娛樂(lè)場(chǎng)所加油站管理制度

娛樂(lè)場(chǎng)所加油站管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)娛樂(lè)場(chǎng)所加油站的安全管理，規(guī)范加油站的運(yùn)營(yíng)秩序，保障員工和顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高加油站的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于本娛樂(lè)場(chǎng)所內(nèi)所有加油站的運(yùn)營(yíng)管理，包括加油站的建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、油品供應(yīng)、安全管理、員工管理等方面。三、管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保加油站的運(yùn)營(yíng)安全，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等安全事故。2.規(guī)范管理原則：建立健全加油站的管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范加油站的運(yùn)營(yíng)行為，提高加油站的管理水平。3.服務(wù)至上原則：以顧客為中心，提供優(yōu)質(zhì)的油品和服務(wù)，滿(mǎn)足顧客的需求，提高顧客的滿(mǎn)意度。4.節(jié)能減排原則：推廣節(jié)能減排技術(shù)，降低加油站的能源消耗和污染物排放，保護(hù)環(huán)境。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.管理機(jī)構(gòu)本娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)立加油站管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)加油站的管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)分工（1）總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)加油站的管理工作，對(duì)加油站的安全、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等方面負(fù)責(zé)。（2）分管安全的副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)加油站的安全管理工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程，組織安全檢查和隱患排查，督促整改安全隱患。（3）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)加油站的財(cái)務(wù)管理工作，包括油品采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存管理等方面的財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制。（4）設(shè)備部：負(fù)責(zé)加油站的設(shè)備維護(hù)和管理工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（5）安全部：負(fù)責(zé)加油站的安全管理工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程，組織安全檢查和隱患排查，督促整改安全隱患，負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維護(hù)和管理，組織消防演練等。（6）運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)加油站的運(yùn)營(yíng)管理工作，制定運(yùn)營(yíng)管理制度和操作規(guī)程，組織油品供應(yīng)和銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)加油站的環(huán)境衛(wèi)生和秩序維護(hù)等。（7）人事部：負(fù)責(zé)加油站的員工管理工作，制定員工管理制度和操作規(guī)程，組織員工培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)員工的考勤、薪酬等方面的管理工作。加油站建設(shè)與設(shè)備管理一、加油站建設(shè)1.選址要求（1）加油站應(yīng)選址在交通便利、地勢(shì)平坦、遠(yuǎn)離居民區(qū)和重要公共設(shè)施的地方，避免對(duì)周?chē)h(huán)境和居民造成影響。（2）加油站應(yīng)與周邊建筑物、道路、管線等保持一定的安全距離，確保加油站的安全運(yùn)營(yíng)。2.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（1）加油站的建設(shè)應(yīng)符合國(guó)家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB501562012）等。（2）加油站的建設(shè)應(yīng)具備完善的消防設(shè)施和安全設(shè)施，包括消防水池、消防泵房、滅火器、消防栓等。3.建設(shè)審批（1）加油站的建設(shè)應(yīng)按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)、施工許可證等相關(guān)手續(xù)。（2）加油站的建設(shè)應(yīng)接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，確保建設(shè)質(zhì)量符合要求。二、設(shè)備管理1.設(shè)備選型（1）加油站應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和油品供應(yīng)需求，選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能。（2）加油站應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和售后服務(wù)的設(shè)備供應(yīng)商，確保設(shè)備的供應(yīng)和維護(hù)及時(shí)可靠。2.設(shè)備安裝（1）加油站的設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備供應(yīng)商的安裝要求和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量符合要求。（2）加油站的設(shè)備安裝應(yīng)接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備的安裝符合安全要求。3.設(shè)備維護(hù)（1）加油站應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（2）加油站的設(shè)備維護(hù)應(yīng)包括日常維護(hù)、定期維護(hù)和專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)等，日常維護(hù)由加油站員工負(fù)責(zé)，定期維護(hù)和專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)由設(shè)備部負(fù)責(zé)。（3）加油站的設(shè)備維護(hù)應(yīng)記錄在設(shè)備維護(hù)檔案中，設(shè)備維護(hù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、維護(hù)記錄、維修記錄等。4.設(shè)備檢修（1）加油站應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的故障和隱患，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（2）加油站的設(shè)備檢修應(yīng)按照設(shè)備供應(yīng)商的檢修要求和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，檢修人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。（3）加油站的設(shè)備檢修應(yīng)記錄在設(shè)備檢修檔案中，設(shè)備檢修檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、檢修記錄、維修記錄等。5.設(shè)備報(bào)廢（1）加油站的設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或無(wú)法修復(fù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。（2）加油站的設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，報(bào)廢設(shè)備應(yīng)進(jìn)行登記和處理，防止設(shè)備流失和環(huán)境污染。油品供應(yīng)與銷(xiāo)售管理一、油品供應(yīng)1.供應(yīng)商選擇（1）加油站應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的油品供應(yīng)商，確保油品的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。（2）加油站應(yīng)與油品供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同，明確油品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)價(jià)格、結(jié)算方式等內(nèi)容。2.油品驗(yàn)收（1）加油站應(yīng)建立油品驗(yàn)收制度，對(duì)每批油品進(jìn)行驗(yàn)收，確保油品的質(zhì)量符合要求。（2）油品驗(yàn)收應(yīng)包括外觀檢查、密度檢查、水分檢查、雜質(zhì)檢查等項(xiàng)目，驗(yàn)收人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。（3）油品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，登記油品的數(shù)量、質(zhì)量等信息。3.油品儲(chǔ)存（1）加油站應(yīng)建立油品儲(chǔ)存管理制度，對(duì)油品的儲(chǔ)存進(jìn)行管理，確保油品的質(zhì)量和安全。（2）油品儲(chǔ)存應(yīng)符合國(guó)家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500742014）等。（3）油品儲(chǔ)存應(yīng)采用防火、防爆、防靜電等措施，確保油品的儲(chǔ)存安全。（4）加油站應(yīng)定期對(duì)油品進(jìn)行抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理油品的質(zhì)量問(wèn)題。二、油品銷(xiāo)售1.銷(xiāo)售價(jià)格（1）加油站的油品銷(xiāo)售價(jià)格應(yīng)按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得擅自提高或降低銷(xiāo)售價(jià)格。（2）加油站的油品銷(xiāo)售價(jià)格應(yīng)在加油站內(nèi)公示，接受顧客的監(jiān)督。2.銷(xiāo)售計(jì)量（1）加油站應(yīng)建立油品銷(xiāo)售計(jì)量管理制度，對(duì)油品的銷(xiāo)售計(jì)量進(jìn)行管理，確保銷(xiāo)售計(jì)量的準(zhǔn)確性。（2）油品銷(xiāo)售計(jì)量應(yīng)采用國(guó)家法定的計(jì)量器具，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。（3）加油站的油品銷(xiāo)售計(jì)量應(yīng)接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，確保銷(xiāo)售計(jì)量符合要求。3.銷(xiāo)售票據(jù)（1）加油站應(yīng)建立油品銷(xiāo)售票據(jù)管理制度，對(duì)油品的銷(xiāo)售票據(jù)進(jìn)行管理，確保銷(xiāo)售票據(jù)的真實(shí)性和完整性。（2）油品銷(xiāo)售票據(jù)應(yīng)包括發(fā)票、收據(jù)等，銷(xiāo)售票據(jù)應(yīng)按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行開(kāi)具和管理。（3）加油站的油品銷(xiāo)售票據(jù)應(yīng)接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，確保銷(xiāo)售票據(jù)符合要求。安全管理一、安全制度1.建立健全安全管理制度，包括消防安全制度、安全生產(chǎn)制度、環(huán)境保護(hù)制度等，明確各部門(mén)和崗位的安全職責(zé)。2.制定安全操作規(guī)程，對(duì)加油站的設(shè)備操作、油品裝卸、消防設(shè)施使用等進(jìn)行規(guī)范，確保操作安全。3.定期組織安全培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二、安全檢查1.定期進(jìn)行安全檢查，包括日常檢查、定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、電氣安全、作業(yè)環(huán)境等方面，檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人和整改期限，督促整改落實(shí)。三、消防安全1.建立健全消防安全管理制度，包括消防設(shè)施管理制度、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等，明確消防安全職責(zé)。2.定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施的完好有效。3.定期組織消防演練，提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。4.嚴(yán)禁在加油站內(nèi)吸煙、使用明火、私拉亂接電線等行為，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。四、安全生產(chǎn)1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等，明確安全生產(chǎn)職責(zé)。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。3.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。4.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用等進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止泄漏、爆炸等事故的發(fā)生。五、環(huán)境保護(hù)1.建立健全環(huán)境保護(hù)管理制度，包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度、污染物排放管理制度等，明確環(huán)境保護(hù)職責(zé)。2.加強(qiáng)對(duì)油品儲(chǔ)存、裝卸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的環(huán)境管理，防止油品泄漏、污染環(huán)境。3.定期對(duì)加油站的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境問(wèn)題。員工管理一、招聘與錄用1.制定員工招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。2.按照招聘計(jì)劃進(jìn)行招聘，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、體檢等，確保錄用人員符合崗位要求。3.與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，依法保障員工的合法權(quán)益。二、培訓(xùn)與考核1.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.建立員工考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。三、薪酬與福利1.制定員工薪酬制度，明確薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整等。2.按照薪酬制度對(duì)員工進(jìn)行薪酬核算和發(fā)放，確保員工的薪酬待遇合理。3.建立員工福利