




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
店面客戶資源管理制度總則一、目的為規(guī)范店面客戶資源的管理,提高客戶資源的利用效率,增強(qiáng)店面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司旗下所有店面的客戶資源管理工作,包括但不限于客戶信息收集、客戶關(guān)系維護(hù)、客戶資源分配與共享等方面。三、管理原則1.客戶資源歸公司所有,店面應(yīng)妥善保管和合理利用客戶資源,不得私自占有或泄露客戶信息。2.客戶資源的管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,確保客戶資源的分配合理、高效。3.店面應(yīng)建立健全客戶資源管理制度,加強(qiáng)對(duì)客戶資源的管理和監(jiān)督,提高客戶滿意度和忠誠度。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司設(shè)立客戶資源管理部門,負(fù)責(zé)制定客戶資源管理制度、監(jiān)督客戶資源管理工作的執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)各店面之間的客戶資源分配與共享等工作。2.店面設(shè)立客戶資源管理專員,負(fù)責(zé)本店面客戶資源的收集、整理、維護(hù)和利用等工作,及時(shí)向客戶資源管理部門匯報(bào)客戶資源管理工作的進(jìn)展情況和存在的問題??蛻粜畔⑹占c整理一、信息來源1.店面銷售人員在與客戶接觸過程中,應(yīng)主動(dòng)收集客戶的基本信息、需求信息、購買意向等相關(guān)信息。2.店面通過市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等方式獲取潛在客戶的信息。3.公司其他部門或人員向店面提供的與客戶相關(guān)的信息。二、信息內(nèi)容1.客戶的基本信息,包括姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、地址等。2.客戶的需求信息,包括客戶的購買需求、使用需求、服務(wù)需求等。3.客戶的購買意向信息,包括客戶的購買計(jì)劃、購買預(yù)算、購買時(shí)間等。4.客戶的歷史交易信息,包括客戶的購買記錄、投訴記錄、服務(wù)記錄等。三、信息整理1.店面客戶資源管理專員應(yīng)及時(shí)將收集到的客戶信息進(jìn)行整理和錄入客戶資源管理系統(tǒng),確??蛻粜畔⒌臏?zhǔn)確性和完整性。2.客戶信息應(yīng)按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類管理,便于客戶資源的查詢和利用。3.店面應(yīng)定期對(duì)客戶信息進(jìn)行更新和維護(hù),確??蛻粜畔⒌募皶r(shí)性和有效性??蛻絷P(guān)系維護(hù)一、維護(hù)目標(biāo)1.提高客戶滿意度和忠誠度,促進(jìn)客戶的重復(fù)購買和口碑傳播。2.及時(shí)了解客戶的需求和意見,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。3.建立良好的客戶關(guān)系,增強(qiáng)店面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、維護(hù)方式1.定期回訪客戶,了解客戶的使用情況和需求,及時(shí)解決客戶的問題和投訴。2.舉辦客戶活動(dòng),如客戶聯(lián)誼會(huì)、產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)等,增強(qiáng)客戶的參與感和忠誠度。3.提供個(gè)性化的服務(wù),根據(jù)客戶的需求和偏好,為客戶提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。4.及時(shí)向客戶發(fā)送產(chǎn)品信息、促銷活動(dòng)信息等,保持與客戶的溝通和聯(lián)系。三、維護(hù)記錄1.店面客戶資源管理專員應(yīng)及時(shí)記錄客戶關(guān)系維護(hù)的情況,包括回訪時(shí)間、回訪內(nèi)容、客戶反饋等。2.客戶關(guān)系維護(hù)記錄應(yīng)作為客戶資源管理的重要依據(jù),定期進(jìn)行分析和總結(jié),為客戶資源的管理和利用提供參考??蛻糍Y源分配與共享一、分配原則1.按照客戶的需求和購買意向進(jìn)行分配,確??蛻糍Y源的合理利用。2.優(yōu)先分配給業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷售人員,激勵(lì)銷售人員積極拓展客戶資源。3.對(duì)于跨店面的客戶資源,應(yīng)根據(jù)客戶的所在地和購買意向進(jìn)行分配,確??蛻糍Y源的有效利用。二、分配方式1.由客戶資源管理部門根據(jù)分配原則,將客戶資源分配給各店面的銷售人員。2.店面銷售人員可以根據(jù)客戶的需求和購買意向,向客戶資源管理部門申請(qǐng)客戶資源的調(diào)整和共享。3.對(duì)于跨店面的客戶資源,由客戶資源管理部門協(xié)調(diào)各店面之間的客戶資源分配與共享。三、共享機(jī)制1.店面之間可以建立客戶資源共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享和利用。2.共享的客戶資源應(yīng)按照一定的比例進(jìn)行分配,確保各店面的利益平衡。3.共享的客戶資源應(yīng)在客戶資源管理系統(tǒng)中進(jìn)行記錄,便于客戶資源的查詢和管理??蛻糍Y源保密一、保密范圍1.客戶的基本信息、需求信息、購買意向等相關(guān)信息。2.客戶的歷史交易信息、投訴記錄、服務(wù)記錄等相關(guān)信息。3.客戶資源管理系統(tǒng)中的所有信息。二、保密措施1.店面銷售人員應(yīng)嚴(yán)格遵守客戶資源保密制度,不得私自泄露客戶信息。2.店面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶資源管理系統(tǒng)的安全管理,設(shè)置訪問權(quán)限,防止客戶信息的泄露。3.對(duì)于違反客戶資源保密制度的行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰??蛻糍Y源考核與激勵(lì)一、考核指標(biāo)1.客戶資源的新增數(shù)量、新增質(zhì)量。2.客戶資源的利用效率,包括客戶的重復(fù)購買率、口碑傳播率等。3.客戶關(guān)系維護(hù)的情況,包括客戶滿意度、忠誠度等。4.銷售人員的業(yè)績(jī)表現(xiàn),包括銷售額、銷售利潤等。二、考核方式1.由客戶資源管理部門定期對(duì)店面銷售人員的客戶資源管理工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為銷售人員績(jī)效考核的重要依據(jù)。2.考核方式可以采用定量考核與定性考核相結(jié)合的方式,確??己私Y(jié)果的客觀、公正。三、激勵(lì)措施1.對(duì)于客戶資源管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售人員,公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)等。2.對(duì)于客戶資源管理工作存在問題的銷售人員,公司將給予相應(yīng)的處罰,如警告、罰款、降職等。附則一、本制度由公司客戶資源管理部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年硼化物陶瓷粉體項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025至2030年中國3D立體視頻眼鏡行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025年魚丸項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模板
- 研究生教育質(zhì)量監(jiān)督保障機(jī)制研究
- 高效太陽能電池生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文參考)
- 2025年高性能特種合金材料項(xiàng)目提案報(bào)告模板
- 大禹治水說課課件
- 2025商場(chǎng)店鋪裝修承包合同
- 成人自考專科題目及答案
- 超級(jí)奇葩題目及答案高中
- 2025年浙江高中學(xué)業(yè)水平考試生物試題真題匯編(含答案)
- 四川大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)介紹
- 2025高考作文以“科技與人文”為主題押題范文6篇
- 2025年計(jì)算機(jī)Photoshop面試試題及答案
- 2025年大學(xué)英語四六級(jí)考試試卷及答案
- 英語系學(xué)生學(xué)習(xí)總結(jié)模版
- 2024年蘇州科技大學(xué)輔導(dǎo)員考試真題
- 2025屆高三高考押題預(yù)測(cè)卷 政治(黑吉遼蒙卷01) 含解析
- 湖南省煙草專賣局(公司)筆試試題2024
- 2025年入團(tuán)考試試題及答案完美呈現(xiàn)
- 2025-2030中國藥品倉儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論