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生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程的安全管理。(三)基本原則1.安全第一原則:把保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全放在首位,確保生產(chǎn)設(shè)備在安全的前提下運(yùn)行。2.預(yù)防為主原則:通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查等工作,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全進(jìn)行全方位、多層次的管理。二、職責(zé)分工(一)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作,確保設(shè)備符合安全要求。3.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢、定期檢查、專項(xiàng)檢查等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備安全隱患。5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修、改造等工作,確保設(shè)備性能良好。6.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程,并監(jiān)督操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,提出改進(jìn)措施。(二)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織本部門員工正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,遵守設(shè)備操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋生產(chǎn)設(shè)備存在的問(wèn)題和安全隱患。3.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的檢修、改造等工作。(三)安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度的執(zhí)行情況。2.參與生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理,提出安全管理建議。3.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn)和教育。(四)操作人員1.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作生產(chǎn)設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障和安全隱患。3.負(fù)責(zé)參加設(shè)備管理部門組織的安全培訓(xùn)和教育,提高安全意識(shí)和操作技能。三、設(shè)備采購(gòu)與安裝(一)設(shè)備選型1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和安全標(biāo)準(zhǔn),選擇符合安全要求的生產(chǎn)設(shè)備。2.在設(shè)備選型過(guò)程中,應(yīng)充分考慮設(shè)備的可靠性、安全性、易操作性、維護(hù)保養(yǎng)性等因素。(二)設(shè)備采購(gòu)1.設(shè)備采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購(gòu)合同,明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備采購(gòu)合同中應(yīng)明確設(shè)備的安全技術(shù)資料提供要求,如設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、安全警示標(biāo)識(shí)等。(三)設(shè)備安裝1.設(shè)備安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安裝經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書進(jìn)行安裝。2.設(shè)備安裝過(guò)程中,應(yīng)確保設(shè)備的安裝質(zhì)量,保證設(shè)備的穩(wěn)固性和安全性。3.設(shè)備安裝完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、設(shè)備操作規(guī)程(一)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和安全要求,制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求,設(shè)備的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。(二)操作規(guī)程培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn),確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗操作,培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存檔。(三)操作規(guī)程執(zhí)行1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作規(guī)程。2.在操作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異?;虺霈F(xiàn)故障,應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告相關(guān)部門。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。(二)日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。(三)定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織定期維護(hù)保養(yǎng)工作,定期維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修等工作。2.定期維護(hù)保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄,并由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。(四)專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或運(yùn)行異常時(shí),設(shè)備管理部門應(yīng)組織專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)排除故障。2.專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括故障現(xiàn)象、原因分析、處理措施等。六、設(shè)備安全檢查(一)日常巡檢1.操作人員應(yīng)在每班開機(jī)前、停機(jī)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置等是否正常。2.日常巡檢應(yīng)做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,如無(wú)法處理應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備管理部門。(二)定期檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)每月組織一次定期檢查,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。2.定期檢查應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等方面的檢查。3.定期檢查完成后,應(yīng)填寫檢查記錄,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。(三)專項(xiàng)檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行情況,不定期組織專項(xiàng)檢查。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)針對(duì)設(shè)備的特定部位或特定問(wèn)題進(jìn)行檢查,如設(shè)備的關(guān)鍵零部件、安全聯(lián)鎖裝置等。3.專項(xiàng)檢查完成后,應(yīng)填寫檢查記錄,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。七、設(shè)備檢修與改造(一)檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定年度、季度、月度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。(二)檢修準(zhǔn)備1.在檢修前,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行停機(jī)、斷電、掛牌等操作,并做好安全防護(hù)措施。2.檢修人員應(yīng)熟悉檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和操作規(guī)程,準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料和配件等。(三)檢修過(guò)程1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修操作規(guī)程進(jìn)行檢修,確保檢修質(zhì)量。2.在檢修過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題或安全隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門,并采取相應(yīng)的措施。3.檢修完成后,檢修人員應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)。(四)檢修驗(yàn)收1.檢修完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置等方面的檢查。(五)設(shè)備改造1.當(dāng)生產(chǎn)工藝發(fā)生變化或設(shè)備性能不能滿足生產(chǎn)要求時(shí),設(shè)備管理部門應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)備改造。2.設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案,明確改造的內(nèi)容、技術(shù)要求、安全措施等。3.設(shè)備改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。八、設(shè)備報(bào)廢(一)報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過(guò)規(guī)定的使用年限,且技術(shù)性能落后,無(wú)法滿足生產(chǎn)要求。2.設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患,經(jīng)維修改造后仍無(wú)法消除。3.設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法修復(fù)。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的報(bào)廢原因、使用年限、技術(shù)狀況等。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)設(shè)備管理部門審核。(三)報(bào)廢審批1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核通過(guò)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,設(shè)備管理部門應(yīng)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。(四)報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理,拆除可利用的零部件,對(duì)剩余部分進(jìn)行妥善處理。2.設(shè)備報(bào)廢處理應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因、處理方式等。九、設(shè)備事故管理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生設(shè)備事故后,操作人員應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告設(shè)備管理部門和安全管理部門。2.設(shè)備管理部門和安全管理部門應(yīng)在接到報(bào)告后立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),了解事故情況,并向上級(jí)主管部門報(bào)告。(二)事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失情況。2.事故調(diào)查應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),包括設(shè)備運(yùn)行記錄、操作記錄、維修記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片等。(三)事故分析1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行分析,找出事故的直接原因和間接原因。2.事故分析應(yīng)從設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修等方面進(jìn)行全面分析。(四)事故處理1.根據(jù)設(shè)備事故的原因和損失情況,公司應(yīng)制定相應(yīng)的處理措施,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。(五)事故總結(jié)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行總結(jié),分析事故發(fā)生的原因和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。2.事故總結(jié)報(bào)告應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門備案。十、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、方式、對(duì)象等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程培訓(xùn)。2.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。3.生產(chǎn)設(shè)備安全事故案例分析培訓(xùn)。4.生產(chǎn)設(shè)備新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由設(shè)備管理部門或安全管理部門組織內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)人員為公司內(nèi)部的技術(shù)人員或安全管理人員。2.外部培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際需要,組織員工參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場(chǎng)培
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