīng)原則：確保設(shè)備在應(yīng)急情況下能夠迅速出動(dòng)，高效完成搶修任務(wù)。4.安全可靠原則：設(shè)備應(yīng)具備良好的性能和可靠性，滿足應(yīng)急搶修工作要求。二、管理職責(zé)（一）公司應(yīng)急管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備的儲(chǔ)備、調(diào)配和使用工作。3.組織開展電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備管理工作的檢查和考核。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試等工作。2.建立健全電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3.組織實(shí)施電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修工作。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備的使用、保管和簡單故障處理。2.按照規(guī)定及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)送設(shè)備使用情況和故障報(bào)告。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。（四）物資管理部門1.負(fù)責(zé)電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備所需物資的采購、儲(chǔ)備和供應(yīng)工作。2.建立物資臺(tái)賬，確保物資的賬物相符。3.對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行定期檢查和盤點(diǎn)，保證物資質(zhì)量完好。三、設(shè)備選型與采購（一）選型依據(jù)1.根據(jù)電網(wǎng)應(yīng)急搶修工作的實(shí)際需求，結(jié)合常見故障類型和特點(diǎn)，選擇性能可靠、操作簡便、維護(hù)方便的設(shè)備。2.參考同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選用具有良好口碑和成熟技術(shù)的設(shè)備。3.考慮設(shè)備的通用性和兼容性，便于與現(xiàn)有設(shè)備配套使用。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)實(shí)際工作需要提出設(shè)備采購申請(qǐng)，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等要求。2.設(shè)備管理部門對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核，評(píng)估其合理性和必要性，并提出審核意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，物資管理部門按照相關(guān)采購規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià)或直接采購等工作。4.采購過程中要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，確保采購的設(shè)備符合要求。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、物資管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、設(shè)備儲(chǔ)備與調(diào)配（一）儲(chǔ)備規(guī)劃1.公司根據(jù)電網(wǎng)應(yīng)急搶修工作的重點(diǎn)和可能出現(xiàn)的故障類型，制定電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備儲(chǔ)備規(guī)劃，明確儲(chǔ)備設(shè)備的種類、數(shù)量和布局。2.儲(chǔ)備設(shè)備應(yīng)涵蓋電力搶修工具、檢測儀器、通信設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備等各類常用設(shè)備。3.定期對(duì)儲(chǔ)備規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)急工作實(shí)際需求，及時(shí)更新儲(chǔ)備設(shè)備。（二）儲(chǔ)備方式1.設(shè)立專門的應(yīng)急搶修設(shè)備倉庫，集中儲(chǔ)備部分常用設(shè)備。倉庫應(yīng)具備良好的存儲(chǔ)條件，確保設(shè)備不受損壞。2.對(duì)于一些大型或不常用的設(shè)備，可采取分散儲(chǔ)備的方式，由相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)保管，但要明確保管責(zé)任和調(diào)用流程。3.建立設(shè)備儲(chǔ)備信息管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備儲(chǔ)備情況，包括設(shè)備數(shù)量、存放地點(diǎn)、狀態(tài)等信息。（三）調(diào)配原則1.遵循先近后遠(yuǎn)、先急后緩的原則，優(yōu)先調(diào)配距離故障現(xiàn)場較近、應(yīng)急需求緊迫的設(shè)備。2.在滿足本公司應(yīng)急搶修需求的前提下，可根據(jù)上級(jí)部門或其他單位的請(qǐng)求，進(jìn)行設(shè)備的跨區(qū)域調(diào)配。3.調(diào)配設(shè)備時(shí)要確保設(shè)備性能完好，操作人員熟悉設(shè)備操作方法，并配備必要的防護(hù)用品和工具。（四）調(diào)配流程1.使用部門因應(yīng)急搶修需要調(diào)用設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)表，注明設(shè)備名稱、數(shù)量、使用時(shí)間、故障情況等信息，并提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到調(diào)配申請(qǐng)后，根據(jù)儲(chǔ)備情況和調(diào)配原則進(jìn)行審核，如庫存有可用設(shè)備，及時(shí)辦理調(diào)配手續(xù)，并通知使用部門領(lǐng)取設(shè)備。3.如庫存設(shè)備無法滿足需求，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)其他部門或單位進(jìn)行調(diào)配，或采取緊急采購等措施解決設(shè)備短缺問題。4.設(shè)備調(diào)配完成后，設(shè)備管理部門要及時(shí)更新設(shè)備儲(chǔ)備信息管理系統(tǒng)，記錄設(shè)備的調(diào)配去向和歸還情況。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等多種形式，確保操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的使用技能。3.對(duì)新購置或經(jīng)過重大維修改造的設(shè)備，應(yīng)在投入使用前進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，合格后方可上崗操作。（二）使用規(guī)范1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程或違規(guī)操作。2.在使用設(shè)備過程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備使用完畢后，操作人員要按照規(guī)定進(jìn)行清理、保養(yǎng)和歸位，確保設(shè)備整潔、完好。（三）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)工作分為日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作；定期檢修由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)，按照規(guī)定的周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、調(diào)試和維修，及時(shí)消除設(shè)備隱患。3.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，詳細(xì)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息，作為設(shè)備管理和維修的依據(jù)。（四）故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)迅速組織維修人員進(jìn)行故障診斷和排除。對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)；對(duì)于復(fù)雜故障，應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，并盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。同時(shí)，將故障處理情況記錄在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案中。六、設(shè)備報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足應(yīng)急搶修工作需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，經(jīng)多次維修仍無法修復(fù)，或維修成本過高，已無維修價(jià)值。3.因技術(shù)進(jìn)步、電網(wǎng)改造等原因，現(xiàn)有設(shè)備已被新型設(shè)備替代，原設(shè)備不再適用。（二）報(bào)廢流程1.使用部門或設(shè)備管理部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并提交相關(guān)證明材料。2.設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理，如拆除設(shè)備零部件、變賣廢舊物資等，并做好資產(chǎn)核銷工作。（三）更新原則1.根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展和應(yīng)急搶修工作的實(shí)際需求，及時(shí)更新設(shè)備，確保設(shè)備的先進(jìn)性和適用性。2.在設(shè)備更新過程中，要充分考慮設(shè)備的性價(jià)比，優(yōu)先選用性能可靠、價(jià)格合理的設(shè)備。3.對(duì)于新購置的設(shè)備，要進(jìn)行嚴(yán)格的選型和采購管理，確保設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)水平符合要求。（四）更新流程1.使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用情況和應(yīng)急搶修工作需要，提出設(shè)備更新申請(qǐng)，明確更新設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等要求。2.設(shè)備管理部門對(duì)更新申請(qǐng)進(jìn)行審核，評(píng)估其必要性和可行性，并提出審核意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，按照設(shè)備選型與采購流程進(jìn)行設(shè)備更新工作。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)急管理部門定期對(duì)電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備儲(chǔ)備情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、使用情況、調(diào)配情況等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)本部門及所屬單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門或單位限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立電網(wǎng)應(yīng)急搶修設(shè)備管理工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門、各單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備故障率、設(shè)備調(diào)配及時(shí)率、設(shè)備維護(hù)