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不可相容管理制度一、總則(一)目的本制度旨在明確公司內(nèi)部不可相容的崗位與職責(zé),通過(guò)合理的制度設(shè)計(jì)和流程規(guī)范,防范因職責(zé)不清、權(quán)力過(guò)度集中等問(wèn)題引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),確保公司運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性、安全性和高效性,保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工,涵蓋公司各部門、各層級(jí)的工作崗位和業(yè)務(wù)流程。(三)基本原則1.制衡原則通過(guò)崗位設(shè)置和職責(zé)劃分,使不同崗位之間形成相互制約、相互監(jiān)督的關(guān)系,避免權(quán)力過(guò)度集中在少數(shù)人手中,防止出現(xiàn)舞弊、濫用職權(quán)等行為。2.清晰明確原則各崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作流程應(yīng)清晰界定,易于理解和執(zhí)行,確保員工能夠準(zhǔn)確把握自己的工作內(nèi)容和邊界,避免職責(zé)不清導(dǎo)致的工作混亂和風(fēng)險(xiǎn)。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展、組織架構(gòu)調(diào)整和管理要求的變化,及時(shí)對(duì)不可相容管理制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保制度的適應(yīng)性和有效性。二、不可相容崗位的定義與識(shí)別(一)定義不可相容崗位是指那些如果由同一人擔(dān)任,可能發(fā)生錯(cuò)誤或舞弊行為,且可能掩蓋其錯(cuò)誤和舞弊行為的兩個(gè)或兩個(gè)以上的崗位。(二)識(shí)別方法1.業(yè)務(wù)流程分析對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)梳理,識(shí)別其中涉及授權(quán)、執(zhí)行、監(jiān)督、記錄等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的崗位。例如,在采購(gòu)業(yè)務(wù)流程中,采購(gòu)申請(qǐng)、審批、采購(gòu)執(zhí)行、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)的崗位應(yīng)相互分離。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估各崗位在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),以及這些風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的后果。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高且可能引發(fā)重大損失的崗位,應(yīng)考慮設(shè)置為不可相容崗位。例如,財(cái)務(wù)部門的出納崗位與會(huì)計(jì)崗位,由于涉及現(xiàn)金收付和賬務(wù)處理,存在較高的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)相互分離。3.法律法規(guī)要求遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,確定必須分離的崗位。例如,上市公司的董事會(huì)秘書與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得由同一人擔(dān)任。三、具體不可相容崗位設(shè)置(一)財(cái)務(wù)領(lǐng)域1.出納與會(huì)計(jì)出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章等。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)等。2.財(cái)務(wù)審批與執(zhí)行財(cái)務(wù)審批人員負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出、資金使用等進(jìn)行審批。具體執(zhí)行人員負(fù)責(zé)按照審批意見(jiàn)辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。3.財(cái)務(wù)保管與盤點(diǎn)財(cái)務(wù)保管人員負(fù)責(zé)資產(chǎn)的保管,如庫(kù)存現(xiàn)金、票據(jù)、存貨等。盤點(diǎn)人員負(fù)責(zé)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。(二)采購(gòu)領(lǐng)域1.采購(gòu)申請(qǐng)與審批采購(gòu)申請(qǐng)人根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出采購(gòu)申請(qǐng)。審批人對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2.采購(gòu)執(zhí)行與驗(yàn)收采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系、談判、簽訂采購(gòu)合同并執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)。驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資或服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收,確保符合要求。3.采購(gòu)付款審批與付款執(zhí)行付款審批人員對(duì)采購(gòu)付款申請(qǐng)進(jìn)行審批。付款執(zhí)行人員負(fù)責(zé)辦理具體的付款手續(xù)。(三)銷售領(lǐng)域1.銷售合同簽訂與審核銷售人員負(fù)責(zé)與客戶洽談業(yè)務(wù)、簽訂銷售合同。合同審核人員對(duì)銷售合同的條款、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行審核。2.發(fā)貨與收款發(fā)貨人員負(fù)責(zé)按照銷售合同安排發(fā)貨。收款人員負(fù)責(zé)收取銷售款項(xiàng)。3.銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)與審核銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)銷售人員的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。審核人員對(duì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。(四)倉(cāng)庫(kù)管理領(lǐng)域1.倉(cāng)庫(kù)保管與出入庫(kù)記錄倉(cāng)庫(kù)保管人員負(fù)責(zé)物資的存儲(chǔ)、保管和日常管理。出入庫(kù)記錄人員負(fù)責(zé)記錄物資的出入庫(kù)情況,確保賬物一致。2.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)與賬務(wù)核對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)人員負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤點(diǎn)。賬務(wù)核對(duì)人員負(fù)責(zé)將盤點(diǎn)結(jié)果與財(cái)務(wù)賬進(jìn)行核對(duì),確保賬實(shí)相符。(五)人力資源領(lǐng)域1.招聘與錄用審批招聘人員負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試等招聘工作。錄用審批人員負(fù)責(zé)對(duì)擬錄用人員進(jìn)行審批。2.薪酬核算與發(fā)放審批薪酬核算人員負(fù)責(zé)計(jì)算員工薪酬。發(fā)放審批人員負(fù)責(zé)對(duì)薪酬發(fā)放進(jìn)行審核批準(zhǔn)。3.績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲決定績(jī)效考核人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核工作。獎(jiǎng)懲決定人員根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果做出獎(jiǎng)懲決定。四、崗位職責(zé)與權(quán)限(一)財(cái)務(wù)領(lǐng)域1.出納崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,確保現(xiàn)金收付安全、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時(shí)與銀行對(duì)賬。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章等,確保其安全完整。按照規(guī)定登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。權(quán)限在授權(quán)范圍內(nèi)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。有權(quán)拒絕辦理不符合規(guī)定的付款業(yè)務(wù)。2.會(huì)計(jì)崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,進(jìn)行賬務(wù)處理,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)申報(bào)等工作,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審核,監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。權(quán)限有權(quán)查閱、復(fù)制與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的文件和資料。對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為有權(quán)提出糾正意見(jiàn),并向上級(jí)報(bào)告。3.財(cái)務(wù)審批人員崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出、資金使用等進(jìn)行審批,確保符合公司規(guī)定和預(yù)算要求。審查財(cái)務(wù)事項(xiàng)的合理性、合法性和真實(shí)性,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。簽署審批意見(jiàn),對(duì)審批結(jié)果負(fù)責(zé)。權(quán)限根據(jù)公司規(guī)定的審批流程和標(biāo)準(zhǔn),行使審批權(quán)。有權(quán)要求相關(guān)人員提供必要的資料和說(shuō)明,以便進(jìn)行準(zhǔn)確審批。(二)采購(gòu)領(lǐng)域1.采購(gòu)申請(qǐng)人崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,準(zhǔn)確填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)物資或服務(wù)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)的必要性和合理性負(fù)責(zé),提供相關(guān)的市場(chǎng)信息和價(jià)格參考。權(quán)限提出采購(gòu)申請(qǐng)的權(quán)利。配合采購(gòu)審批和執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)工作,提供必要的協(xié)助和信息。2.采購(gòu)人員崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,尋找合適的供應(yīng)商,建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。與供應(yīng)商進(jìn)行談判,簽訂采購(gòu)合同,確保合同條款符合公司利益。跟蹤采購(gòu)合同的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題。負(fù)責(zé)采購(gòu)物資或服務(wù)的催交、運(yùn)輸、驗(yàn)收等工作的協(xié)調(diào)。權(quán)限在授權(quán)范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商和簽訂采購(gòu)合同。根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,提出合理的采購(gòu)建議和方案。3.驗(yàn)收人員崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)采購(gòu)的物資或服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收。檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給采購(gòu)人員和相關(guān)部門,督促解決。權(quán)限拒絕驗(yàn)收不符合要求的物資或服務(wù)。要求采購(gòu)人員或供應(yīng)商對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改或處理。(三)銷售領(lǐng)域1.銷售人員崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓,尋找潛在客戶,建立客戶關(guān)系。與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶需求,介紹公司產(chǎn)品或服務(wù),促成銷售交易。簽訂銷售合同,確保合同條款符合公司規(guī)定和客戶要求。跟蹤銷售合同的執(zhí)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決客戶問(wèn)題,維護(hù)客戶滿意度。權(quán)限在授權(quán)范圍內(nèi)與客戶進(jìn)行商務(wù)談判和簽訂銷售合同。根據(jù)銷售業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,提出合理的銷售策略和建議。2.合同審核人員崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)對(duì)銷售合同的條款進(jìn)行審核,重點(diǎn)審查合同的合法性、完整性、準(zhǔn)確性和風(fēng)險(xiǎn)防范條款。評(píng)估合同對(duì)公司利益的影響,提出審核意見(jiàn)和建議。確保銷售合同符合公司的銷售政策和法律規(guī)定。權(quán)限對(duì)銷售合同有審核權(quán),未經(jīng)審核通過(guò)的合同不得簽訂。要求銷售人員對(duì)合同條款進(jìn)行解釋或修改,以滿足審核要求。3.收款人員崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)負(fù)責(zé)收取銷售款項(xiàng),及時(shí)與客戶核對(duì)賬目,確??铐?xiàng)足額、按時(shí)收回。對(duì)逾期未付款項(xiàng)進(jìn)行催收,記錄催收情況,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。按照規(guī)定辦理收款手續(xù),開(kāi)具收款憑證,確保收款記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。權(quán)限在授權(quán)范圍內(nèi)采取合法有效的方式進(jìn)行收款。有權(quán)要求客戶提供付款相關(guān)的信息和資料。(四)倉(cāng)庫(kù)管理領(lǐng)域1.倉(cāng)庫(kù)保管人員崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的分類存放、保管和日常管理,確保物資安全無(wú)損。建立物資臺(tái)賬,記錄物資的出入庫(kù)情況,做到賬物相符。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理物資短缺、損壞等問(wèn)題。保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔,做好防火、防潮、防蟲等工作。權(quán)限按照規(guī)定對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行日常管理和操作。對(duì)違反倉(cāng)庫(kù)管理制度的行為有權(quán)制止,并向上級(jí)報(bào)告。2.出入庫(kù)記錄人員崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)根據(jù)物資出入庫(kù)憑證,及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄物資的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、批次等信息。定期與倉(cāng)庫(kù)保管人員核對(duì)賬目,確保賬物一致。負(fù)責(zé)編制物資出入庫(kù)報(bào)表,為財(cái)務(wù)核算和庫(kù)存管理提供數(shù)據(jù)支持。權(quán)限有權(quán)要求相關(guān)人員提供準(zhǔn)確的出入庫(kù)憑證。對(duì)出入庫(kù)記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),有權(quán)拒絕錄入不準(zhǔn)確的信息。(五)人力資源領(lǐng)域1.招聘人員崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和招聘需求,制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷,組織面試、筆試等招聘環(huán)節(jié)。與候選人進(jìn)行溝通,了解其求職意向和能力素質(zhì),為公司推薦合適的人才。負(fù)責(zé)招聘渠道的拓展和維護(hù),建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。權(quán)限在授權(quán)范圍內(nèi)確定招聘渠道和招聘標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)對(duì)候選人進(jìn)行初步評(píng)估和篩選,推薦進(jìn)入后續(xù)招聘環(huán)節(jié)。2.薪酬核算人員崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)根據(jù)公司薪酬制度和員工考勤、績(jī)效等情況,準(zhǔn)確計(jì)算員工薪酬。核對(duì)薪酬數(shù)據(jù),確保薪酬計(jì)算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。負(fù)責(zé)薪酬發(fā)放的相關(guān)工作,如編制工資表、辦理銀行代發(fā)等。解答員工關(guān)于薪酬方面的疑問(wèn),提供薪酬咨詢服務(wù)。權(quán)限有權(quán)獲取與薪酬核算相關(guān)的員工信息和數(shù)據(jù)。對(duì)薪酬核算過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有權(quán)提出核實(shí)和調(diào)整的要求。3.績(jī)效考核人員崗位職責(zé)與權(quán)限崗位職責(zé)制定績(jī)效考核方案和指標(biāo)體系,確??己说目茖W(xué)性和公正性。組織實(shí)施績(jī)效考核工作,收集、整理和分析考核數(shù)據(jù)。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,提出員工的績(jī)效評(píng)價(jià)意見(jiàn)和獎(jiǎng)懲建議。與員工進(jìn)行績(jī)效溝通,幫助員工制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。權(quán)限在授權(quán)范圍內(nèi)確定績(jī)效考核的方式、方法和時(shí)間安排。有權(quán)要求各部門提供與績(jī)效考核相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。五、工作流程與操作規(guī)范(一)財(cái)務(wù)領(lǐng)域1.費(fèi)用報(bào)銷流程報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單,附上相關(guān)發(fā)票和審批單。部門負(fù)責(zé)人審核簽字,確認(rèn)費(fèi)用的合理性和真實(shí)性。財(cái)務(wù)審批人員進(jìn)行審批,重點(diǎn)審查費(fèi)用是否符合公司規(guī)定和預(yù)算。出納根據(jù)審批后的報(bào)銷單辦理付款手續(xù)。2.資金支付流程業(yè)務(wù)部門提出資金支付申請(qǐng),填寫支付申請(qǐng)表,說(shuō)明支付事由、金額、收款單位等信息。部門負(fù)責(zé)人審核簽字。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)審核,確保資金支付的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。公司領(lǐng)導(dǎo)審批,根據(jù)金額大小確定審批層級(jí)。出納按照審批意見(jiàn)辦理資金支付。(二)采購(gòu)領(lǐng)域1.采購(gòu)申請(qǐng)流程采購(gòu)申請(qǐng)人根據(jù)業(yè)務(wù)需求填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,提交給部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人審核采購(gòu)申請(qǐng)的必要性和合理性,簽字后提交給采購(gòu)審批人員。采購(gòu)審批人員進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后交采購(gòu)部門執(zhí)行。2.采購(gòu)合同簽訂流程采購(gòu)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判,達(dá)成一致后起草采購(gòu)合同。將采購(gòu)合同提交給合同審核人員進(jìn)行審核。審核通過(guò)后,采購(gòu)人員與供應(yīng)商簽訂合同,并將合同副本交財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門備案。3.采購(gòu)驗(yàn)收流程采購(gòu)物資到貨前,采購(gòu)人員通知驗(yàn)收人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。物資到貨后,驗(yàn)收人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收合格的物資辦理入庫(kù)手續(xù),驗(yàn)收不合格的物資及時(shí)通知采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商處理。(三)銷售領(lǐng)域1.銷售合同簽訂流程銷售人員與客戶達(dá)成銷售意向后,起草銷售合同。將銷售合同提交給合同審核人員進(jìn)行審核。審核通過(guò)后,銷售人員與客戶簽訂合同,并將合同副本交財(cái)務(wù)、發(fā)貨等相關(guān)部門備案。2.發(fā)貨流程銷售人員根據(jù)銷售合同安排發(fā)貨,填寫發(fā)貨通知單。發(fā)貨通知單交倉(cāng)庫(kù)保管人員,倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)通知單組織發(fā)貨。發(fā)貨后,倉(cāng)庫(kù)保管人員更新庫(kù)存臺(tái)賬,并將發(fā)貨情況反饋給財(cái)務(wù)部門。3.收款流程收款人員根據(jù)銷售合同和發(fā)貨情況,及時(shí)與客戶聯(lián)系收款。收到款項(xiàng)后,開(kāi)具收款憑證,并將收款信息錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)。定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)收款情況,確??铐?xiàng)足額收回。(四)倉(cāng)庫(kù)管理領(lǐng)域1.物資入庫(kù)流程采購(gòu)物資到貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管人員核對(duì)送貨單與采購(gòu)合同,確認(rèn)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。對(duì)物資進(jìn)行外觀檢查,如有問(wèn)題及時(shí)通知采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商處理。驗(yàn)收合格后,倉(cāng)庫(kù)保管人員辦理入庫(kù)手續(xù),填寫入庫(kù)單,并更新庫(kù)存臺(tái)賬。2.物資出庫(kù)流程倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)經(jīng)審批的領(lǐng)料單或發(fā)貨通知單發(fā)放物資。發(fā)放物資時(shí),核對(duì)領(lǐng)料單與庫(kù)存臺(tái)賬,確保物資數(shù)量準(zhǔn)確。辦理出庫(kù)手續(xù),填寫出庫(kù)單,并更新庫(kù)存臺(tái)賬。3.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程倉(cāng)庫(kù)保管人員制定盤點(diǎn)計(jì)劃,確定盤點(diǎn)時(shí)間、范圍和人員安排。盤點(diǎn)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行逐一清點(diǎn),記錄實(shí)際數(shù)量和狀態(tài)。盤點(diǎn)結(jié)束后,盤點(diǎn)人員編制盤點(diǎn)報(bào)告,與庫(kù)存臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),如有差異查明原因并進(jìn)行調(diào)整。(五)人力資源領(lǐng)域1.招聘流程招聘人員發(fā)布招聘信息,收集簡(jiǎn)歷。篩選簡(jiǎn)歷,確定符合條件的候選人,組織面試、筆試等環(huán)節(jié)。面試通過(guò)后,進(jìn)行背景調(diào)查,確保候選人信息真實(shí)可靠。錄用審批人員對(duì)擬錄用人員進(jìn)行審批,審批通過(guò)后辦理入職手續(xù)。2.薪酬核算與發(fā)放流程薪酬

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