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煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)「篇一」一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平工欲善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,才能帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實(shí)際需求:一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓(xùn),通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向華潤其他煤礦的先進(jìn)的保衛(wèi)隊(duì)長學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗(yàn),通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù),在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時(shí),能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全過去的一年,是我礦基建工作重要發(fā)展的一年,基建工作到了最關(guān)鍵的一年,作為煤礦的保衛(wèi)隊(duì)長,我深知著其中的責(zé)任有多重。身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,大局意識,保衛(wèi)煤礦安全,維護(hù)煤礦正常工作秩序。今年,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定,門崗值班礦區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作,萬無一失,為此,我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故,我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們會繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,大力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展。三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。四、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理,對每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核,有功必獎,有過必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。6、加強(qiáng)礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)做得還不夠細(xì),我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里,在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然;確保安全無事故,使我礦有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境!煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)「篇二」一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。刨煤機(jī)作為集團(tuán)企業(yè)2003年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開始集團(tuán)企業(yè)和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織典范。他深深知道,應(yīng)打造一支過硬職工隊(duì)伍,絕不是一件容易事情。應(yīng)想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮大家聰明才智,憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會進(jìn)行研究,經(jīng)過將近三個(gè)月時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊(duì)委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。二、積極支持工會工作、貫徹和落實(shí)職代會各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。工會工作是區(qū)隊(duì)管理一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長,在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時(shí),積極關(guān)心工會工作開展,并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及情況下,給工會主席騰出更多時(shí)間和精力來搞好工會各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動,使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)信心和決心。刨煤機(jī)是集團(tuán)企業(yè)2003年職代會中確立十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專門學(xué)習(xí)會時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)和礦兩級職代會精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)使命,為了集團(tuán)企業(yè)宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同心聲。隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。刨煤機(jī)是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊(duì)伍來說,確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主應(yīng)內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統(tǒng)、PROMOS控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬字。四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機(jī)地面調(diào)試和井下安裝。10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過奮戰(zhàn),整個(gè)開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗精神,沒有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面順利投產(chǎn),他們依據(jù)傳統(tǒng)采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面安全生產(chǎn)提供了保證。五、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面安全生產(chǎn)。煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道,利用各種機(jī)會,做好職工思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力,為工作面正常生產(chǎn)作了充分思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達(dá)1米頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階時(shí)候,20xx年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂大小木料達(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都應(yīng)跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)。構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)「篇三」俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合,經(jīng)常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因?yàn)闆]時(shí)間磨斧子,就會導(dǎo)致工作效率低下,甚至?xí)适С晒Φ臋C(jī)會。平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識,看似用處不大,當(dāng)變化發(fā)生時(shí),別人可能會手足無措,而那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹,任他風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步。我所在的濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說:一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊(duì)伍:一個(gè)良好的員工隊(duì)伍,來源于員工過硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊(yùn)和過硬的技能。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,也是知識“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn)、第一智慧,

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