企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性及必要性

1當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題1.1財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄一方面，相當(dāng)一部分企業(yè)屬于私營(yíng)的性質(zhì)，企業(yè)在處理財(cái)務(wù)關(guān)系時(shí)，存在隨意性的傾向，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)缺乏一定的嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性，為企業(yè)財(cái)務(wù)方面帶來(lái)負(fù)面的影響，嚴(yán)重的情況下致使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。另一方面，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，普遍存在重視技術(shù)輕視管理的思想，將企業(yè)效益的發(fā)展錯(cuò)誤的認(rèn)為是業(yè)務(wù)的功勞，而不是依靠管理實(shí)現(xiàn)的，忽視企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要作用，長(zhǎng)此以往造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作意識(shí)淡薄，嚴(yán)重阻礙我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效穩(wěn)健發(fā)展。1.2企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與核算機(jī)制不健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境主要由外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境兩方面構(gòu)成。外部環(huán)境的構(gòu)成主要依靠政府政策的指引以及相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持，而內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成主要依靠企業(yè)自身的制度建設(shè)。因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的建設(shè)存在的問(wèn)題主要有以下四方面內(nèi)容。由于企業(yè)性質(zhì)的不同，因而企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理的工作人員變更頻繁。沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行統(tǒng)一的正規(guī)化的培訓(xùn)，因而所掌握的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)較為薄弱，素質(zhì)普遍較低，難以迎合企業(yè)想要做大做強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)核算制度。成本核算環(huán)節(jié)長(zhǎng)期存在資料不全，核算不規(guī)范，審計(jì)資料缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性的情況，并且企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)工作態(tài)度有待加強(qiáng)，未能嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行操作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息失真。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目種類多涉及面較廣，因而在日常管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)缺乏監(jiān)督的情況，造成財(cái)務(wù)管理工作上錯(cuò)弊現(xiàn)象較多，一些企業(yè)為了應(yīng)付稅務(wù)部門的檢查，通過(guò)人情處理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行掩護(hù)，嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性與完整性，使其失去應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制不完善。根據(jù)有關(guān)調(diào)查當(dāng)前社會(huì)絕大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)管形同虛設(shè)，嚴(yán)重導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員出現(xiàn)分工不明確，崗位混亂的現(xiàn)象，無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理，造成企業(yè)資產(chǎn)的內(nèi)部流失嚴(yán)重，嚴(yán)重的情況還會(huì)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)無(wú)法挽回的境地。1.3企業(yè)對(duì)資金管理缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性首先，由于企業(yè)管理者缺乏財(cái)務(wù)管理理念，對(duì)于企業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏一定的科學(xué)防范手段，因而致使企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外資金管理不善，嚴(yán)重影響到企業(yè)的信用等級(jí)，造成資金停滯。此外，在企業(yè)供產(chǎn)銷方面，大多缺乏統(tǒng)一部署與周密的計(jì)劃支持，形成物資積壓嚴(yán)重的情況，企業(yè)資產(chǎn)長(zhǎng)期掛賬，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理賬實(shí)不符的問(wèn)題出現(xiàn)。其次，企業(yè)在發(fā)展工作中不注重對(duì)日常現(xiàn)金流的管理，營(yíng)運(yùn)資本長(zhǎng)期存在較大的波動(dòng)，一些企業(yè)更是缺乏資金使用計(jì)劃，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，不注重對(duì)財(cái)務(wù)有效的監(jiān)管，致使企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模增加固定資產(chǎn)的同時(shí)動(dòng)用日常流動(dòng)資金，從而對(duì)營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行壓縮，使得資金流愈發(fā)的緊張，長(zhǎng)期以往不科學(xué)的運(yùn)作，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，為企業(yè)帶來(lái)破產(chǎn)的可能。2提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作重要性與必要性的有效措施2.1樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心理念首先，針對(duì)以上諸多的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)在此時(shí)加大對(duì)財(cái)務(wù)立法的宣傳力度，遵循會(huì)計(jì)法的引導(dǎo)作用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作營(yíng)造良好的法律氛圍。并在企業(yè)內(nèi)部建立健全知法守法的財(cái)務(wù)監(jiān)督考核長(zhǎng)效機(jī)制，最大程度的保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理資料的真實(shí)性與完整性，督促財(cái)務(wù)管理人員自覺(jué)履行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的法定職責(zé)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。其次，完善對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)與技能培訓(xùn)工作，促使企業(yè)在思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)新形勢(shì)下，對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性以及必要性的認(rèn)識(shí)。從大局上把握企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)算與營(yíng)運(yùn)資金管理控制工作，有效的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的層次。2.2建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督與核算機(jī)制首先，應(yīng)遵循財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)的要求，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)范化，以此來(lái)約束企業(yè)的行為。其次，根據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體工作之中，時(shí)刻按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，整頓財(cái)務(wù)管理工作秩序，切實(shí)的保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理核算的規(guī)范化與制度化，并及時(shí)的提供出真實(shí)性與完整度高的會(huì)計(jì)資料。第三，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立牢固的效率意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，為保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量做好充分的準(zhǔn)備，善于利用新問(wèn)題，研究新情況，發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主觀能動(dòng)性，不斷的結(jié)合時(shí)代發(fā)展的實(shí)際加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管的建設(shè)，進(jìn)而提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。2.3完善資金管理制度加強(qiáng)全面預(yù)算工作首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金管理，全面提升預(yù)算，建立健全資金循環(huán)機(jī)制，圍繞目標(biāo)利潤(rùn)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。其次，企業(yè)應(yīng)以銷售預(yù)算為主要關(guān)注點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)財(cái)力確定資本支出情況。在編制財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，避免出現(xiàn)預(yù)算的誤差。第三，企業(yè)財(cái)務(wù)部門還應(yīng)按時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)提升監(jiān)管意識(shí)，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，形成以財(cái)務(wù)制度為主，經(jīng)濟(jì)行為為輔的定向約束，以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)規(guī)范的格局。綜上所述，通過(guò)對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的不足進(jìn)行分析，能夠得出現(xiàn)階段提升我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性及必要性。因此，認(rèn)