兩勞人員管理制度VIP

兩勞人員管理制度總則目的為加強(qiáng)公司對(duì)曾有勞動(dòng)改造、勞動(dòng)教養(yǎng)經(jīng)歷人員（以下簡(jiǎn)稱“兩勞人員”）的管理，保障公司正常運(yùn)營(yíng)秩序，維護(hù)公司及全體員工的合法權(quán)益，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體兩勞人員及與兩勞人員管理相關(guān)的部門(mén)和人員。基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，在法律框架內(nèi)進(jìn)行兩勞人員管理工作。2.教育與改造相結(jié)合原則：通過(guò)教育、培訓(xùn)等方式，幫助兩勞人員認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改正行為，重新融入社會(huì)和公司。3.公平公正原則：對(duì)所有兩勞人員一視同仁，不歧視、不偏袒，確保管理工作公平公正。4.保密性原則：尊重兩勞人員隱私，對(duì)其個(gè)人信息及相關(guān)管理情況嚴(yán)格保密。入職管理背景調(diào)查1.在招聘兩勞人員時(shí)，人力資源部門(mén)應(yīng)進(jìn)行全面深入的背景調(diào)查。除常規(guī)的工作經(jīng)歷、學(xué)歷等核實(shí)外，重點(diǎn)了解其過(guò)往勞動(dòng)改造、勞動(dòng)教養(yǎng)的詳細(xì)情況，包括犯罪原因、服刑/教養(yǎng)期限、改造表現(xiàn)等。2.背景調(diào)查可通過(guò)向原服刑/教養(yǎng)機(jī)構(gòu)發(fā)函、與相關(guān)司法部門(mén)溝通、實(shí)地走訪等多種方式進(jìn)行，確保獲取真實(shí)準(zhǔn)確的信息。錄用審批1.根據(jù)背景調(diào)查結(jié)果，由用人部門(mén)提出錄用申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明錄用理由及對(duì)兩勞人員的工作安排和期望。2.人力資源部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)估，審核錄用申請(qǐng)的合理性和合規(guī)性。對(duì)于符合公司用人需求且改造表現(xiàn)良好的兩勞人員，提交公司管理層審批。3.公司管理層在審批時(shí)，充分考慮兩勞人員的特殊情況及對(duì)公司的潛在影響，做出慎重決策。審批通過(guò)后，方可辦理錄用手續(xù)。入職培訓(xùn)1.新入職的兩勞人員應(yīng)參加專門(mén)為其設(shè)計(jì)的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)、職業(yè)道德等。2.通過(guò)培訓(xùn)，幫助兩勞人員盡快了解公司，熟悉工作環(huán)境和要求，增強(qiáng)其歸屬感和責(zé)任感。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，考核合格后方可正式上崗。日常管理工作安排1.根據(jù)兩勞人員的身體狀況、技能水平和改造表現(xiàn)，合理安排工作崗位。工作崗位應(yīng)具有一定的安全性和可操作性，避免安排其從事危險(xiǎn)性高、難度大或?qū)具\(yùn)營(yíng)有重大影響的關(guān)鍵崗位。2.在工作過(guò)程中，為兩勞人員提供必要的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保其工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，關(guān)注兩勞人員的工作狀態(tài)和心理變化，及時(shí)給予幫助和支持?？记诠芾?.兩勞人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照公司請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)兩勞人員的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督和記錄，人力資源部門(mén)定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)。對(duì)于違反考勤制度的兩勞人員，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。行為規(guī)范1.兩勞人員在公司內(nèi)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司正常秩序。不得從事任何違法違紀(jì)活動(dòng)，不得損害公司利益和形象。2.倡導(dǎo)文明禮貌、團(tuán)結(jié)協(xié)作的行為風(fēng)尚，要求兩勞人員尊重同事、上級(jí)和客戶，積極參與團(tuán)隊(duì)合作。嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆、尋釁滋事、傳播不良信息等行為。教育培訓(xùn)1.定期組織兩勞人員參加法律法規(guī)、職業(yè)道德、職業(yè)技能等方面的教育培訓(xùn)，不斷提高其法律意識(shí)、道德素質(zhì)和工作能力。2.根據(jù)兩勞人員的實(shí)際需求和工作特點(diǎn)，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、實(shí)踐操作等多種培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)效果。3.鼓勵(lì)兩勞人員自主學(xué)習(xí)，參加各類職業(yè)資格考試和技能競(jìng)賽，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。考核與獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核：根據(jù)兩勞人員的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)應(yīng)明確、具體、可量化，便于操作和評(píng)估。2.行為表現(xiàn)考核：重點(diǎn)考核兩勞人員的日常行為規(guī)范遵守情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、工作態(tài)度等方面。通過(guò)部門(mén)同事互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)等方式，全面了解其行為表現(xiàn)。3.改造表現(xiàn)考核：關(guān)注兩勞人員在公司期間的思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變、自我約束能力提升等方面的表現(xiàn)。定期與兩勞人員進(jìn)行談心談話，了解其內(nèi)心想法和改造進(jìn)展情況?？己酥芷诳己朔譃樵露瓤己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤己?。月度考核主要對(duì)兩勞人員當(dāng)月的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；季度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，對(duì)季度工作進(jìn)行綜合評(píng)估；年度考核則是對(duì)兩勞人員全年的工作表現(xiàn)、改造情況等進(jìn)行全面考核。獎(jiǎng)勵(lì)措施1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司做出突出貢獻(xiàn)的兩勞人員，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.精神獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、通報(bào)表?yè)P(yáng)等精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)突出的兩勞人員進(jìn)行公開(kāi)表彰，增強(qiáng)其榮譽(yù)感和自信心。3.晉升機(jī)會(huì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的兩勞人員晉升職務(wù)或調(diào)整工作崗位，為其提供更廣闊的發(fā)展空間。懲罰措施1.警告：對(duì)于違反公司規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳或改造進(jìn)展緩慢的兩勞人員，給予警告處分，并進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其限期改正。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，處以一定金額的罰款，以起到警示作用。罰款金額應(yīng)合理適度，符合公司規(guī)定和法律法規(guī)要求。3.辭退：對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、屢教不改或存在違法違紀(jì)行為的兩勞人員，予以辭退處理。辭退決定應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行，確保合法合規(guī)。權(quán)益保障勞動(dòng)權(quán)益1.兩勞人員依法享有與公司其他員工同等的勞動(dòng)權(quán)益，包括獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)等權(quán)利。公司按照國(guó)家法律法規(guī)和勞動(dòng)合同約定，按時(shí)足額支付兩勞人員工資，并為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。2.根據(jù)兩勞人員的身體狀況和工作實(shí)際需要，合理安排工作時(shí)間和休息休假，保障其休息權(quán)。對(duì)于從事特殊工種或勞動(dòng)強(qiáng)度較大工作的兩勞人員，給予相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)和福利待遇。職業(yè)發(fā)展權(quán)益1.為兩勞人員提供平等的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其通過(guò)自身努力提升職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，兩勞人員均可報(bào)名參加。2.在職業(yè)晉升、崗位調(diào)整等方面，遵循公平公正原則，依據(jù)考核結(jié)果和工作表現(xiàn)，為兩勞人員提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，保障其職業(yè)發(fā)展權(quán)益。申訴權(quán)益1.兩勞人員對(duì)公司的管理措施、考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲決定等如有異議，有權(quán)提出申訴。申訴應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書(shū)面形式向人力資源部門(mén)提出，并說(shuō)明申訴理由和訴求。2.人力資源部門(mén)接到申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。對(duì)于合理的申訴訴求，應(yīng)及時(shí)予以糾正和解決；對(duì)于不合理的申訴，應(yīng)做好解釋說(shuō)明工作。心理輔導(dǎo)與關(guān)懷心理輔導(dǎo)1.鑒于兩勞人員的特殊經(jīng)歷，可能存在一定的心理問(wèn)題和壓力。公司定期邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師為兩勞人員提供心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫助其緩解心理壓力，調(diào)整心態(tài)，樹(shù)立積極向上的生活態(tài)度。2.心理咨詢師通過(guò)一對(duì)一咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)、心理講座等形式，針對(duì)兩勞人員常見(jiàn)的心理問(wèn)題，如自卑、焦慮、抑郁等，進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)和干預(yù)，幫助他們更好地適應(yīng)公司環(huán)境和社會(huì)生活。關(guān)懷措施1.建立兩勞人員關(guān)懷機(jī)制，關(guān)注其工作和生活狀況。部門(mén)負(fù)責(zé)人定期與兩勞人員進(jìn)行溝通交流，了解其困難和需求，及時(shí)給予幫助和支持。2.在重要節(jié)日、生日等特殊時(shí)期，為兩勞人員送上祝福和慰問(wèn)品，讓他們感受到公司的關(guān)懷和溫暖。組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富兩勞人員的業(yè)余生活，增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。信息管理個(gè)人信息管理1.公司嚴(yán)格保護(hù)兩勞人員的個(gè)人信息安全，建立健全個(gè)人信息管理制度。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理、存儲(chǔ)兩勞人員的個(gè)人信息，包括基本資料、工作經(jīng)歷、改造情況等，并確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.未經(jīng)兩勞人員本人書(shū)面同意，公司不得擅自泄露其個(gè)人信息。因工作需要對(duì)外提供兩勞人員個(gè)人信息的，必須按照法律法規(guī)和公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并采取必要的保密措施。檔案管理1.為每位兩勞人員建立專門(mén)的個(gè)人檔案，檔案內(nèi)容包括入職資料、考核記錄、獎(jiǎng)懲情況、培訓(xùn)經(jīng)歷、心理輔導(dǎo)記錄等。檔案由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)保管，確保檔案資料的規(guī)范、完整和安全。2.定期對(duì)兩勞人員檔案進(jìn)行整理和更新，及時(shí)將新的考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況等資料歸入檔案。同時(shí)，做好檔案的借閱登記工作，嚴(yán)格控制檔案的查閱范圍和權(quán)限。離職管理離職申請(qǐng)1.兩勞人員因個(gè)人原因需要離職的，應(yīng)提前[X]天向所在部門(mén)提交書(shū)面離職申請(qǐng)，說(shuō)明離職原因和預(yù)計(jì)離職時(shí)間。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到離職申請(qǐng)后，應(yīng)與離職人員進(jìn)行談話，了解其離職原因和工作交接情況，并簽署意見(jiàn)后報(bào)人力資源部門(mén)。工作交接1.離職人員應(yīng)在離職前按照公司規(guī)定完成工作交接手續(xù)。工作交接內(nèi)容包括工作任務(wù)、文件資料、辦公用品、客戶關(guān)系等方面。交接過(guò)程中，雙方應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，確保交接清楚、準(zhǔn)確。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)交工作，確保工作交接順利進(jìn)行。工作交接完成后，交接雙方和監(jiān)交人應(yīng)在工作交接清單上簽字確認(rèn)。離職手續(xù)辦理1.人力資源部門(mén)在收到部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)送的離職申請(qǐng)和工作交接清單后，對(duì)離職人員的考勤、工資、借款、培訓(xùn)費(fèi)用等情況進(jìn)行核實(shí)。如無(wú)問(wèn)題，為離職人員辦理離職手續(xù)，包括開(kāi)具離職證明、結(jié)算工資、退還押金等。2.離職人員在辦理完離職手續(xù)后，方可離開(kāi)公司。