項(xiàng)目生命周期管理原則試題及答案_第1頁(yè)
項(xiàng)目生命周期管理原則試題及答案_第2頁(yè)
項(xiàng)目生命周期管理原則試題及答案_第3頁(yè)
項(xiàng)目生命周期管理原則試題及答案_第4頁(yè)
項(xiàng)目生命周期管理原則試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目生命周期管理原則試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期管理的說法,錯(cuò)誤的是:

A.項(xiàng)目生命周期管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

B.項(xiàng)目生命周期管理的主要目的是為了提高項(xiàng)目交付的效率和效果。

C.項(xiàng)目生命周期管理不包括項(xiàng)目收尾階段。

D.項(xiàng)目生命周期管理要求項(xiàng)目經(jīng)理具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。

2.下列關(guān)于項(xiàng)目啟動(dòng)階段的特點(diǎn),錯(cuò)誤的是:

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)。

B.確定項(xiàng)目范圍。

C.確定項(xiàng)目預(yù)算。

D.項(xiàng)目計(jì)劃制定。

3.下列關(guān)于項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù),不屬于該階段的是:

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃。

B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

D.項(xiàng)目驗(yàn)收。

4.下列關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行階段的特點(diǎn),錯(cuò)誤的是:

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始具體執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。

B.項(xiàng)目監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

C.項(xiàng)目驗(yàn)收。

D.項(xiàng)目溝通。

5.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù),不屬于該階段的是:

A.項(xiàng)目驗(yàn)收。

B.項(xiàng)目總結(jié)。

C.項(xiàng)目交付。

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。

6.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,錯(cuò)誤的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,錯(cuò)誤的是:

A.明確項(xiàng)目溝通需求。

B.制定溝通計(jì)劃。

C.溝通渠道管理。

D.項(xiàng)目溝通效果評(píng)估。

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理,錯(cuò)誤的是:

A.采購(gòu)計(jì)劃。

B.供應(yīng)商選擇。

C.合同管理。

D.采購(gòu)成本控制。

9.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理,錯(cuò)誤的是:

A.質(zhì)量規(guī)劃。

B.質(zhì)量保證。

C.質(zhì)量控制。

D.項(xiàng)目驗(yàn)收。

10.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理,錯(cuò)誤的是:

A.變更請(qǐng)求。

B.變更評(píng)估。

C.變更批準(zhǔn)。

D.變更執(zhí)行。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.項(xiàng)目生命周期管理的主要原則包括:

A.客戶導(dǎo)向。

B.風(fēng)險(xiǎn)管理。

C.持續(xù)改進(jìn)。

D.團(tuán)隊(duì)合作。

E.結(jié)果導(dǎo)向。

2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要活動(dòng)包括:

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)。

B.制定項(xiàng)目范圍。

C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

D.制定項(xiàng)目計(jì)劃。

E.項(xiàng)目可行性分析。

3.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸出包括:

A.項(xiàng)目計(jì)劃。

B.項(xiàng)目預(yù)算。

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃。

E.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃。

4.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)包括:

A.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。

B.管理項(xiàng)目變更。

C.控制項(xiàng)目成本。

D.管理項(xiàng)目質(zhì)量。

E.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

5.項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)包括:

A.項(xiàng)目驗(yàn)收。

B.項(xiàng)目總結(jié)。

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。

D.項(xiàng)目文檔歸檔。

E.項(xiàng)目成果交付。

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

7.項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括:

A.溝通計(jì)劃。

B.溝通渠道。

C.溝通技術(shù)。

D.溝通記錄。

E.溝通效果評(píng)估。

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的流程包括:

A.采購(gòu)計(jì)劃。

B.供應(yīng)商選擇。

C.合同談判。

D.合同簽訂。

E.采購(gòu)執(zhí)行。

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括:

A.質(zhì)量規(guī)劃。

B.質(zhì)量保證。

C.質(zhì)量控制。

D.質(zhì)量改進(jìn)。

E.質(zhì)量審計(jì)。

10.項(xiàng)目變更管理的步驟包括:

A.變更請(qǐng)求。

B.變更評(píng)估。

C.變更批準(zhǔn)。

D.變更實(shí)施。

E.變更記錄。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目生命周期管理的目的是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和范圍內(nèi)完成。(√)

2.項(xiàng)目規(guī)劃階段是項(xiàng)目生命周期中最關(guān)鍵的階段。(×)

3.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本。(√)

4.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果的交付和驗(yàn)收。(√)

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn),忽略正面風(fēng)險(xiǎn)。(×)

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。(√)

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,合同簽訂后就不需要再進(jìn)行監(jiān)控。(×)

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注產(chǎn)品的最終交付,不考慮過程中的質(zhì)量。(×)

9.項(xiàng)目變更管理中,所有變更都必須經(jīng)過正式的變更控制流程。(√)

10.項(xiàng)目生命周期管理的原則適用于所有類型的項(xiàng)目。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目生命周期管理的四個(gè)階段及其主要任務(wù)。

2.什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?在項(xiàng)目生命周期中,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)有哪些?

3.項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目生命周期中的作用是什么?列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理的工具或技術(shù)。

4.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要流程包括哪些步驟?請(qǐng)簡(jiǎn)要說明每個(gè)步驟的主要任務(wù)。

5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程及其相互關(guān)系。

6.在項(xiàng)目變更管理中,如何有效地控制變更?請(qǐng)列舉至少兩種控制變更的方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.C解析思路:項(xiàng)目生命周期管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾四個(gè)階段,因此C項(xiàng)錯(cuò)誤。

2.D解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性,不包括項(xiàng)目計(jì)劃制定。

3.D解析思路:項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目計(jì)劃,而不是項(xiàng)目驗(yàn)收。

4.D解析思路:項(xiàng)目執(zhí)行階段的工作重點(diǎn)是執(zhí)行計(jì)劃,包括監(jiān)控和調(diào)整,而項(xiàng)目驗(yàn)收屬于收尾階段。

5.D解析思路:項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)和團(tuán)隊(duì)解散,不包括項(xiàng)目交付。

6.E解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一部分。

7.D解析思路:項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通技術(shù)和溝通效果評(píng)估,溝通記錄是溝通技術(shù)的一種。

8.E解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同簽訂和采購(gòu)執(zhí)行。

9.D解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn),質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證的一部分。

10.D解析思路:項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施,變更記錄是對(duì)變更過程的記錄。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCDE解析思路:這些都是項(xiàng)目生命周期管理的主要原則。

2.ABCE解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要活動(dòng)不包括項(xiàng)目計(jì)劃制定和可行性分析。

3.ABCDE解析思路:這些都是項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸出。

4.ABCDE解析思路:這些都是項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)。

5.ABCDE解析思路:這些都是項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)。

6.ABCD解析思路:這些都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一部分。

7.ABCDE解析思路:這些都是項(xiàng)目溝通管理的工具或技術(shù)。

8.ABCDE解析思路:這些都是項(xiàng)目采購(gòu)管理的流程步驟。

9.ABCDE解析思路:這些都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程。

10.ABCDE解析思路:這些都是項(xiàng)目變更管理的步驟。

三、判斷題答案及解析思路

1.√解析思路:項(xiàng)目生命周期管理的目的是確保項(xiàng)目按照預(yù)期完成。

2.×解析思路:項(xiàng)目規(guī)劃階段雖重要,但每個(gè)階段都有其關(guān)鍵任務(wù)。

3.√解析思路:項(xiàng)目執(zhí)行階段的重點(diǎn)是監(jiān)控和調(diào)整以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

4.√解析思路:項(xiàng)目收尾階段確保所有項(xiàng)目成果得到驗(yàn)收和認(rèn)可。

5.×解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)同時(shí)考慮正面和負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)。

6.√解析思路:項(xiàng)目溝通管理確保信息有效傳遞,提高項(xiàng)目效率。

7.×解析思路:合同簽訂后仍需監(jiān)控以確保合同條款得到履行。

8.×解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期,包括過程質(zhì)量。

9.√解析思路:所有變更都需要經(jīng)過正式流程以控制變更對(duì)項(xiàng)目的影響。

10.√解析思路:項(xiàng)目生命周期管理的原則適用于不同類型的項(xiàng)目。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.解析思路:項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段,每個(gè)階段有特定的任務(wù)和活動(dòng)。

2.解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論