商場(chǎng)裝修現(xiàn)場(chǎng)管理制度_第1頁(yè)
商場(chǎng)裝修現(xiàn)場(chǎng)管理制度_第2頁(yè)
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商場(chǎng)裝修現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則一、目的為了規(guī)范商場(chǎng)裝修現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保裝修工程的順利進(jìn)行,保障商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)和顧客的安全,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于商場(chǎng)內(nèi)所有進(jìn)行裝修施工的單位和個(gè)人,包括但不限于室內(nèi)裝修、外立面裝修、設(shè)備安裝等各類(lèi)裝修工程。三、管理原則1.安全第一原則:裝修現(xiàn)場(chǎng)必須始終將安全放在首位,采取有效的安全措施,防止發(fā)生安全事故。2.文明施工原則:裝修施工單位應(yīng)遵守商場(chǎng)的文明施工規(guī)定,保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序,減少對(duì)商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的影響。3.規(guī)范管理原則:裝修施工單位應(yīng)按照商場(chǎng)的要求和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,接受商場(chǎng)的監(jiān)督和管理。4.協(xié)調(diào)配合原則:商場(chǎng)各部門(mén)應(yīng)與裝修施工單位密切配合,共同做好裝修現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,確保裝修工程的順利進(jìn)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.商場(chǎng)管理部(1)負(fù)責(zé)制定商場(chǎng)裝修現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。(2)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審核,確保其具備相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)。(3)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商場(chǎng)各部門(mén)與裝修施工單位之間的關(guān)系,解決裝修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.安全保衛(wèi)部(1)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行監(jiān)督管理,確保施工安全。(2)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工單位的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和安全操作技能。(3)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防設(shè)施完好有效。(4)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序進(jìn)行維護(hù),防止發(fā)生盜竊等治安案件。3.設(shè)備工程部(1)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理,確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。(2)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工單位的設(shè)備安裝工程進(jìn)行審核和驗(yàn)收,確保設(shè)備安裝符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(3)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的水電供應(yīng)進(jìn)行管理,保障施工用電用水的安全和正常。4.商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部(1)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行管理,確保營(yíng)業(yè)區(qū)域的正常運(yùn)營(yíng)。(2)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工單位的營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行安排,避免影響商場(chǎng)的正常營(yíng)業(yè)。(3)負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的商品陳列進(jìn)行監(jiān)督管理,防止商品損壞或丟失。裝修施工前的準(zhǔn)備工作一、裝修施工單位的資質(zhì)審核1.裝修施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等相關(guān)證件,并在商場(chǎng)管理部進(jìn)行備案。2.商場(chǎng)管理部應(yīng)對(duì)裝修施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審核,確保其具備相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)。3.對(duì)于首次進(jìn)入商場(chǎng)進(jìn)行裝修施工的單位,商場(chǎng)管理部應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察,了解其施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)情況。二、裝修施工方案的審核1.裝修施工單位應(yīng)在施工前提交詳細(xì)的裝修施工方案,包括施工圖紙、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。2.商場(chǎng)管理部應(yīng)對(duì)裝修施工方案進(jìn)行審核,確保其符合商場(chǎng)的要求和相關(guān)規(guī)定,包括但不限于消防、安全、環(huán)保等方面的要求。3.對(duì)于涉及到結(jié)構(gòu)改造、消防設(shè)施變更等重要內(nèi)容的裝修施工方案,商場(chǎng)管理部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合審核,并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。三、裝修施工人員的管理1.裝修施工單位應(yīng)配備符合要求的施工人員,并將施工人員名單報(bào)商場(chǎng)管理部備案。2.商場(chǎng)管理部應(yīng)對(duì)裝修施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和安全操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于消防安全、電氣安全、高空作業(yè)安全等方面的知識(shí)。3.裝修施工人員應(yīng)佩戴工作證,遵守商場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得在商場(chǎng)內(nèi)吸煙、飲酒、隨地吐痰等。4.裝修施工單位應(yīng)與商場(chǎng)管理部簽訂《裝修施工安全責(zé)任書(shū)》,明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。四、裝修材料的管理1.裝修施工單位應(yīng)使用符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和商場(chǎng)要求的裝修材料,并將材料清單報(bào)商場(chǎng)管理部備案。2.商場(chǎng)管理部應(yīng)對(duì)裝修材料進(jìn)行抽檢,確保其質(zhì)量符合要求。對(duì)于不合格的裝修材料,應(yīng)責(zé)令裝修施工單位立即更換。3.裝修施工單位應(yīng)將裝修材料存放在指定的區(qū)域內(nèi),不得占用商場(chǎng)的公共區(qū)域或營(yíng)業(yè)區(qū)域。4.裝修施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制裝修材料的使用量,避免浪費(fèi)。裝修施工過(guò)程中的管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置1.裝修施工單位應(yīng)按照商場(chǎng)的要求和相關(guān)規(guī)定,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,提醒顧客注意安全。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)垃圾堆放點(diǎn),定期清理垃圾,保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔。4.施工現(xiàn)場(chǎng)的水電供應(yīng)應(yīng)符合商場(chǎng)的要求和相關(guān)規(guī)定,不得私拉亂接電線(xiàn)或使用大功率電器。二、施工安全管理1.裝修施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保施工安全。2.裝修施工單位應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)備和用品,如安全帽、安全鞋、安全帶等,并確保施工人員正確使用。3.裝修施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守消防安全規(guī)定,配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消防栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.裝修施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和安全操作技能。5.商場(chǎng)管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。對(duì)于嚴(yán)重安全隱患,應(yīng)責(zé)令裝修施工單位立即停工整改,并依法追究其法律責(zé)任。三、施工進(jìn)度管理1.裝修施工單位應(yīng)按照裝修施工方案制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)商場(chǎng)管理部備案。2.商場(chǎng)管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)裝修施工進(jìn)度的監(jiān)督和管理,定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.對(duì)于因裝修施工單位原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤的,商場(chǎng)管理部應(yīng)責(zé)令其限期整改,并按照合同約定追究其違約責(zé)任。四、施工質(zhì)量管理1.裝修施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理。2.裝修施工單位應(yīng)按照裝修施工方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量符合要求。3.商場(chǎng)管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)裝修施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)于不符合要求的部位應(yīng)責(zé)令裝修施工單位限期整改。4.對(duì)于因裝修施工單位原因?qū)е率┕べ|(zhì)量不合格的,商場(chǎng)管理部應(yīng)責(zé)令其返工整改,并按照合同約定追究其違約責(zé)任。裝修施工結(jié)束后的管理一、竣工驗(yàn)收1.裝修施工單位應(yīng)在裝修工程結(jié)束后,向商場(chǎng)管理部提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。2.商場(chǎng)管理部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)裝修工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括但不限于裝修質(zhì)量、消防設(shè)施、安全設(shè)施等方面的內(nèi)容。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的裝修工程,商場(chǎng)管理部應(yīng)頒發(fā)《竣工驗(yàn)收合格證書(shū)》;對(duì)于驗(yàn)收不合格的裝修工程,應(yīng)責(zé)令裝修施工單位限期整改,直至驗(yàn)收合格。二、工程結(jié)算1.裝修施工單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格后,按照合同約定向商場(chǎng)管理部提交工程結(jié)算申請(qǐng)。2.商場(chǎng)管理部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括但不限于工程價(jià)款、變更簽證、質(zhì)量保證金等方面的內(nèi)容。3.對(duì)于審核合格的工程結(jié)算,商場(chǎng)管理部應(yīng)按照合同約定支付工程價(jià)款;對(duì)于審核不合格的工程結(jié)算,應(yīng)責(zé)令裝修施工單位限期整改,直至審核合格

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