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文檔簡介

建筑質(zhì)量通病管理制度一、總則(一)目的為加強公司建筑工程質(zhì)量管理,有效防治建筑質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有在建建筑工程項目,包括新建、改建、擴建工程。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則從工程設(shè)計、施工準備、施工過程到竣工驗收等各個環(huán)節(jié),采取有效措施,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。2.全員參與原則公司全體員工,包括管理人員、技術(shù)人員、施工人員等,都要樹立質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量通病防治工作。3.持續(xù)改進原則通過對質(zhì)量通病防治工作的總結(jié)、分析,不斷完善防治措施,持續(xù)提高工程質(zhì)量。二、質(zhì)量通病分類及防治措施(一)基礎(chǔ)工程質(zhì)量通病及防治1.地基不均勻沉降現(xiàn)象:建筑物出現(xiàn)裂縫、傾斜等現(xiàn)象。防治措施詳細勘察地質(zhì)情況,合理設(shè)計地基處理方案。嚴格控制地基施工質(zhì)量,確保地基承載力符合設(shè)計要求。加強基礎(chǔ)施工過程中的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。2.基礎(chǔ)混凝土裂縫現(xiàn)象:基礎(chǔ)混凝土出現(xiàn)表面裂縫、貫穿裂縫等。防治措施優(yōu)化混凝土配合比,控制水泥用量和水灰比。加強混凝土澆筑過程中的振搗,確保密實。及時進行混凝土養(yǎng)護,保持濕潤狀態(tài)。(二)混凝土工程質(zhì)量通病及防治1.混凝土表面麻面、蜂窩、露筋現(xiàn)象:混凝土表面不平整,有麻點、蜂窩狀孔洞,鋼筋外露。防治措施模板表面清理干凈,涂刷脫模劑均勻。嚴格控制混凝土坍落度,保證和易性。加強振搗,確?;炷撩軐?,鋼筋保護層厚度符合要求。2.混凝土裂縫現(xiàn)象:混凝土出現(xiàn)表面裂縫、深層裂縫、貫穿裂縫等。防治措施分析裂縫產(chǎn)生原因,采取針對性措施,如控制溫度、減少收縮等。合理設(shè)置后澆帶、伸縮縫等。對已出現(xiàn)的裂縫,根據(jù)情況采用表面修補、壓力灌漿等方法處理。(三)砌體工程質(zhì)量通病及防治1.砌體裂縫現(xiàn)象:砌體出現(xiàn)垂直裂縫、水平裂縫、斜裂縫等。防治措施控制磚的質(zhì)量,保證磚的強度和尺寸符合要求。合理設(shè)置拉結(jié)筋,保證砌體的整體性??刂破鲋皾{的強度和飽滿度,避免干磚上墻。2.墻體滲漏現(xiàn)象:墻體出現(xiàn)雨水滲漏、冷凝水滲漏等。防治措施外墻抹灰前對墻體進行基層處理,保證基層平整、干燥。做好門窗洞口的密封處理,采用密封膠等材料填充縫隙。對易滲漏部位,如衛(wèi)生間、廚房等,做好防水處理。(四)屋面工程質(zhì)量通病及防治1.屋面滲漏現(xiàn)象:屋面出現(xiàn)積水、滲漏現(xiàn)象。防治措施屋面基層處理平整,坡度符合設(shè)計要求。選用質(zhì)量合格的防水材料,嚴格按照施工工藝施工。加強屋面防水層的保護,避免在防水層上堆放重物。2.屋面隔熱效果差現(xiàn)象:屋面溫度過高,室內(nèi)溫度降不下來。防治措施采用合理的隔熱構(gòu)造,如設(shè)置隔熱層、架空層等。選用隔熱性能好的屋面材料。(五)裝飾裝修工程質(zhì)量通病及防治1.墻面抹灰空鼓、開裂現(xiàn)象:墻面抹灰層出現(xiàn)空鼓、裂縫。防治措施基層處理干凈,澆水濕潤??刂颇ɑ疑皾{的配合比和稠度。分層抹灰,每層厚度不宜過厚,待前一層抹灰終凝后再進行下一層抹灰。2.地面起砂、空鼓現(xiàn)象:地面表面不光滑,有起砂現(xiàn)象,局部有空鼓。防治措施控制地面基層的平整度和強度。嚴格控制水泥砂漿的配合比和水灰比。地面壓光要及時、密實,養(yǎng)護時間要足夠。三、管理職責(zé)(一)公司管理層1.制定建筑質(zhì)量通病防治工作的方針、目標(biāo)和政策。2.提供質(zhì)量通病防治工作所需的資源,包括人力、物力、財力等。3.定期對質(zhì)量通病防治工作進行檢查、評估和決策。(二)工程管理部門1.負責(zé)編制建筑工程質(zhì)量通病防治方案,并組織實施。2.對施工單位的質(zhì)量通病防治工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。3.協(xié)調(diào)解決質(zhì)量通病防治工作中出現(xiàn)的問題。(三)技術(shù)部門1.參與質(zhì)量通病防治方案的編制,提供技術(shù)支持。2.對新技術(shù)、新工藝、新材料在質(zhì)量通病防治中的應(yīng)用進行研究和推廣。3.負責(zé)對工程質(zhì)量問題進行技術(shù)分析,提出處理意見。(四)質(zhì)量檢查部門1.制定質(zhì)量通病防治檢查計劃,對工程質(zhì)量進行定期和不定期檢查。2.對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病問題及時下達整改通知,跟蹤整改情況。3.參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,提出質(zhì)量事故報告。(五)施工單位1.建立健全質(zhì)量通病防治管理制度,制定具體的防治措施。2.組織施工人員進行質(zhì)量通病防治知識培訓(xùn),提高施工人員的質(zhì)量意識。3.嚴格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和質(zhì)量通病防治方案組織施工,確保工程質(zhì)量。四、質(zhì)量通病防治工作流程(一)施工準備階段1.施工單位在施工前,應(yīng)根據(jù)工程特點和質(zhì)量通病防治要求,編制質(zhì)量通病防治專項施工方案。2.工程管理部門對施工單位上報的專項施工方案進行審核,提出修改意見,施工單位根據(jù)審核意見進行完善。3.技術(shù)部門對施工人員進行質(zhì)量通病防治技術(shù)交底,使施工人員熟悉防治措施和施工要求。(二)施工階段1.施工單位按照質(zhì)量通病防治專項施工方案組織施工,嚴格控制施工質(zhì)量。2.質(zhì)量檢查部門定期對工程質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病問題及時下達整改通知,施工單位按照整改通知要求進行整改。3.工程管理部門對施工過程進行監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。(三)竣工驗收階段1.工程竣工后,施工單位應(yīng)進行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病問題進行整改,整改合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報告。2.建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收,對工程質(zhì)量通病防治情況進行檢查驗收。3.對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病問題,施工單位應(yīng)及時進行整改,整改合格后方可通過竣工驗收。五、質(zhì)量通病防治培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.公司工程管理部門每年制定質(zhì)量通病防治培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)工程實際情況和質(zhì)量通病防治工作的需要進行調(diào)整和完善。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.建筑質(zhì)量通病的種類、危害及防治方法。2.相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準和質(zhì)量驗收要求。3.質(zhì)量通病防治的新技術(shù)、新工藝、新材料。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司技術(shù)人員或邀請專家進行授課,對公司員工進行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn):在施工現(xiàn)場對施工人員進行實際操作培訓(xùn),結(jié)合工程實例講解質(zhì)量通病防治方法。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布質(zhì)量通病防治相關(guān)資料和視頻,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的人員進行考核,考核方式可以采用考試、實際操作等。2.考核成績作為員工績效考核的重要依據(jù)之一,對考核不合格的人員進行補考或再次培訓(xùn)。六、質(zhì)量通病防治資料管理(一)資料內(nèi)容1.質(zhì)量通病防治專項施工方案。2.質(zhì)量檢查記錄,包括日常檢查記錄、整改通知及整改回復(fù)等。3.質(zhì)量事故報告及處理記錄。4.質(zhì)量通病防治培訓(xùn)記錄及考核成績。5.其他與質(zhì)量通病防治相關(guān)的資料。(二)資料整理與歸檔1.施工單位負責(zé)收集、整理質(zhì)量通病防治資料,按照工程進度及時歸檔。2.工程竣工后,施工單位應(yīng)將質(zhì)量通病防治資料移交建設(shè)單位,建設(shè)單位負責(zé)將資料整理歸檔保存。(三)資料查閱1.因工作需要查閱質(zhì)量通病防治資料的,應(yīng)辦理查閱手續(xù),經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人批準后,在指定地點查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護資料,不得損壞、涂改、轉(zhuǎn)借資料。七、質(zhì)量通病防治工作的監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司質(zhì)量檢查部門定期對工程質(zhì)量通病防治工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括質(zhì)量通病防治方案的執(zhí)行情況、施工質(zhì)量、資料整理等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知,要求責(zé)任單位限期整改。(二)考核評價1.工程管理部門對

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