




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
儲備檔案管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司儲備檔案的管理,確保儲備檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性,充分發(fā)揮儲備檔案在公司人才儲備、選拔任用等方面的作用,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有儲備檔案的管理,包括但不限于員工個人信息、工作經(jīng)歷、考核評價、培訓(xùn)記錄、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)資料。(三)基本原則1.真實性原則:儲備檔案中的所有信息必須真實、準(zhǔn)確,如實反映員工的實際情況。2.保密性原則:嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,確保儲備檔案信息不被泄露,保護(hù)員工隱私。3.完整性原則:全面收集、整理員工相關(guān)資料,保證儲備檔案內(nèi)容完整無缺。4.動態(tài)管理原則:根據(jù)員工的發(fā)展變化,及時更新儲備檔案信息,保持檔案的時效性。二、儲備檔案的內(nèi)容(一)員工基本信息1.個人簡歷,包括姓名、性別、出生日期、民族、籍貫、政治面貌等。2.身份證號碼、聯(lián)系方式(電話、郵箱等)。3.學(xué)歷學(xué)位證書、專業(yè)技能證書等相關(guān)證明材料復(fù)印件。(二)工作經(jīng)歷1.歷任工作單位名稱、職位、工作時間。2.在各工作單位的工作職責(zé)、工作成果、業(yè)績表現(xiàn)等詳細(xì)描述。(三)考核評價1.年度績效考核結(jié)果及評價意見。2.專項考核(如項目考核、晉升考核等)結(jié)果及相關(guān)材料。(四)培訓(xùn)記錄1.參加公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)的課程名稱、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等信息。2.培訓(xùn)后的考核成績、培訓(xùn)總結(jié)及反饋等資料。(五)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.員工個人制定的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書。2.與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的溝通記錄、指導(dǎo)意見等。(六)獎懲情況1.獲得的公司級及以上獎勵,包括獎勵名稱、頒發(fā)時間、獎勵原因等。2.受到的公司級及以上處罰,包括處罰類型、處罰時間、處罰原因等。(七)其他重要信息1.員工參與的重要項目、取得的重要成果等相關(guān)資料。2.員工的職業(yè)資格認(rèn)證、榮譽(yù)稱號等相關(guān)證明材料。三、儲備檔案的建立與收集(一)建立流程1.新員工入職時,人力資源部門負(fù)責(zé)發(fā)放《儲備檔案信息登記表》,員工應(yīng)如實填寫個人基本信息、工作經(jīng)歷等內(nèi)容。2.員工所在部門負(fù)責(zé)人對員工填寫的信息進(jìn)行審核,并補(bǔ)充員工在本部門的工作表現(xiàn)、考核評價等相關(guān)信息。3.人力資源部門將審核后的信息錄入公司儲備檔案管理系統(tǒng),并整理相關(guān)紙質(zhì)材料,建立員工儲備檔案。(二)收集渠道1.員工主動提交:員工應(yīng)按照要求及時提交個人相關(guān)資料,如學(xué)歷證書、技能證書等復(fù)印件。2.部門收集:各部門負(fù)責(zé)收集本部門員工的工作成果、考核評價等資料,并定期提交給人力資源部門。3.培訓(xùn)部門提供:培訓(xùn)部門將員工的培訓(xùn)記錄、考核成績等資料反饋給人力資源部門,納入儲備檔案。4.其他相關(guān)部門:涉及員工獎懲、職業(yè)發(fā)展等相關(guān)事宜的部門,應(yīng)及時將相關(guān)信息傳遞給人力資源部門。四、儲備檔案的整理與歸檔(一)整理要求1.按照檔案內(nèi)容的類別進(jìn)行分類整理,如基本信息、工作經(jīng)歷、考核評價等。2.對每份檔案材料進(jìn)行編號,確保檔案材料的唯一性和可追溯性。3.去除檔案材料中的無關(guān)頁、重復(fù)頁,保證檔案材料的簡潔性和規(guī)范性。(二)歸檔方式1.紙質(zhì)檔案歸檔:將整理好的紙質(zhì)檔案材料按照類別順序裝入檔案盒,并在檔案盒上標(biāo)明檔案類別、員工姓名、檔案編號等信息。2.電子檔案歸檔:將儲備檔案管理系統(tǒng)中的電子信息進(jìn)行備份,并按照一定的命名規(guī)則進(jìn)行存儲,確保電子檔案的安全性和可查閱性。五、儲備檔案的查閱與使用(一)查閱權(quán)限1.人力資源部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員因工作需要可查閱儲備檔案。2.公司高層管理人員在必要時可查閱儲備檔案,但需經(jīng)過人力資源部門負(fù)責(zé)人同意。3.其他部門因工作需要查閱儲備檔案時,需填寫《儲備檔案查閱申請表》,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字、人力資源部門負(fù)責(zé)人審批后,方可查閱。(二)查閱流程1.查閱人填寫《儲備檔案查閱申請表》,詳細(xì)說明查閱目的、查閱內(nèi)容等信息。2.將申請表提交給本部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.將簽字后的申請表提交給人力資源部門負(fù)責(zé)人審批。4.人力資源部門根據(jù)審批意見,安排專人負(fù)責(zé)提供檔案查閱服務(wù),并做好查閱記錄。查閱記錄應(yīng)包括查閱時間、查閱人、查閱內(nèi)容等信息。(三)使用規(guī)定1.查閱儲備檔案時,查閱人應(yīng)在指定地點進(jìn)行查閱,不得擅自將檔案帶出查閱地點。2.查閱人不得對檔案材料進(jìn)行涂改、抽取、撤換等操作。3.因工作需要復(fù)印檔案材料時,需經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人同意,并在復(fù)印件上注明“僅供[使用目的]使用”字樣。4.儲備檔案僅供公司內(nèi)部使用,未經(jīng)員工本人同意,不得向外部單位或個人提供檔案信息。六、儲備檔案的更新與維護(hù)(一)定期更新1.人力資源部門每年定期對儲備檔案進(jìn)行全面梳理,更新員工基本信息、工作經(jīng)歷、考核評價等內(nèi)容。2.各部門應(yīng)及時向人力資源部門反饋員工的最新情況,如職位變動、取得新的成果等,以便及時更新儲備檔案。(二)動態(tài)維護(hù)1.員工個人信息發(fā)生變更時,應(yīng)及時填寫《儲備檔案信息變更申請表》,提交給人力資源部門進(jìn)行更新。2.員工的考核評價、培訓(xùn)記錄等信息發(fā)生變化時,相關(guān)部門應(yīng)及時將最新信息傳遞給人力資源部門,確保儲備檔案信息的準(zhǔn)確性和時效性。(三)檔案清理1.對于離職員工的儲備檔案,人力資源部門應(yīng)在離職手續(xù)辦理完畢后,按照公司規(guī)定進(jìn)行妥善保管,并定期進(jìn)行清理。2.對于長期未更新且無實際使用價值的檔案材料,經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人審批后,可進(jìn)行銷毀處理。銷毀過程應(yīng)進(jìn)行記錄,包括銷毀時間、銷毀內(nèi)容、銷毀方式等信息。七、儲備檔案的安全與保密(一)安全管理1.設(shè)立專門的檔案保管場所,配備必要的防火、防潮、防蟲、防盜等設(shè)施,確保儲備檔案的安全。2.定期對檔案保管場所進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保檔案保管環(huán)境符合要求。(二)保密措施1.對涉及儲備檔案管理的工作人員進(jìn)行保密培訓(xùn),明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.與接觸儲備檔案的工作人員簽訂保密協(xié)議,嚴(yán)禁泄露檔案信息。3.在檔案查閱、使用過程中,嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,對查閱記錄進(jìn)行妥善保管,防止信息泄露。八、儲備檔案的信息化管理(一)系統(tǒng)建設(shè)1.建立公司儲備檔案管理系統(tǒng),實現(xiàn)檔案信息的電子化錄入、存儲、查詢、統(tǒng)計等功能。2.系統(tǒng)應(yīng)具備完善的權(quán)限管理功能,根據(jù)不同人員的工作職責(zé)設(shè)置相應(yīng)的查閱、修改權(quán)限。(二)數(shù)據(jù)維護(hù)1.安排專人負(fù)責(zé)儲備檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)工作,定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。2.及時更新系統(tǒng)中的檔案信息,保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)與紙質(zhì)檔案信息一致。(三)信息利用1.利用儲備檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,對員工信息進(jìn)行分析,為公司的人才規(guī)劃、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展等提供數(shù)據(jù)支持。2.通過系統(tǒng)的查詢功能,快速準(zhǔn)確地獲取所需的儲備檔案信息,提高工作效率。九、儲備檔案管理的監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.人力資源部門定期對儲備檔案管理工作進(jìn)行自查,檢查檔案的建立、收集、整理、歸檔、查閱、使用、更新、維護(hù)等環(huán)節(jié)是否符合本制度要求。2.設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督舉報渠道,鼓勵員工對儲備檔案管理中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報,對舉報情況進(jìn)行及時調(diào)查處理。(二)外部審計1.公司定期聘請外部審計機(jī)構(gòu)對儲備檔案管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六一捐助活動方案
- 六一教研活動方案
- 六一校區(qū)活動方案
- 六一活動冬日活動方案
- 六一活動大集體活動方案
- 六一活動教師活動方案
- 六一活動禁毒活動方案
- 六一漂流禮物活動方案
- 六一聯(lián)歡會活動方案
- 六一蛋糕活動方案
- 管理大略與領(lǐng)導(dǎo)小言智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東大學(xué)
- DL-T904-2015火力發(fā)電廠技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算方法
- 勞動合同書版范本
- MOOC 數(shù)字電路分析與設(shè)計-浙江大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- MOOC 人力資源管理-南京信息工程大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- MOOC 大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)(應(yīng)用型)(一)-河南財政金融學(xué)院 中國大學(xué)慕課答案
- 2023南京中考?xì)v史試卷
- 中考信息技術(shù)模擬考試題庫(操作題)
- 陜22N1 供暖工程標(biāo)準(zhǔn)圖集
- 員工自律性培訓(xùn)課件
- 2021年家畜育種學(xué)題庫及答案
評論
0/150
提交評論