林場護(hù)林站管理制度VIP

林場護(hù)林站管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)林場護(hù)林站的規(guī)范化管理，保護(hù)森林資源，維護(hù)生態(tài)平衡，保障護(hù)林工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于林場護(hù)林站全體工作人員。（三）基本原則1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，依法履行護(hù)林職責(zé)。2.堅持預(yù)防為主、積極消滅的方針，確保森林資源安全。3.實行科學(xué)管理、規(guī)范操作，提高護(hù)林工作效率和質(zhì)量。4.加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，鼓勵員工積極進(jìn)取，共同完成護(hù)林任務(wù)。二、崗位職責(zé)（一）護(hù)林站站長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)護(hù)林站的日常管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。2.組織護(hù)林員開展森林資源巡查、監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類森林火情、病蟲害及亂砍濫伐等違法行為。3.負(fù)責(zé)與上級主管部門、周邊社區(qū)及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取支持與合作。4.組織開展護(hù)林員培訓(xùn)和考核工作，提高護(hù)林員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。5.管理護(hù)林站的物資設(shè)備，確保其正常運(yùn)行和合理使用。6.定期向上級主管部門匯報護(hù)林工作情況，及時反饋存在的問題和建議。（二）護(hù)林員職責(zé)1.按照規(guī)定的巡查路線和時間，認(rèn)真開展森林資源巡查工作，做好巡查記錄。2.及時發(fā)現(xiàn)并報告森林火情、病蟲害及亂砍濫伐等情況，積極協(xié)助處理。3.宣傳森林保護(hù)法律法規(guī)和森林防火知識，提高周邊群眾的護(hù)林意識。4.協(xié)助做好森林資源調(diào)查、監(jiān)測等工作。5.完成護(hù)林站交辦的其他工作任務(wù)。三、工作流程（一）巡查工作流程1.制定巡查計劃：根據(jù)林場實際情況，每月制定詳細(xì)的巡查計劃，明確巡查路線、時間和重點(diǎn)區(qū)域。2.巡查準(zhǔn)備：護(hù)林員領(lǐng)取巡查裝備，如望遠(yuǎn)鏡、對講機(jī)、巡護(hù)手冊等，檢查裝備是否完好。3.實地巡查：按照巡查計劃，對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面巡查，重點(diǎn)關(guān)注森林植被、火源、病蟲害等情況。4.記錄與報告：巡查過程中，及時記錄發(fā)現(xiàn)的問題，如發(fā)現(xiàn)火情、病蟲害或違法行為等，應(yīng)立即通過對講機(jī)或其他通訊方式向護(hù)林站報告。5.處理反饋：護(hù)林站接到報告后，及時組織人員進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果反饋給報告人。（二）火情處理流程1.發(fā)現(xiàn)火情：護(hù)林員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)立即報告護(hù)林站，并盡可能了解火勢大小、燃燒范圍等情況。2.報告火警：護(hù)林站接到火情報告后，立即撥打當(dāng)?shù)鼗鹁娫?，并向上級主管部門報告。3.組織撲救：在確保安全的前提下，組織護(hù)林員及周邊群眾進(jìn)行撲救，控制火勢蔓延。4.配合支援：積極配合消防部門等專業(yè)救援力量開展滅火工作，提供必要的協(xié)助和信息。5.火災(zāi)調(diào)查：火災(zāi)撲滅后，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行火災(zāi)原因調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（三）病蟲害防治工作流程1.監(jiān)測預(yù)警：護(hù)林員在巡查過程中注意觀察森林病蟲害發(fā)生情況，及時發(fā)現(xiàn)病蟲害跡象，并報告護(hù)林站。2.調(diào)查評估：護(hù)林站組織專業(yè)人員對病蟲害發(fā)生區(qū)域進(jìn)行調(diào)查評估，確定病蟲害種類、危害程度等。3.制定方案：根據(jù)調(diào)查評估結(jié)果，制定科學(xué)合理的病蟲害防治方案。4.組織實施：按照防治方案，組織護(hù)林員及相關(guān)人員開展病蟲害防治工作，如噴灑藥劑、設(shè)置誘捕器等。5.效果監(jiān)測：防治工作結(jié)束后，對防治效果進(jìn)行監(jiān)測評估，及時調(diào)整防治措施。四、考勤與請假制度（一）考勤制度1.護(hù)林站實行每日簽到制度，護(hù)林員應(yīng)按時到崗簽到，不得遲到、早退。2.因工作需要外出巡查時，應(yīng)提前向護(hù)林站報告去向及預(yù)計返回時間。3.站長負(fù)責(zé)對護(hù)林員的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月統(tǒng)計考勤結(jié)果，并上報上級主管部門。（二）請假制度1.護(hù)林員因事、因病需要請假的，應(yīng)提前填寫請假申請表，注明請假事由、天數(shù)等，按審批權(quán)限報批。2.請假1天以內(nèi)的，由護(hù)林站站長批準(zhǔn)；請假2天至3天的，由林場分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假3天以上的，由林場主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。4.請假結(jié)束后，應(yīng)及時銷假，如需續(xù)假的，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。五、培訓(xùn)與考核制度（一）培訓(xùn)制度1.定期組織護(hù)林員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括森林保護(hù)法律法規(guī)、森林防火知識、病蟲害防治技術(shù)、巡查技能等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實地操作等多種形式，提高培訓(xùn)效果。3.鼓勵護(hù)林員自主學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自身業(yè)務(wù)水平。4.建立培訓(xùn)檔案，記錄護(hù)林員參加培訓(xùn)的情況和考核成績。（二）考核制度1.對護(hù)林員的考核分為月度考核和年度考核。2.月度考核主要考核護(hù)林員的日常工作表現(xiàn)，包括巡查記錄、出勤情況、問題報告及處理等。3.年度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，綜合考慮護(hù)林員全年工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊協(xié)作等方面情況。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，考核結(jié)果與績效工資、評先評優(yōu)等掛鉤。5.對考核不合格的護(hù)林員，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改；連續(xù)兩年考核不合格的，予以辭退。六、物資設(shè)備管理制度（一）物資設(shè)備采購1.根據(jù)護(hù)林工作需要，制定物資設(shè)備采購計劃，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施。2.采購物資設(shè)備應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇正規(guī)供應(yīng)商，確保物資設(shè)備質(zhì)量。3.采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（二）物資設(shè)備保管1.設(shè)立專門的物資設(shè)備倉庫，指定專人負(fù)責(zé)保管。2.物資設(shè)備應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于管理和查找。3.建立物資設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄物資設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等。4.定期對物資設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)清查，確保賬物相符。（三）物資設(shè)備使用與維護(hù)1.護(hù)林員因工作需要使用物資設(shè)備時，應(yīng)填寫領(lǐng)用申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取，并妥善使用。2.使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免損壞。3.定期對物資設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對出現(xiàn)故障的物資設(shè)備，應(yīng)及時維修或送修。4.物資設(shè)備報廢時，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報和處理。七、財務(wù)管理制度（一）預(yù)算管理1.護(hù)林站根據(jù)年度工作計劃和實際工作需要，編制年度財務(wù)預(yù)算，報上級主管部門審核批準(zhǔn)。2.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制各項費(fèi)用支出，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。3.因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按規(guī)定程序報批。（二）費(fèi)用報銷1.費(fèi)用報銷應(yīng)嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度和林場相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，憑合法有效的票據(jù)報銷。2.報銷流程：報銷人填寫報銷申請表，注明報銷事由、金額等，經(jīng)證明人簽字、護(hù)林站站長審核、林場分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，到財務(wù)部門報銷。3.嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用支出，不得超標(biāo)準(zhǔn)報銷。（三）資金管理1.護(hù)林站資金由林場財務(wù)部門統(tǒng)一管理，實行收支兩條線。2.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，不得坐支現(xiàn)金。3.定期對財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，確保資金安全。八、安全管理制度（一）安全教育1.定期組織護(hù)林員參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。2.安全教育內(nèi)容包括森林防火安全、野外作業(yè)安全、交通安全等。（二）安全措施1.護(hù)林員在巡查過程中應(yīng)配備必要的安全防護(hù)裝備，如防火服、安全帽、防護(hù)鞋等。2.加強(qiáng)對火源的管理，嚴(yán)禁在林區(qū)吸煙、用火等。3.野外作業(yè)時，應(yīng)注意觀察天氣變化，避免在惡劣天氣條件下作業(yè)。4.嚴(yán)格遵守交通安全規(guī)定，確保出行安全。（三）安全檢查與隱患排查1.定期開展安全檢查和隱患排查工作，重點(diǎn)檢查物資設(shè)備、巡查路線、工作場所等安全情況。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保安全。3.建立安全檢查和隱患排查臺賬，記錄檢查情況和整改結(jié)果。九、獎懲制度（一）獎勵制度1.對在護(hù)林工作中表現(xiàn)突出的個人或集體，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、獎品等。3.具體獎勵情形如下：及時發(fā)現(xiàn)并成功處置重大森林火情、病蟲害或制止嚴(yán)重違法行為的。在護(hù)林工作中提出合理化建議，取得顯著成效的。長期堅守崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績突出的。（二）懲罰制度1.對違反本制度及相關(guān)規(guī)定的個人