鐵路工程過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊VIP

目錄總 3 5 5 5 53 7 8 9 9 9 9 9 11 13 15 15 15 16 17 19 20 21 21 21 22 24 25 30 31 31 31 31 32 34 34 34 34 35 35 36 39 39 40 40 41 41 42 44 45 47 47 47 47 47 47 48 48 48 49 49 49 50 52 52 54 55 56 57 58 60 61 62 63 64 65 66 68 70 71 72 74 76 77 79總制定“項(xiàng)目部各部室和關(guān)鍵崗位管理職責(zé)”,并按職責(zé)要求3（鐵建設(shè)[2009]40號）和《中鐵七局集團(tuán)有限公司鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量信用評價(jià)管理與考核辦法》(〔2009〕208號)文件精神和要求,抓好工程質(zhì)量和文明施工，總工程師(特定的技術(shù)方案必須經(jīng)公司和指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人)（質(zhì)量管理計(jì)劃）⑺新上崗、轉(zhuǎn)崗人員（含勞務(wù)工）已進(jìn)行崗前培訓(xùn)。特ISO9001⑼工地試驗(yàn)室滿足工程需要，符合建筑施工企業(yè)試驗(yàn)室（（試塊、填筑密實(shí)度等按規(guī)定要或勞動競賽制度,以設(shè)立綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金等辦法,,標(biāo)明確、責(zé)任清晰、崗崗有責(zé)、人人有責(zé)辨識時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目變更后工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和相關(guān)危害因素進(jìn)⑵安全專項(xiàng)方案執(zhí)行情況,施工項(xiàng)目施工組織是否符合設(shè)⑴項(xiàng)目專職安全人員每天應(yīng)將項(xiàng)目管理人員所檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理與考核,以達(dá)到預(yù)防事故的目的。項(xiàng)目部考核重點(diǎn)做好以下工鍵工序,境，人人有責(zé)（氣體的人員要按規(guī)定實(shí)行倒⑵組織科技計(jì)劃項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、合同簽訂、過程管理，⑶做好技術(shù)創(chuàng)新投入經(jīng)費(fèi)管理。按照《關(guān)于下發(fā)研究費(fèi)用會計(jì)核算辦法的補(bǔ)充通知（中鐵七財(cái)[2007]339號）及《中鐵179號）等文件的規(guī)定編報(bào)研發(fā)費(fèi)用計(jì)劃，對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)②完成科技計(jì)劃是衡量一個(gè)公司是否全面完成生產(chǎn)計(jì)劃合本項(xiàng)目實(shí)際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃,明確考核辦法,編制提交報(bào)告落實(shí)預(yù)可研批復(fù)內(nèi)容，進(jìn)編制提交報(bào)告落實(shí)預(yù)可研批復(fù)內(nèi)容，進(jìn)初國土及規(guī)劃部門受理，批組織建材調(diào)查，簽訂意向協(xié)建材調(diào)查，配合意向協(xié)議簽工批復(fù)可行性研組織或參與可行性研究審現(xiàn)場調(diào)查，配合簽框架協(xié)按規(guī)定程序報(bào)送報(bào)告書》、《地震安全性評估報(bào)告書》按規(guī)定程序報(bào)送報(bào)告書》、《水土保持方案報(bào)告書》《節(jié)能報(bào)告書設(shè)計(jì)單項(xiàng)目管理機(jī)主管部階編制提交報(bào)告前期工作管理（一前期工作管理（一環(huán)保、水保主管部門批可行性研究審前期工作管理（二前期工作管理（二普普客提供相關(guān)資審核投資檢算，報(bào)部核簽訂三電遷改、改路、改渠提交施工提供相關(guān)資施工、物資招鑒修概算，報(bào)部核備初步設(shè)計(jì)批組織或參與初步設(shè)計(jì)的審配合簽訂三電遷改、設(shè)計(jì)單項(xiàng)目管理機(jī)主管部階施工、物資招開展施工圖設(shè)初步設(shè)計(jì)審鐵道部有關(guān)部門核上級主管部門組織研究，審監(jiān)理招鐵道部主管部門核備鑒修概征地拆遷管理（一征地拆遷管理（一施工單設(shè)計(jì)單項(xiàng)目管理機(jī)階環(huán)境保護(hù)管環(huán)境保護(hù)管（含敏感區(qū)專項(xiàng)報(bào)告告監(jiān)理單施工單設(shè)計(jì)單項(xiàng)目管理機(jī)階水土保持管階項(xiàng)目管理機(jī)設(shè)計(jì)單水土保持管階項(xiàng)目管理機(jī)設(shè)計(jì)單施工單監(jiān)理或關(guān)單可初設(shè)審核施工圖（施），施工程實(shí)施施驗(yàn)收施工組織設(shè)施工組織設(shè)監(jiān)理單施工單設(shè)計(jì)單項(xiàng)目管理機(jī)階（附相關(guān)圖表勘察設(shè)計(jì)管理（一勘察設(shè)計(jì)管理（一階項(xiàng)目管理機(jī)設(shè)計(jì)單施工單監(jiān)理及相單可行性初對于200km/h組織布設(shè)CPⅠ點(diǎn)、CPⅡ步設(shè)計(jì)鐵路公司（籌備組）勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理（咨詢勘察設(shè)計(jì)管理（二勘察設(shè)計(jì)管理（二組織設(shè)計(jì)單位與相關(guān)產(chǎn)組織設(shè)計(jì)單位與相關(guān)產(chǎn)組織或參與投資檢算的查，按要求上報(bào)核指導(dǎo)施工圖現(xiàn)場核參與施工圖現(xiàn)場核對于200km/h以上無砟軌線路，組織布設(shè)CPⅢ檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)場配合工作(含地質(zhì)核查組織單位工程驗(yàn)參與驗(yàn)配合驗(yàn)工施施工單設(shè)計(jì)單項(xiàng)目管理機(jī)階組織施工圖考組織變更設(shè)報(bào)批開工報(bào)參與驗(yàn)竣工驗(yàn)配合施工圖考做好設(shè)計(jì)現(xiàn)場配合工參與變更設(shè)參與變更設(shè)編制變更設(shè)配合施工圖現(xiàn)場核員到位，管理制度完監(jiān)督試按審核意見修改施工補(bǔ)充定測，施工圖設(shè)配合審招標(biāo)投標(biāo)管招標(biāo)投標(biāo)管招標(biāo)管理部項(xiàng)目管理機(jī)設(shè)計(jì)單投標(biāo)單接受澄清（視需要合同管理上級管理部合同管理上級管理部項(xiàng)目管理機(jī)計(jì)財(cái)其他內(nèi)部部起草管理辦編制合審招投標(biāo)或合同談具體負(fù)必要時(shí)由路局企管部或委托律師審聯(lián)聯(lián)修參與修簽訂合同、備提交處理意提交處理意對變更、解除或糾紛處理進(jìn)聯(lián)簽、批聯(lián)檢查履行情整理資履行情況上報(bào)備合同監(jiān)督與檔案管合同監(jiān)督與檔案管提出或受理變更、解除或糾修編合合同聯(lián)制定管理辦成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確委托授權(quán)合同存具體經(jīng)履行情況備檢聯(lián)辦合同備參草擬合開工報(bào)告審開工報(bào)告審單位工程(含重要的臨時(shí)工程)開工報(bào)合同標(biāo)段和重點(diǎn)工鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)監(jiān)理單施工單項(xiàng)目管理機(jī)上級主管部階建管甲供物資設(shè)備管建管甲供物資設(shè)備管招標(biāo)管理部項(xiàng)目管理機(jī)設(shè)計(jì)單供應(yīng)督促（監(jiān)理、施工單位）辦理不合格的貨物退還或索賠（若有接受澄清（要甲控物資管甲控物資管路局招管理部項(xiàng)目管理機(jī)監(jiān) 參加抽取專家評 抽取專家評接受澄清（視需要段階工竣其他單上級單階投資控制管理（一投資控制管理（一參與定測工作，簽訂三電組織或參與初步設(shè)計(jì)初組織編制鑒修概算，報(bào)部核組織施工圖設(shè)組織編制分標(biāo)段執(zhí)行概組織建管甲供物資招標(biāo)，合算，報(bào)部批復(fù)，簽訂供貨合編制分標(biāo)段執(zhí)行概提供相關(guān)招標(biāo)資編制可研報(bào)告（投資估算監(jiān)理單施工單階中標(biāo)價(jià)承投資控制管理（二投資控制管理（二審價(jià)機(jī)監(jiān)理單施工單階驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理（一驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理（一內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理（二驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理（二內(nèi)變更設(shè)計(jì)管變更設(shè)計(jì)管施工單 監(jiān)理、咨詢單提議單位(參建各方均可認(rèn)鐵路公司（籌備組技術(shù)管技術(shù)管組織設(shè)計(jì)單位與相關(guān)產(chǎn)權(quán)單管線遷移等實(shí)施性協(xié)議或紀(jì)施工圖投資檢算報(bào)鐵道部核組織樁基試驗(yàn)、高性能混凝配合比等試驗(yàn)研參與驗(yàn)配合驗(yàn)參與驗(yàn)檢查審配組織單位工程驗(yàn)管理技術(shù)資管理技術(shù)資管理技術(shù)資參與工程試驗(yàn)和檢督促地質(zhì)核查等現(xiàn)場施工配報(bào)批開工報(bào)監(jiān)督試交樁，監(jiān)督施工復(fù)備準(zhǔn)圖工施監(jiān)理及相關(guān)單位單階管理技術(shù)資組織變更設(shè)計(jì)審核（審批組織施工圖現(xiàn)場核（必要時(shí)按審核意見修改施工施工圖審核及施工技術(shù)調(diào)組織或參與驗(yàn)組織檢驗(yàn)批、分部地質(zhì)核查等現(xiàn)場施工配參與施工圖現(xiàn)場核施工圖現(xiàn)場核參與施工圖現(xiàn)場核現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)和人位，施工準(zhǔn)備工作完試驗(yàn)，匯報(bào)試驗(yàn)結(jié)審核施工（一（一階段工作內(nèi)容項(xiàng)目管理機(jī)設(shè)計(jì)單位施工單位備注建提供能夠滿足鐵路建成員單位。成立現(xiàn)場工配合機(jī)成員單位。組建施工根據(jù)總體目標(biāo)，細(xì)化解安全控制和管理目解安全控制和管理目建立相應(yīng)的安全管理計(jì)制辦法和制簽訂設(shè)計(jì)合同，明確施證體建立本項(xiàng)目的建立設(shè)計(jì)的安全保證系，體系包括資源配備織設(shè)理人員配置要參與審查實(shí)施性施工織設(shè)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)含細(xì)化的安全生產(chǎn)保證措施、安全生產(chǎn)制度要求、安全生產(chǎn)管理人員配置以及應(yīng)急救援預(yù)案審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，填寫審查意總監(jiān)簽發(fā)報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審批參加核查，提出意見根據(jù)本項(xiàng)目特設(shè)計(jì)總體和相關(guān)設(shè)計(jì)員進(jìn)行培三類人員具有鐵道部頒發(fā)的安全培訓(xùn)考試合格證作業(yè)人員進(jìn)行三級培訓(xùn)安全管理組的咨詢審安全控制和管理目階段階段工作內(nèi) 項(xiàng)目管理機(jī)設(shè)計(jì)單位施工單位施工準(zhǔn)底備工程實(shí)施（一階段工作內(nèi)

項(xiàng)目管理機(jī)

施工單

監(jiān)理單

設(shè)計(jì)單 備變 設(shè)

提供變更設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資

審查變更設(shè)

進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,第三方對施工方 監(jiān)理單位的檢 試驗(yàn)工作進(jìn)行檢和驗(yàn)

做好現(xiàn)場檢測準(zhǔn)備工作，填寫好基礎(chǔ)表格，組織整改

重施 組織對重大施技 技術(shù)方案的審方 ，履行程序?qū)?/p>

施工技術(shù)方案的實(shí)

的內(nèi)業(yè)資料，檢內(nèi) 施工單位各類內(nèi)資 資料的及時(shí)性、 確性和完備程

性、正確性、完備

做好設(shè)計(jì)的內(nèi)業(yè)資性、正確性、完備質(zhì)實(shí)會議施的分

監(jiān)理組織的會議內(nèi)

組織單位工程驗(yàn)

質(zhì) 組織對施工、設(shè)信 單位質(zhì)量信譽(yù)評（ 和對監(jiān)理的信用用 評

配合做好監(jiān)理信用評價(jià)工作，參加對施工單位質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)

配合做好施工圖考核工作，參加對施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)

按照質(zhì)量檢查、評

按照質(zhì)量檢查、評

故報(bào)、調(diào)、處

按相關(guān)規(guī)定要求上

按相關(guān)規(guī)定要求上任的界定與劃保修監(jiān)理內(nèi)容和責(zé)任劃，確定工程保移交工程和竣工資參加驗(yàn)參加驗(yàn)組織靜態(tài)驗(yàn)、動態(tài)驗(yàn)組織驗(yàn)做好現(xiàn)場準(zhǔn)備，填寫好程驗(yàn)備注設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)工作內(nèi)階段階施實(shí)監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)客專驗(yàn)收(一客專驗(yàn)收(一組織子系統(tǒng)（專業(yè)）驗(yàn)收，提出整組織子綜合系統(tǒng)驗(yàn)鐵道部建設(shè)管理接收確向建設(shè)司報(bào)送《初步驗(yàn)收申請表》《安全質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告編寫《動態(tài)驗(yàn)收報(bào)告鐵審查，并報(bào)部核擬定《動態(tài)驗(yàn)收實(shí)施方案按驗(yàn)收意見整按驗(yàn)收意見整收驗(yàn)態(tài)靜其他施工單位客專公上級主管部階按專家組意見整接受承包單位綜合驗(yàn)收申按驗(yàn)收意見整紀(jì)錄表》，簽署驗(yàn)收意按驗(yàn)收意見整報(bào)送《綜合系統(tǒng)驗(yàn)收申請表制定驗(yàn)收管理細(xì)則和驗(yàn)收計(jì)收前，部工管中客專公司客專公司提出《初步驗(yàn)收報(bào)告開展國家驗(yàn)收，對建設(shè)成果初步驗(yàn)收結(jié)論進(jìn)行整體評家驗(yàn)參加國家驗(yàn)參加國家驗(yàn)竣工文件移交有關(guān)部門歸辦理國有土地使用收驗(yàn)家國完善安全措完善安全措?yún)⒓映醪津?yàn)參加初步驗(yàn)其他階成立國家驗(yàn)收委員開展初步驗(yàn)形成《國家驗(yàn)收證書鐵道部審計(jì)部門審普通鐵路驗(yàn)收管理（一普通鐵路驗(yàn)收管理（一階階建設(shè)單其他單工程完成并自檢合格后，報(bào)《專業(yè)工驗(yàn)收申請表靜驗(yàn)收工作組分專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，提出改意見、期限及復(fù)檢時(shí)按驗(yàn)收意見整態(tài)驗(yàn)收工作組對整改問題進(jìn)行復(fù)查，合格專業(yè)工程驗(yàn)收后，申請靜態(tài)驗(yàn)收按驗(yàn)收意見整初步驗(yàn)收部門批動組織按批復(fù)的《動態(tài)驗(yàn)收實(shí)施方案》組動態(tài)驗(yàn)態(tài)驗(yàn)收動態(tài)驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位組織編寫《接管使用部門參驗(yàn)收工作組對整改問題復(fù)查合格后，填《動態(tài)驗(yàn)收記錄表