倉(cāng)儲(chǔ)擺放管理制度_第1頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)擺放管理制度_第2頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)擺放管理制度_第3頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)擺放管理制度_第4頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)擺放管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

倉(cāng)儲(chǔ)擺放管理制度總則目的為了規(guī)范公司倉(cāng)儲(chǔ)物資的擺放,提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率,保證物資存儲(chǔ)安全,便于物資的收發(fā)和盤(pán)點(diǎn),特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù),包括原材料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)等?;驹瓌t1.安全第一原則:確保物資擺放穩(wěn)固,不發(fā)生倒塌、墜落等安全事故,保障人員和物資安全。2.分類(lèi)存放原則:根據(jù)物資的類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)、用途等進(jìn)行分類(lèi)存放,便于查找和管理。3.先進(jìn)先出原則:按照物資入庫(kù)時(shí)間先后順序安排出庫(kù),避免物資積壓過(guò)期。4.合理規(guī)劃原則:充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,合理規(guī)劃貨位布局,提高空間利用率。倉(cāng)庫(kù)布局與規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)分區(qū)1.存儲(chǔ)區(qū):用于存放各類(lèi)物資,根據(jù)物資類(lèi)別進(jìn)一步劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域。2.通道區(qū):保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通道暢通,寬度應(yīng)符合消防和搬運(yùn)作業(yè)要求,一般主通道寬度不小于[X]米,副通道寬度不小于[X]米。3.辦公區(qū):倉(cāng)庫(kù)管理人員辦公的區(qū)域,應(yīng)配備必要的辦公設(shè)備。4.輔助區(qū):包括裝卸平臺(tái)、設(shè)備存放區(qū)等,用于物資裝卸和設(shè)備存放等輔助作業(yè)。貨位規(guī)劃1.貨位編號(hào):對(duì)每個(gè)貨位進(jìn)行編號(hào),編號(hào)應(yīng)遵循一定的規(guī)則,便于識(shí)別和查找。例如,可以按照倉(cāng)庫(kù)區(qū)域、排、列、層的順序進(jìn)行編號(hào),如A區(qū)1排2列3層可編號(hào)為A123。2.貨位分配:根據(jù)物資的出入庫(kù)頻率、體積、重量等因素,合理分配貨位。高頻出入庫(kù)的物資應(yīng)存放在靠近倉(cāng)庫(kù)出入口的位置;體積大、重量重的物資應(yīng)存放在底層貨位。3.特殊物資貨位:易燃易爆、有毒有害等特殊物資應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。物資入庫(kù)管理入庫(kù)準(zhǔn)備1.倉(cāng)庫(kù)接收通知:倉(cāng)庫(kù)管理人員接到物資入庫(kù)通知后,應(yīng)做好接收準(zhǔn)備工作,包括清理貨位、準(zhǔn)備搬運(yùn)工具等。2.貨位檢查:對(duì)準(zhǔn)備存放物資的貨位進(jìn)行檢查,確保貨位清潔、干燥、無(wú)雜物,符合物資存放要求。物資驗(yàn)收1.核對(duì)憑證:物資到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)核對(duì)送貨單、發(fā)票、采購(gòu)訂單等憑證,確保物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等與憑證一致。2.外觀檢查:對(duì)物資的外觀進(jìn)行檢查,查看是否有損壞、變形、受潮等情況。3.數(shù)量清點(diǎn):按照規(guī)定的方法和量具對(duì)物資的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),確保數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。4.質(zhì)量檢驗(yàn):對(duì)于需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的物資,應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)手續(xù)辦理1.填寫(xiě)入庫(kù)單:物資驗(yàn)收合格后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收情況填寫(xiě)入庫(kù)單,入庫(kù)單應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫(kù)日期等信息。2.簽字確認(rèn):入庫(kù)單填寫(xiě)完畢后,倉(cāng)庫(kù)管理人員、送貨人員、采購(gòu)人員等相關(guān)人員應(yīng)簽字確認(rèn)。3.物資入庫(kù):根據(jù)入庫(kù)單,將物資搬運(yùn)至指定貨位存放,并在物資上標(biāo)明貨位編號(hào)。物資存儲(chǔ)管理物資擺放要求1.分類(lèi)擺放:各類(lèi)物資應(yīng)按照類(lèi)別進(jìn)行擺放,不得混放。例如,原材料應(yīng)與半成品、成品分開(kāi)存放;五金配件應(yīng)與電子產(chǎn)品分開(kāi)存放等。2.整齊有序:物資應(yīng)擺放整齊,不得隨意堆放,確保物資的穩(wěn)定性和可識(shí)別性。3.標(biāo)識(shí)清晰:在物資上或貨位旁應(yīng)標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,便于查找和管理。4.墊高防潮:對(duì)于易受潮的物資,應(yīng)墊高存放,墊高高度應(yīng)不低于[X]厘米,同時(shí)可采取防潮措施,如覆蓋防潮布等。5.堆碼規(guī)范:物資堆碼應(yīng)符合安全要求,不得超高、超寬、超重。堆碼高度應(yīng)根據(jù)物資的性質(zhì)和包裝情況合理確定,一般不得超過(guò)[X]米;對(duì)于超重物資,應(yīng)采取相應(yīng)的支撐和加固措施。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃:制定庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,明確盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍、人員、方法等。盤(pán)點(diǎn)時(shí)間應(yīng)定期進(jìn)行,一般每月或每季度進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),每年進(jìn)行一次年終大盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)實(shí)施:按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,組織相關(guān)人員對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行逐一清點(diǎn),并記錄實(shí)際數(shù)量。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)注意物資的質(zhì)量狀況,如發(fā)現(xiàn)物資有損壞、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理:盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行核對(duì)和分析,編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存賬目,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。庫(kù)存安全管理1.防火防盜:倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防器材完好有效。倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗應(yīng)安裝防盜設(shè)施,防止物資被盜。2.防蟲(chóng)防鼠:采取防蟲(chóng)防鼠措施,如放置驅(qū)蟲(chóng)藥、滅鼠夾等,防止物資被蟲(chóng)蛀、鼠咬。3.溫濕度控制:對(duì)于對(duì)溫濕度有要求的物資,應(yīng)采取相應(yīng)的溫濕度控制措施,如安裝空調(diào)、除濕機(jī)等設(shè)備,確保物資存儲(chǔ)環(huán)境符合要求。4.安全檢查:定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、物資擺放等方面。物資出庫(kù)管理出庫(kù)申請(qǐng)1.填寫(xiě)出庫(kù)申請(qǐng)表:使用部門(mén)或其他相關(guān)部門(mén)需要領(lǐng)用物資時(shí),應(yīng)填寫(xiě)出庫(kù)申請(qǐng)表,出庫(kù)申請(qǐng)表應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、領(lǐng)用日期等信息。2.審批流程:出庫(kù)申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后方可辦理出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)備貨1.核對(duì)憑證:倉(cāng)庫(kù)管理人員接到出庫(kù)申請(qǐng)表后,應(yīng)核對(duì)審批手續(xù)是否齊全,并與庫(kù)存賬目進(jìn)行核對(duì),確保有足夠的庫(kù)存物資可供發(fā)放。2.備貨發(fā)貨:根據(jù)出庫(kù)申請(qǐng)表,倉(cāng)庫(kù)管理人員從指定貨位提取物資,并進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),確保物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等與出庫(kù)申請(qǐng)表一致。核對(duì)無(wú)誤后,辦理出庫(kù)手續(xù),將物資發(fā)放給領(lǐng)用部門(mén)。出庫(kù)手續(xù)辦理1.填寫(xiě)出庫(kù)單:倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)物資發(fā)放情況填寫(xiě)出庫(kù)單,出庫(kù)單應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)、出庫(kù)日期等信息。2.簽字確認(rèn):出庫(kù)單填寫(xiě)完畢后,倉(cāng)庫(kù)管理人員、領(lǐng)用人員等相關(guān)人員應(yīng)簽字確認(rèn)。3.物資出庫(kù):領(lǐng)用人員憑出庫(kù)單將物資搬運(yùn)出倉(cāng)庫(kù)。特殊物資管理易燃易爆物資管理1.存儲(chǔ)要求:易燃易爆物資應(yīng)存放在專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)存區(qū)域,并與其他物資保持安全距離。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,配備相應(yīng)的消防器材和防護(hù)設(shè)備。2.出入庫(kù)管理:易燃易爆物資的出入庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行,確保數(shù)量準(zhǔn)確、流向清晰。出入庫(kù)時(shí),應(yīng)采取防靜電、防火等安全措施。3.日常檢查:定期對(duì)易燃易爆物資的存儲(chǔ)情況進(jìn)行檢查,查看存儲(chǔ)環(huán)境是否符合要求,物資是否有泄漏、變質(zhì)等情況。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理。有毒有害物資管理1.存儲(chǔ)要求:有毒有害物資應(yīng)存放在密封容器中,并在專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)存區(qū)域進(jìn)行存放。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施,防止人員接觸。2.標(biāo)識(shí)警示:在有毒有害物資的包裝和存放區(qū)域應(yīng)標(biāo)明警示標(biāo)識(shí),注明物資的名稱、毒性、防護(hù)措施等信息。3.出入庫(kù)管理:有毒有害物資的出入庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格登記,記錄物資的名稱、數(shù)量、流向等信息。發(fā)放時(shí),應(yīng)確保領(lǐng)用人員了解物資的性質(zhì)和安全操作規(guī)程,并配備必要的防護(hù)用品。4.廢棄物處理:對(duì)有毒有害物資的廢棄物應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,不得隨意丟棄。人員職責(zé)與培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé)1.物資管理:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)、存儲(chǔ)、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)等日常管理工作,確保物資擺放規(guī)范、賬目清晰、存儲(chǔ)安全。2.安全管理:落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全管理制度,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,保障人員和物資安全。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的出入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為公司物資管理提供數(shù)據(jù)支持。4.溝通協(xié)調(diào):與采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等相關(guān)部門(mén)保持良好的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解物資需求和供應(yīng)情況,確保物資流轉(zhuǎn)順暢。培訓(xùn)要求1.入職培訓(xùn):新入職的倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)接受入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)管理制度、物資管理知識(shí)、安全操作規(guī)程等。2.定期培訓(xùn):定期組織倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷更新知識(shí)和技能,提高業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容可包括新的物資管理方法、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論