保管工地管理制度_第1頁(yè)
保管工地管理制度_第2頁(yè)
保管工地管理制度_第3頁(yè)
保管工地管理制度_第4頁(yè)
保管工地管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

保管工地管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司工地保管工作的規(guī)范化管理,確保工地物資的安全、完整,提高物資使用效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所屬各工地的物資保管工作。(三)基本原則1.安全第一原則確保工地物資不受損壞、丟失,保障工地施工安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.分類管理原則根據(jù)物資的種類、性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類存放和管理,便于查找和盤點(diǎn)。3.賬實(shí)相符原則建立準(zhǔn)確的物資賬目,做到賬物一致,定期進(jìn)行核對(duì)和盤點(diǎn)。4.節(jié)約高效原則合理控制物資庫(kù)存,減少積壓和浪費(fèi),提高物資使用效率。二、保管人員職責(zé)(一)倉(cāng)庫(kù)保管人員1.負(fù)責(zé)工地物資的入庫(kù)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等日常管理工作。2.按照物資分類要求,合理安排物資存放位置,確保物資擺放整齊、有序。3.建立物資臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,做到賬物相符。4.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理賬實(shí)不符的情況。5.做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作,確保物資安全,防止物資被盜、損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。6.保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔,通風(fēng)良好,做好防火、防潮、防蟲、防盜等工作。(二)現(xiàn)場(chǎng)保管人員1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資的臨時(shí)保管和看護(hù)工作。2.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管人員做好物資的收發(fā)工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)物資的及時(shí)供應(yīng)。3.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理物資丟失、損壞等問題,并及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)保管人員。4.配合倉(cāng)庫(kù)保管人員做好物資的盤點(diǎn)工作,提供準(zhǔn)確的物資庫(kù)存信息。三、物資入庫(kù)管理(一)入庫(kù)準(zhǔn)備1.倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)提前了解物資到貨情況,根據(jù)物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等,做好相應(yīng)的入庫(kù)準(zhǔn)備工作,包括清理倉(cāng)庫(kù)貨位、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具等。2.對(duì)于特殊物資,如易燃易爆物品、有毒有害物品等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置專門的存放區(qū)域,并配備相應(yīng)的安全設(shè)施和防護(hù)用品。(二)驗(yàn)收流程1.物資到貨后,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等。2.驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)送貨單、采購(gòu)合同等相關(guān)憑證,對(duì)物資進(jìn)行逐一核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量不符、規(guī)格型號(hào)錯(cuò)誤、質(zhì)量不合格等問題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。3.驗(yàn)收合格的物資,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn),并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)手續(xù)應(yīng)包括填寫入庫(kù)單、登記物資臺(tái)賬等。4.對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)單獨(dú)存放,并做好標(biāo)識(shí)。同時(shí),應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(三)入庫(kù)記錄1.倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)按照物資的入庫(kù)時(shí)間、種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄物資臺(tái)賬。物資臺(tái)賬應(yīng)采用電子表格或?qū)iT的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件進(jìn)行記錄,以便于查詢和統(tǒng)計(jì)。2.入庫(kù)記錄應(yīng)包括物資的入庫(kù)日期、供應(yīng)商名稱、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等詳細(xì)信息。同時(shí),應(yīng)注明物資的存放位置和入庫(kù)單號(hào)。3.倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)定期對(duì)物資臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和更新,確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符的情況,應(yīng)及時(shí)查找原因,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。四、物資儲(chǔ)存管理(一)存放要求1.倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)根據(jù)物資的性質(zhì)、用途、規(guī)格等,將物資分類存放在不同的區(qū)域內(nèi),并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)注明物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放位置等信息。2.對(duì)于易燃易爆物品、有毒有害物品等危險(xiǎn)物資,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放,并設(shè)置專門的警示標(biāo)識(shí)。同時(shí),應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材和防護(hù)用品,確保儲(chǔ)存安全。3.物資應(yīng)按照規(guī)定的方式進(jìn)行堆放,不得隨意堆放。對(duì)于有特殊要求的物資,如易碎品、精密儀器等,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,避免物資受到損壞。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜,以防止物資受潮、發(fā)霉、生銹等情況發(fā)生。(二)庫(kù)存盤點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期一般為每月一次。盤點(diǎn)內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等。2.盤點(diǎn)時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)按照物資臺(tái)賬逐一清點(diǎn)物資,并做好盤點(diǎn)記錄。盤點(diǎn)記錄應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量、賬實(shí)差異等信息。3.如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)及時(shí)查找原因,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)于盤盈、盤虧的物資,應(yīng)填寫《物資盤盈盤虧報(bào)告單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行處理。4.倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)將盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,并將盤點(diǎn)記錄存檔保管,以備查閱。(三)庫(kù)存預(yù)警1.倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)根據(jù)物資的庫(kù)存數(shù)量、使用情況、采購(gòu)周期等因素,建立庫(kù)存預(yù)警機(jī)制。當(dāng)物資庫(kù)存數(shù)量低于設(shè)定的預(yù)警值時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,通知采購(gòu)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.庫(kù)存預(yù)警值應(yīng)根據(jù)物資的重要性、采購(gòu)難易程度、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等因素進(jìn)行合理設(shè)定。一般情況下,庫(kù)存預(yù)警值應(yīng)設(shè)定為物資正常使用量的[X]倍。3.倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存預(yù)警信息進(jìn)行分析和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存預(yù)警值,確保庫(kù)存管理的合理性和有效性。五、物資發(fā)放管理(一)發(fā)放流程1.施工部門根據(jù)施工需要,填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交給倉(cāng)庫(kù)保管人員。2.倉(cāng)庫(kù)保管人員接到物資領(lǐng)用申請(qǐng)表后,應(yīng)首先核對(duì)庫(kù)存情況,如庫(kù)存數(shù)量滿足領(lǐng)用要求,應(yīng)按照申請(qǐng)表上的信息進(jìn)行發(fā)放,并在物資臺(tái)賬上做好記錄。3.物資發(fā)放時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)按照規(guī)定的發(fā)放方式進(jìn)行發(fā)放,如直接發(fā)放、限額發(fā)放等。對(duì)于貴重物資、易燃易爆物資等,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。4.施工部門領(lǐng)取物資后,應(yīng)在物資領(lǐng)用申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)將物資領(lǐng)用申請(qǐng)表存檔保管,以備查閱。(二)發(fā)放原則1.按需發(fā)放原則根據(jù)施工部門的實(shí)際需求,合理發(fā)放物資,避免浪費(fèi)。2.限額發(fā)放原則對(duì)于一些消耗量大、價(jià)格較高的物資,應(yīng)實(shí)行限額發(fā)放制度,控制物資的使用量。3.先進(jìn)先出原則按照物資入庫(kù)時(shí)間的先后順序,先入庫(kù)的物資先發(fā)放,以防止物資積壓過期。(三)退庫(kù)管理1.施工過程中,如有剩余物資或不再使用的物資,施工部門應(yīng)及時(shí)清理,并填寫物資退庫(kù)申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交給倉(cāng)庫(kù)保管人員。2.倉(cāng)庫(kù)保管人員接到物資退庫(kù)申請(qǐng)表后,應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等。如驗(yàn)收合格,應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù),并在物資臺(tái)賬上做好記錄。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)要求施工部門進(jìn)行整改或退換貨。如施工部門拒絕整改或退換貨,應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、物資報(bào)廢管理(一)報(bào)廢條件1.物資因損壞、變質(zhì)、過期等原因,無法正常使用的。2.物資因技術(shù)更新、工藝改進(jìn)等原因,已被淘汰不再使用的。3.物資因自然災(zāi)害、意外事故等原因,造成嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)的。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.物資使用部門或倉(cāng)庫(kù)保管人員發(fā)現(xiàn)物資符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫物資報(bào)廢申請(qǐng)表,注明物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息,并提交給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核。2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到物資報(bào)廢申請(qǐng)表后,應(yīng)組織技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括物資的報(bào)廢原因是否屬實(shí)、是否還有使用價(jià)值、報(bào)廢物資的處理方式等。3.經(jīng)審核同意報(bào)廢的物資,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在物資報(bào)廢申請(qǐng)表上簽字確認(rèn),并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意報(bào)廢的物資,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)于有回收價(jià)值的報(bào)廢物資,應(yīng)進(jìn)行回收處理,如出售給廢品回收站等;對(duì)于無回收價(jià)值的報(bào)廢物資,應(yīng)進(jìn)行妥善處置,如報(bào)廢銷毀等。2.物資報(bào)廢處理過程中,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)做好記錄,包括報(bào)廢物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、處理時(shí)間、處理方式等信息。同時(shí),應(yīng)將報(bào)廢處理記錄存檔保管,以備查閱。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)物資報(bào)廢申請(qǐng)表和報(bào)廢處理記錄,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,核銷報(bào)廢物資的賬面價(jià)值。七、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司將定期對(duì)工地保管工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括物資入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理情況。2.監(jiān)督檢查人員應(yīng)按照本制度的規(guī)定,對(duì)工地保管工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,并填寫檢查記錄。檢查記錄應(yīng)包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、存在問題及整改建議等信息。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司將及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)部門限期整改。整改完成后,相關(guān)部門應(yīng)將整改情況書面報(bào)告公司。(二)考核辦法1.公司將制定工地保管工作考核辦法,對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員和現(xiàn)場(chǎng)保管人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己藘?nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面。2.考核辦法應(yīng)明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期等內(nèi)容??己酥笜?biāo)應(yīng)具有可操作性和可衡量性,考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論