物資考試試題及答案VIP

物資考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物資采購(gòu)流程第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.提出采購(gòu)申請(qǐng)C.簽訂合同2.庫(kù)存物資盤點(diǎn)的目的不包括（）A.確定損耗B.增加物資數(shù)量C.核對(duì)賬目3.物資編碼的作用主要是（）A.美觀好看B.便于管理C.增加成本4.以下哪種物資適合采用定量訂貨法（）A.鋼材B.鮮花C.雜志5.物資驗(yàn)收的依據(jù)是（）A.采購(gòu)合同B.領(lǐng)導(dǎo)要求C.個(gè)人經(jīng)驗(yàn)6.物資儲(chǔ)備的合理水平取決于（）A.倉(cāng)庫(kù)大小B.資金多少C.需求預(yù)測(cè)7.物資采購(gòu)成本不包括（）A.運(yùn)輸費(fèi)B.檢驗(yàn)費(fèi)C.員工差旅費(fèi)8.物資管理信息系統(tǒng)的主要功能是（）A.人員管理B.物資數(shù)據(jù)管理C.財(cái)務(wù)管理9.物資報(bào)廢處理流程首先是（）A.審批B.鑒定C.清理10.對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)不考慮的因素是（）A.價(jià)格B.員工數(shù)量C.質(zhì)量答案：1.B2.B3.B4.A5.A6.C7.C8.B9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物資管理的內(nèi)容包括（）A.采購(gòu)B.庫(kù)存C.配送D.報(bào)廢2.物資采購(gòu)方式有（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)D.集中采購(gòu)3.影響物資需求的因素有（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.市場(chǎng)需求C.季節(jié)變化D.政策法規(guī)4.庫(kù)存物資分類方法有（）A.ABC分類法B.重量分類法C.價(jià)值分類法D.用途分類法5.物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）A.數(shù)量驗(yàn)收B.質(zhì)量驗(yàn)收C.包裝驗(yàn)收D.價(jià)格驗(yàn)收6.物資成本控制的方法有（）A.預(yù)算控制B.成本核算C.供應(yīng)商談判D.減少庫(kù)存7.物資管理信息系統(tǒng)模塊有（）A.采購(gòu)管理B.庫(kù)存管理C.報(bào)表生成D.系統(tǒng)維護(hù)8.物資配送的模式有（）A.自營(yíng)配送B.第三方配送C.共同配送D.分散配送9.物資報(bào)廢的原因有（）A.損壞無(wú)法修復(fù)B.技術(shù)淘汰C.長(zhǎng)期積壓D.質(zhì)量不合格10.選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.售后服務(wù)答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ACD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.物資采購(gòu)只要價(jià)格便宜就行。（）2.定期盤點(diǎn)庫(kù)存物資能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。（）3.物資編碼可以隨意更改。（）4.定量訂貨法訂貨點(diǎn)是固定的。（）5.物資驗(yàn)收只需要核對(duì)數(shù)量。（）6.庫(kù)存物資越多越好，不會(huì)影響資金。（）7.物資管理信息系統(tǒng)能提高工作效率。（）8.物資配送只能選擇自營(yíng)模式。（）9.物資報(bào)廢不需要審批。（）10.對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)一次即可，無(wú)需持續(xù)跟蹤。（）答案：1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述物資采購(gòu)的基本原則。答案：物資采購(gòu)應(yīng)遵循質(zhì)量第一、價(jià)格合理、按時(shí)交貨、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信等原則，確保采購(gòu)到符合需求、性價(jià)比高且供應(yīng)穩(wěn)定的物資。2.庫(kù)存物資ABC分類法的依據(jù)和作用。答案：依據(jù)是物資的重要程度、價(jià)值高低等。作用是對(duì)不同類物資采取不同管理策略，A類重點(diǎn)管理，B類次重點(diǎn)，C類一般管理，可提高管理效率，降低成本。3.物資驗(yàn)收的主要步驟。答案：首先核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)等與采購(gòu)合同是否相符；接著進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)；然后檢查物資質(zhì)量；最后查看包裝情況，記錄驗(yàn)收結(jié)果。4.簡(jiǎn)述物資成本控制的要點(diǎn)。答案：要點(diǎn)包括合理編制采購(gòu)預(yù)算，選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)供應(yīng)商，控制庫(kù)存水平減少積壓，嚴(yán)格審核采購(gòu)費(fèi)用，優(yōu)化配送流程降低物流成本等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論物資管理信息化對(duì)企業(yè)的重要性。答案：物資管理信息化可實(shí)時(shí)掌握物資動(dòng)態(tài)，提高采購(gòu)、庫(kù)存等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，減少人工失誤，降低成本，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。2.如何加強(qiáng)企業(yè)物資儲(chǔ)備管理？答案：要精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求，確定合理儲(chǔ)備量；優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，避免積壓；建立科學(xué)的庫(kù)存管理制度，定期盤點(diǎn)；加強(qiáng)與供應(yīng)商合作，確保物資供應(yīng)及時(shí)。3.探討物資采購(gòu)過(guò)程中如何防范風(fēng)險(xiǎn)。答案：需做好供應(yīng)商資質(zhì)審查，簽訂詳細(xì)合同明確責(zé)任；關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，避免價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，防止采