信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試難點攻克試題及答案

信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試難點攻克試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責(zé)？

A.監(jiān)督信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進度和成本

B.指導(dǎo)項目團隊進行技術(shù)攻關(guān)

C.審核項目合同和變更

D.管理項目團隊的人力資源

2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目風(fēng)險管理時，以下哪種方法最常用于識別風(fēng)險？

A.概率分析

B.專家訪談

C.檢查表法

D.腳本法

3.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點？

A.項目進度

B.項目質(zhì)量

C.項目成本

D.項目團隊士氣

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在審查項目變更請求時，應(yīng)重點關(guān)注以下哪個方面？

A.變更請求的合理性

B.變更請求的緊急程度

C.變更請求對項目進度的影響

D.變更請求對項目成本的影響

5.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點？

A.系統(tǒng)功能是否滿足需求

B.系統(tǒng)性能是否達到預(yù)期

C.系統(tǒng)安全性是否滿足要求

D.系統(tǒng)文檔是否完整

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目溝通管理時，以下哪種溝通方式最常用于項目團隊內(nèi)部？

A.會議

B.報告

C.郵件

D.即時通訊

7.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計

8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目進度管理時，以下哪種方法最常用于控制項目進度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.PDM圖

9.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目成本管理中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目合同管理時，以下哪種合同類型最常用于信息系統(tǒng)工程？

A.固定總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.勞動合同

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目風(fēng)險管理時，以下哪些方法可以用于風(fēng)險應(yīng)對？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目溝通管理時，以下哪些溝通方式可以用于項目團隊內(nèi)部？

A.會議

B.報告

C.郵件

D.即時通訊

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目質(zhì)量管理時，以下哪些方面可以用于質(zhì)量控制？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目進度管理時，以下哪些方法可以用于控制項目進度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.PDM圖

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目成本管理時，以下哪些方面可以用于成本控制？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目啟動階段，應(yīng)關(guān)注以下哪些內(nèi)容？

A.明確項目目標(biāo)

B.確定項目范圍

C.識別項目干系人

D.制定項目計劃

2.以下哪些是信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目執(zhí)行階段應(yīng)進行的監(jiān)理活動？

A.監(jiān)督項目團隊執(zhí)行項目計劃

B.審查項目變更請求

C.監(jiān)控項目進度、質(zhì)量和成本

D.確保項目文檔的完整性

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目監(jiān)控過程中，應(yīng)采用哪些工具和技術(shù)？

A.項目進度報告

B.項目成本報告

C.項目質(zhì)量報告

D.項目風(fēng)險評估報告

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，應(yīng)遵循哪些原則？

A.明確溝通目標(biāo)

B.選擇合適的溝通方式

C.保持溝通的及時性

D.遵守溝通的保密性

5.以下哪些是信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的質(zhì)量控制活動？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.審核項目成果

C.進行質(zhì)量測試

D.實施質(zhì)量改進

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目成本管理中，應(yīng)如何進行成本控制？

A.監(jiān)控實際成本

B.預(yù)測未來成本

C.確定成本偏差

D.實施成本削減措施

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目合同管理中，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.合同條款的完整性

B.合同變更的管理

C.合同糾紛的解決

D.合同執(zhí)行的監(jiān)督

8.以下哪些是信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)采取的風(fēng)險管理策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段，應(yīng)進行哪些驗收活動？

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.文檔審查

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目收尾階段，應(yīng)完成哪些收尾工作？

A.項目總結(jié)

B.項目文檔歸檔

C.項目團隊解散

D.項目成果交付

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師只需關(guān)注項目的技術(shù)層面，無需涉及管理層面。（×）

2.項目變更請求一旦通過審批，監(jiān)理師即可不再關(guān)注其執(zhí)行情況。（×）

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目溝通時，應(yīng)確保所有溝通內(nèi)容都被記錄下來。（√）

4.項目質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量保證活動發(fā)生在質(zhì)量控制之前。（×）

5.項目進度管理的主要目標(biāo)是確保項目按計劃完成。（√）

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目成本管理時，只需關(guān)注項目預(yù)算即可。（×）

7.在項目合同管理中，信息系統(tǒng)監(jiān)理師的職責(zé)僅限于監(jiān)督合同的執(zhí)行。（×）

8.項目風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險的概率和影響。（√）

9.項目驗收階段，信息系統(tǒng)監(jiān)理師只需確保項目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即可。（×）

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目收尾階段，主要負(fù)責(zé)項目的總結(jié)和報告編制。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)如何進行風(fēng)險識別。

2.請說明信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量管理中如何確保項目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.解釋信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目進度管理中如何監(jiān)控和調(diào)整項目進度計劃。

4.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目成本管理中如何進行成本控制和成本審計。

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，如何確保有效的信息傳遞和干系人之間的協(xié)作？

6.請列舉至少三種信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點，并簡要說明其重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責(zé)是監(jiān)督項目質(zhì)量、進度和成本，指導(dǎo)項目團隊進行技術(shù)攻關(guān)不屬于其主要職責(zé)。

2.C

解析思路：檢查表法是一種常用的風(fēng)險識別方法，通過預(yù)先設(shè)計好的檢查表來識別潛在的風(fēng)險。

3.D

解析思路：項目團隊士氣屬于項目管理的軟性方面，不是監(jiān)理師在實施階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點。

4.A

解析思路：審查變更請求的合理性是監(jiān)理師在審查變更請求時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容。

5.D

解析思路：項目驗收階段，系統(tǒng)文檔的完整性是確保項目成果交付的關(guān)鍵點。

6.A

解析思路：會議是項目團隊內(nèi)部進行溝通的主要方式，能夠集中討論和解決問題。

7.D

解析思路：質(zhì)量審計是質(zhì)量保證的一部分，不屬于質(zhì)量控制的關(guān)鍵點。

8.C

解析思路：CPM（CriticalPathMethod）是項目管理中用于控制進度的方法之一。

9.D

解析思路：成本審計是對項目成本進行審查和核實的過程，不屬于成本管理的關(guān)鍵點。

10.A

解析思路：固定總價合同在信息系統(tǒng)工程中應(yīng)用較為廣泛，能夠明確項目成本。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受都是項目風(fēng)險管理的策略。

2.A,B,C,D

解析思路：會議、報告、郵件和即時通訊都是項目團隊內(nèi)部溝通的方式。

3.A,B,C,D

解析思路：項目進度報告、項目成本報告、項目質(zhì)量報告和項目風(fēng)險評估報告都是項目監(jiān)控中使用的工具和技術(shù)。

4.A,B,C,D

解析思路：明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通方式、保持溝通的及時性和遵守溝通的保密性都是項目溝通管理應(yīng)遵循的原則。

5.A,B,C,D

解析思路：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審核項目成果、進行質(zhì)量測試和實施質(zhì)量改進都是質(zhì)量控制的活動。

6.A,B,C,D

解析思路：監(jiān)控實際成本、預(yù)測未來成本、確定成本偏差和實施成本削減措施都是成本控制的方法。

7.A,B,C,D

解析思路：合同條款的完整性、合同變更的管理、合同糾紛的解決和合同執(zhí)行的監(jiān)督都是合同管理的內(nèi)容。

8.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受都是項目風(fēng)險管理的策略。

9.A,B,C,D

解析思路：功能測試、性能測試、安全測試和文檔審查都是項目驗收階段應(yīng)進行的驗收活動。

10.A,B,C,D

解析思路：項目總結(jié)、項目文檔歸檔、項目團隊解散和項目成果交付都是項目收尾階段的工作。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：信息系統(tǒng)監(jiān)理師的職責(zé)不僅限于技術(shù)層面，還包括管理層面。

2.×

解析思路：監(jiān)理師需持續(xù)關(guān)注變更請求的執(zhí)行情況，確保變更得到有效實施。

3.√

解析思路：記錄溝通內(nèi)容有助于跟蹤溝通歷史和解決潛在的問題。

4.×

解析思路：質(zhì)量控制通常發(fā)生在質(zhì)量保證之后，確保項目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.√

解析思路：確保項目按計劃完成是項目進度管理的主要目標(biāo)。

6.×

解析思路：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在成本管理中需關(guān)注預(yù)算、實際成本、成本控制和成本審計等方面。

7.×

解析思路：監(jiān)理師的職責(zé)不僅限于監(jiān)督合同執(zhí)行，還包括合同條款的審查和執(zhí)行情況的監(jiān)控。

8.√

解析思路：風(fēng)險的概率和影響是選擇風(fēng)險應(yīng)對策略的重要依據(jù)。

9.×

解析思路：驗收階段，監(jiān)理師需確保項目符合質(zhì)量、進度、成本和范圍等多個方面的要求。

10.√

解析思路：項目總結(jié)、文檔歸檔、團隊解散和成果交付是項目收尾階段的關(guān)鍵工作。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)如何進行風(fēng)險識別。

解析思路：風(fēng)險識別包括識別潛在風(fēng)險和評估風(fēng)險的影響，通過專家訪談、歷史數(shù)據(jù)分析、檢查表法等方法進行。

2.請說明信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量管理中如何確保項目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

解析思路：確保項目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行質(zhì)量控制流程、進行質(zhì)量測試和持續(xù)改進。

3.解釋信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目進度管理中如何監(jiān)控和調(diào)整項目進度計劃。

解析思路：監(jiān)控和調(diào)整項目進度計劃包括定期審查進度報告、識別偏差、采取糾正措施和更新進度計劃。

4.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目成本管理中如何進行成本控制和成本審計。

解析思路：成本控制包括預(yù)算管理、成本監(jiān)控