項(xiàng)目管理師考試動(dòng)態(tài)閱讀與試題及答案

項(xiàng)目管理師考試動(dòng)態(tài)閱讀與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.審計(jì)過程組

2.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.敏捷規(guī)劃

C.甘特圖

D.PERT圖

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.范圍管理

B.質(zhì)量管理

C.團(tuán)隊(duì)管理

D.財(cái)務(wù)管理

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的主要作用？

A.定義項(xiàng)目目標(biāo)

B.明確項(xiàng)目范圍

C.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的一部分？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通格式

D.項(xiàng)目干系人需求

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度？

A.PERT圖

B.敏捷規(guī)劃

C.甘特圖

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證活動(dòng)的目的？

A.確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.識(shí)別和解決質(zhì)量問題

C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

D.降低項(xiàng)目成本

8.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.降低團(tuán)隊(duì)沖突

D.增加項(xiàng)目預(yù)算

9.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)不是采購管理計(jì)劃的一部分？

A.采購策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購合同類型

D.項(xiàng)目預(yù)算

10.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理中的“五大過程組”包括哪些？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”包括哪些方法？

A.專家判斷

B.文檔審查

C.數(shù)據(jù)分析

D.歷史信息

E.SWOT分析

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”活動(dòng)包括哪些？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量控制流程

4.項(xiàng)目人力資源管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”活動(dòng)包括哪些？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)沖突解決

5.項(xiàng)目采購管理中的“采購管理計(jì)劃”包括哪些內(nèi)容？

A.采購策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購合同類型

D.采購預(yù)算

E.采購時(shí)間表

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方式？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.電話

E.短信

2.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍基準(zhǔn)

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.需求管理計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的組成部分？

A.活動(dòng)列表

B.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.活動(dòng)依賴關(guān)系

D.活動(dòng)優(yōu)先級(jí)

E.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具？

A.檢查表

B.控制圖

C.流程圖

D.標(biāo)準(zhǔn)化流程

E.質(zhì)量審計(jì)

5.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策略？

A.分享成功的經(jīng)驗(yàn)

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感

C.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

D.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作

E.識(shí)別和解決團(tuán)隊(duì)沖突

6.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是合同類型？

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間與材料合同

C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同

D.勞務(wù)合同

E.材料合同

7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

8.項(xiàng)目干系人管理中，以下哪些是識(shí)別干系人的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.調(diào)查問卷

D.資源分配矩陣

E.會(huì)議

9.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目績效評(píng)審的工具？

A.敏捷回顧

B.質(zhì)量審計(jì)

C.項(xiàng)目范圍評(píng)審

D.項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)審

E.項(xiàng)目成本評(píng)審

10.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪些階段需要進(jìn)行項(xiàng)目收尾？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”過程組主要關(guān)注如何確保項(xiàng)目交付符合項(xiàng)目章程中定義的范圍。（√）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑法”可以用來確定項(xiàng)目中哪些活動(dòng)是關(guān)鍵活動(dòng)。（√）

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動(dòng)的主要目的是確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

4.項(xiàng)目人力資源管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”活動(dòng)是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期的任何時(shí)候都可以進(jìn)行的。（√）

5.項(xiàng)目采購管理中的“采購時(shí)間表”通常包括所有必要的采購活動(dòng)的時(shí)間線。（√）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”策略是指避免所有風(fēng)險(xiǎn)，而不是選擇性地避免某些風(fēng)險(xiǎn)。（×）

7.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息交流方式。（√）

8.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目范圍說明書”是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶之間達(dá)成共識(shí)的項(xiàng)目范圍的重要文檔。（√）

9.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目績效評(píng)審”是項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行的，用于評(píng)估項(xiàng)目成功的程度。（×）

10.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是正式結(jié)束項(xiàng)目并釋放所有項(xiàng)目資源。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組及其主要活動(dòng)。

2.解釋敏捷項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，并舉例說明敏捷項(xiàng)目管理的優(yōu)勢。

3.簡要描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對三個(gè)階段的主要工作內(nèi)容。

4.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”兩個(gè)概念的區(qū)別。

5.簡述項(xiàng)目人力資源管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”活動(dòng)對項(xiàng)目成功的重要性。

6.請簡述項(xiàng)目采購管理中，如何進(jìn)行有效的供應(yīng)商選擇和評(píng)估。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目管理的核心過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)過程組，審計(jì)過程組不屬于核心過程組。

2.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的一種工具。

3.D

解析思路：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素通常包括范圍、質(zhì)量、時(shí)間、成本和人力資源等。

4.D

解析思路：項(xiàng)目章程主要定義項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理等。

5.D

解析思路：溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通渠道、頻率、格式和干系人需求等。

6.C

解析思路：甘特圖是一種用于展示項(xiàng)目進(jìn)度和活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的工具。

7.D

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而不是降低成本。

8.D

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)效能，而不是增加項(xiàng)目預(yù)算。

9.D

解析思路：采購管理計(jì)劃應(yīng)包括采購策略、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購合同類型等。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，而不包括緩解。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：五大過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

2.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家判斷、文檔審查、數(shù)據(jù)分析和歷史信息。

3.A,B,C,D

解析思路：關(guān)鍵路徑法由活動(dòng)列表、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)依賴關(guān)系和項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖組成。

4.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量控制工具包括檢查表、控制圖、流程圖、標(biāo)準(zhǔn)化流程和質(zhì)量審計(jì)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略旨在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高溝通效率、解決沖突等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：合同類型包括固定價(jià)格合同、時(shí)間與材料合同、成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同、勞務(wù)合同和材料合同。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)