電叉車使用管理制度VIP

電叉車使用管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范公司電叉車的使用管理，確保電叉車的安全、高效運(yùn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電叉車的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)電叉車的選型、采購、驗(yàn)收、登記、編號(hào)、建立設(shè)備檔案等工作。制定電叉車年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織對(duì)電叉車進(jìn)行檢查、評(píng)估，確保設(shè)備性能良好。使用部門負(fù)責(zé)本部門電叉車的日常使用、操作及保管。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行電叉車的維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)本部門電叉車操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督電叉車的安全使用情況，制定安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)電叉車操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。參與電叉車事故的調(diào)查和處理。操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作電叉車，確保安全運(yùn)行。做好電叉車的日常檢查、維護(hù)工作，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障。配合相關(guān)部門完成電叉車的各項(xiàng)管理工作。二、電叉車的購置與驗(yàn)收1.購置申請(qǐng)各使用部門根據(jù)工作需要，填寫電叉車購置申請(qǐng)表，詳細(xì)說明購置理由、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)設(shè)備管理部門。2.選型與采購設(shè)備管理部門根據(jù)各部門的購置申請(qǐng)，綜合考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求、性價(jià)比等因素，進(jìn)行電叉車的選型和采購。在采購過程中，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。3.驗(yàn)收電叉車到貨后，設(shè)備管理部門會(huì)同使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員按照合同要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括外觀、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、工具等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫手續(xù)。三、電叉車的登記與編號(hào)1.登記設(shè)備管理部門對(duì)驗(yàn)收合格的電叉車進(jìn)行詳細(xì)登記，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門、操作人員等信息。2.編號(hào)為便于電叉車的管理和識(shí)別，設(shè)備管理部門對(duì)每臺(tái)電叉車進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并在電叉車上明顯位置標(biāo)注編號(hào)。編號(hào)應(yīng)保持唯一性，不得重復(fù)。四、電叉車的使用管理1.使用前檢查操作人員在使用電叉車前，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，包括車輛外觀、電池電量、電解液液位、輪胎氣壓、剎車系統(tǒng)、燈光信號(hào)等。檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行維修，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。2.操作規(guī)范操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得電叉車操作資格證書后，方可上崗操作。操作前應(yīng)熟悉電叉車的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。行駛時(shí)應(yīng)注意觀察周圍環(huán)境，保持安全車速，嚴(yán)禁超速行駛和急轉(zhuǎn)彎。嚴(yán)禁載人行駛，嚴(yán)禁超載、偏載作業(yè)。貨物堆放應(yīng)平穩(wěn)、整齊，不得超高、超寬，防止貨物掉落。在裝卸貨物時(shí)，應(yīng)使用合適的屬具，確保貨物裝卸安全。操作過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，采取相應(yīng)措施，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)填寫電叉車使用記錄，內(nèi)容包括使用日期、使用時(shí)間、操作任務(wù)、運(yùn)行情況等。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、電叉車的維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)后應(yīng)對(duì)電叉車進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括清潔車輛、檢查電池、補(bǔ)充電解液、緊固螺栓、潤(rùn)滑部件等。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)日期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，由操作人員在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)下進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容除日常維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目外，還包括檢查電機(jī)、控制器、接觸器等電氣系統(tǒng)，更換磨損的零部件，調(diào)整剎車系統(tǒng)等。一級(jí)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字。3.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行。二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括對(duì)電叉車進(jìn)行全面解體檢查，清洗發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、驅(qū)動(dòng)橋等部件，更換潤(rùn)滑油、濾清器等，修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)和調(diào)試等。二級(jí)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)備案。4.定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督設(shè)備管理部門應(yīng)按照年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對(duì)電叉車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保維護(hù)保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)完成。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)電叉車維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改。六、電叉車的故障維修與報(bào)廢處理1.故障維修電叉車在使用過程中出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修過程和維修結(jié)果，填寫維修記錄。維修記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分妥善保存。對(duì)于重大故障或維修難度較大的故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.報(bào)廢處理電叉車符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法修復(fù)或修復(fù)后無法滿足使用要求的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。技術(shù)改造或更新后，原有設(shè)備已無使用價(jià)值的。電叉車報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng)，填寫電叉車報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門、安全管理部門審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。電叉車報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)注銷手續(xù)，并將報(bào)廢設(shè)備妥善處理。七、電叉車的安全管理1.安全操作規(guī)程安全管理部門應(yīng)根據(jù)電叉車的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，并張貼在電叉車操作現(xiàn)場(chǎng)顯著位置。操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.安全培訓(xùn)與教育新入職的電叉車操作人員必須接受公司組織的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織電叉車操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處理措施等，不斷提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。3.安全檢查與隱患排查安全管理部門應(yīng)定期組織對(duì)電叉車進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全狀況、操作人員操作行為、安全管理制度執(zhí)行情況等。使用部門應(yīng)每日對(duì)本部門電叉車進(jìn)行安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.應(yīng)急管理公司應(yīng)制定電叉車事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織電叉車事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生電叉車事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止操作，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。公司應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速組織救援，最大限度地減少事故損失。八、考核與獎(jiǎng)懲1.考核設(shè)備管理部門會(huì)同安全管理部門對(duì)電叉車的使用、維護(hù)保養(yǎng)、安全管理等情況進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、操作人員操作技能、安全事故發(fā)生情況等。考核結(jié)果作為對(duì)使用部門和操作人員績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。2.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在電叉車使用管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。3.懲罰