信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試規(guī)劃與試題及答案分享_第1頁
信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試規(guī)劃與試題及答案分享_第2頁
信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試規(guī)劃與試題及答案分享_第3頁
信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試規(guī)劃與試題及答案分享_第4頁
信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試規(guī)劃與試題及答案分享_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試規(guī)劃與試題及答案分享姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責不包括以下哪項?

A.監(jiān)督信息系統(tǒng)項目的實施過程

B.確保項目符合相關法律法規(guī)

C.直接參與項目的技術研發(fā)工作

D.協(xié)調項目團隊內部溝通

2.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師的工作內容?

A.審查項目合同

B.監(jiān)督項目進度

C.評估項目風險

D.參與項目需求分析

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目風險評估時,以下哪種方法最為常用?

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.以上都是

4.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中應關注的重點?

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊士氣

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段的主要任務是什么?

A.審查項目文檔

B.組織項目驗收會議

C.評估項目成果

D.以上都是

6.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中應遵循的原則?

A.客觀公正

B.科學嚴謹

C.追求利潤最大化

D.全程參與

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目溝通管理時,以下哪種方法最為有效?

A.定期召開項目會議

B.建立項目溝通渠道

C.邀請相關方參與項目

D.以上都是

8.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目合同管理中應關注的內容?

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.項目驗收

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目進度控制時,以下哪種方法最為常用?

A.關鍵路徑法

B.網(wǎng)絡圖法

C.Gantt圖法

D.以上都是

10.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質量管理中應關注的內容?

A.質量目標

B.質量計劃

C.質量保證

D.項目驗收

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目風險管理時,應考慮的因素包括:

A.項目規(guī)模

B.技術復雜性

C.項目團隊經(jīng)驗

D.市場環(huán)境

E.客戶需求

2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目進度控制中,可以采取的措施有:

A.建立項目進度計劃

B.實施進度監(jiān)控

C.調整項目資源

D.實施進度變更控制

E.優(yōu)化項目進度方法

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目質量管理時,應關注的質量管理活動包括:

A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中,應遵循的溝通原則有:

A.及時性

B.準確性

C.有效性

D.完整性

E.對等性

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目合同管理中,應關注的關鍵內容包括:

A.合同條款

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭議解決

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目變更管理中,應遵循的變更管理流程包括:

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更驗證

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目成本管理中,應關注的內容有:

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本效益分析

8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目資源管理中,應關注的問題包括:

A.人力資源配置

B.物力資源分配

C.財力資源規(guī)劃

D.技術資源選擇

E.時間資源管理

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目采購管理中,應考慮的因素有:

A.供應商選擇

B.采購合同談判

C.采購成本控制

D.采購進度安排

E.采購風險管理

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目整合管理中,應關注的關鍵過程包括:

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執(zhí)行

D.項目監(jiān)控

E.項目收尾

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責是確保信息系統(tǒng)項目按照預定計劃、預算和質量要求完成。(√)

2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師可以獨立決定項目的進度調整和資源分配。(×)

3.項目風險評估應該在整個項目生命周期中持續(xù)進行。(√)

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段的主要工作是協(xié)助客戶進行系統(tǒng)測試。(√)

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中,應該確保所有項目相關信息都能及時傳達給相關方。(√)

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目合同管理中,無需關注合同條款的具體內容。(×)

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目進度控制時,可以不關注項目團隊的工作效率。(×)

8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質量管理中,應該確保所有項目成果都符合預定的質量標準。(√)

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目變更管理中,只需要批準那些對項目進度和成本有顯著影響的變更。(×)

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目采購管理中,負責選擇最合適的供應商并簽訂采購合同。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風險管理中的主要任務。

2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目進度控制中,如何處理項目進度偏差?

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質量管理中,如何確保項目成果的質量?

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中,如何建立有效的溝通渠道?

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目合同管理中,如何處理合同變更?

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目整合管理中,如何協(xié)調項目各階段和各領域的活動?

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析

1.C.直接參與項目的技術研發(fā)工作

解析:信息系統(tǒng)監(jiān)理師的職責是監(jiān)督和管理工作,而不是直接參與技術實施。

2.D.參與項目需求分析

解析:信息系統(tǒng)監(jiān)理師主要負責監(jiān)督和協(xié)調,而非直接參與需求分析等具體技術工作。

3.D.以上都是

解析:項目風險評估通常包括定性、定量和概率分析等多種方法。

4.D.項目團隊士氣

解析:項目團隊士氣屬于項目管理的軟性因素,不是監(jiān)理師直接關注的重點。

5.D.以上都是

解析:項目驗收階段需要審查文檔、組織會議、評估成果等。

6.C.追求利潤最大化

解析:信息系統(tǒng)監(jiān)理師的職責是客觀公正地監(jiān)督項目,而非追求利潤。

7.D.以上都是

解析:有效的溝通管理需要通過多種方式實現(xiàn),包括會議、渠道和參與方邀請。

8.D.項目驗收

解析:信息系統(tǒng)監(jiān)理師在合同管理中不需要直接參與項目驗收。

9.D.以上都是

解析:項目進度控制可以通過多種方法進行,包括關鍵路徑法、網(wǎng)絡圖法和Gantt圖法等。

10.D.質量審計

解析:信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質量管理中關注的是質量目標、計劃和保證,而非驗收。

二、多項選擇題答案及解析

1.A.項目規(guī)模

B.技術復雜性

C.項目團隊經(jīng)驗

D.市場環(huán)境

E.客戶需求

解析:這些因素都會影響項目風險。

2.A.建立項目進度計劃

B.實施進度監(jiān)控

C.調整項目資源

D.實施進度變更控制

E.優(yōu)化項目進度方法

解析:這些都是項目進度控制的關鍵措施。

3.A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

解析:這些活動構成了全面的質量管理過程。

4.A.及時性

B.準確性

C.有效性

D.完整性

E.對等性

解析:這些原則指導著有效的溝通管理。

5.A.合同條款

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭議解決

解析:這些都是合同管理的關鍵內容。

6.A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更驗證

解析:這是變更管理的標準流程。

7.A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本效益分析

解析:這些是項目成本管理的關鍵活動。

8.A.人力資源配置

B.物力資源分配

C.財力資源規(guī)劃

D.技術資源選擇

E.時間資源管理

解析:這些是項目資源管理需要關注的問題。

9.A.供應商選擇

B.采購合同談判

C.采購成本控制

D.采購進度安排

E.采購風險管理

解析:這些都是項目采購管理的關鍵方面。

10.A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執(zhí)行

D.項目監(jiān)控

E.項目收尾

解析:這些是項目整合管理中的關鍵過程。

三、判斷題答案及解析

1.√

解析:信息系統(tǒng)監(jiān)理師的核心職責就是確保項目按計劃完成。

2.×

解析:信息系統(tǒng)監(jiān)理師無權獨立決定進度調整和資源分配。

3.√

解析:風險評估是一個持續(xù)的過程,貫穿整個項目生命周期。

4.√

解析:項目驗收階段確實需要監(jiān)理師協(xié)助客戶進行系統(tǒng)測試。

5.√

解析:監(jiān)理師需要確保信息傳達

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論