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文檔簡介

工程建筑資金管理制度一、總則(一)目的為加強公司工程建筑資金的管理,規(guī)范資金使用流程,提高資金使用效益,確保工程建設(shè)項目順利進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有工程建筑項目的資金管理,包括項目預(yù)算編制、資金籌集、資金支付、資金核算與監(jiān)督等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.合法性原則:資金管理活動必須符合國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。2.預(yù)算控制原則:嚴格執(zhí)行工程建筑項目預(yù)算,確保資金使用在預(yù)算范圍內(nèi)。3.??顚S迷瓌t:工程建筑資金應(yīng)專項用于工程項目建設(shè),不得挪作他用。4.效益性原則:合理安排資金,優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu),提高資金使用效益。二、職責(zé)分工(一)工程部門1.負責(zé)編制工程建筑項目預(yù)算,明確項目所需資金額度和資金使用計劃。2.按照工程進度提出資金支付申請,確保資金使用與工程進度相匹配。3.對工程項目的成本進行核算和分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決成本控制中存在的問題。(二)財務(wù)部門1.負責(zé)工程建筑資金的籌集、調(diào)配和核算,確保資金及時足額到位。2.審核工程部門提交的資金支付申請,嚴格把關(guān)資金支付的準確性和合規(guī)性。3.定期對工程建筑資金的使用情況進行監(jiān)督檢查,編制資金使用報告,為公司決策提供依據(jù)。(三)審計部門1.對工程建筑資金的使用情況進行審計監(jiān)督,檢查資金使用是否符合規(guī)定和預(yù)算要求。2.對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。(四)公司管理層1.審批工程建筑項目預(yù)算和重大資金支付事項。2.對工程建筑資金管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保資金管理工作規(guī)范有序進行。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.工程部門應(yīng)根據(jù)工程建筑項目的可行性研究報告、設(shè)計圖紙、施工計劃等資料,結(jié)合市場價格和歷史數(shù)據(jù),編制詳細的項目預(yù)算。2.項目預(yù)算應(yīng)包括工程直接費用、間接費用、預(yù)備費等各項費用,并明確各項費用的計算依據(jù)和標準。3.預(yù)算編制完成后,工程部門應(yīng)組織相關(guān)部門進行評審,確保預(yù)算的合理性和準確性。評審?fù)ㄟ^后的預(yù)算報公司管理層審批。(二)預(yù)算執(zhí)行1.工程部門應(yīng)嚴格按照審批后的預(yù)算組織項目實施,確保資金使用在預(yù)算范圍內(nèi)。2.如因工程變更等原因需要調(diào)整預(yù)算,工程部門應(yīng)及時提出預(yù)算調(diào)整申請,說明調(diào)整原因和調(diào)整金額,并按照規(guī)定的程序進行審批。3.財務(wù)部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和通報,及時發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。(三)預(yù)算調(diào)整1.工程建筑項目在實施過程中,如遇下列情況之一的,可以申請預(yù)算調(diào)整:國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,導(dǎo)致項目成本增加或減少;工程設(shè)計變更,導(dǎo)致項目工程量、工程內(nèi)容或工程標準發(fā)生重大變化;不可抗力因素,如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等,導(dǎo)致項目成本增加或工期延誤;其他不可預(yù)見的因素,導(dǎo)致項目成本增加或減少。2.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)包括調(diào)整原因、調(diào)整金額、調(diào)整后的預(yù)算等內(nèi)容,并按照以下程序進行審批:工程部門提出預(yù)算調(diào)整申請,經(jīng)項目負責(zé)人審核后報公司工程管理部門;公司工程管理部門對預(yù)算調(diào)整申請進行審核,提出審核意見后報公司財務(wù)部門;公司財務(wù)部門對預(yù)算調(diào)整申請進行財務(wù)審核,提出財務(wù)意見后報公司管理層審批;公司管理層審批通過后,工程部門按照調(diào)整后的預(yù)算組織實施。四、資金籌集(一)籌集方式1.根據(jù)工程建筑項目的資金需求和公司實際情況,合理選擇資金籌集方式,包括銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。2.銀行貸款應(yīng)選擇信譽良好、貸款利率合理的銀行,并按照銀行要求提供相關(guān)資料,辦理貸款手續(xù)。3.發(fā)行債券應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,按照規(guī)定的程序進行申報和發(fā)行。4.股權(quán)融資應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和股權(quán)結(jié)構(gòu),合理確定融資規(guī)模和融資方式,確保公司控制權(quán)穩(wěn)定。(二)資金到位1.財務(wù)部門應(yīng)及時跟蹤資金籌集情況,確保資金按時足額到位。2.資金到位后,財務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定進行賬務(wù)處理,確保資金核算準確無誤。五、資金支付(一)支付流程1.工程部門根據(jù)工程進度和合同約定,填寫資金支付申請表,詳細說明支付事由、支付金額、收款單位等信息,并附上相關(guān)證明材料。2.資金支付申請表經(jīng)項目負責(zé)人審核后,報公司工程管理部門審核。3.公司工程管理部門審核通過后,將資金支付申請表轉(zhuǎn)至公司財務(wù)部門。4.財務(wù)部門對資金支付申請表進行審核,重點審核支付事項是否符合合同約定、是否在預(yù)算范圍內(nèi)、相關(guān)證明材料是否齊全等。審核通過后,報公司管理層審批。5.公司管理層審批通過后,財務(wù)部門按照審批意見辦理資金支付手續(xù)。(二)支付審批權(quán)限1.工程建筑項目資金支付審批權(quán)限按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具體如下:單筆支付金額在[X]萬元以下的,由公司工程管理部門負責(zé)人審批;單筆支付金額在[X]萬元以上至[X]萬元以下的,由公司財務(wù)部門負責(zé)人審批;單筆支付金額在[X]萬元以上至[X]萬元以下的,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;單筆支付金額在[X]萬元以上的,由公司總經(jīng)理審批。2.對于重大資金支付事項,如超過公司年度預(yù)算[X]%的資金支付、涉及公司重大投資項目的資金支付等,應(yīng)提交公司董事會審議通過后,方可辦理支付手續(xù)。(三)支付方式1.工程建筑資金支付應(yīng)優(yōu)先采用銀行轉(zhuǎn)賬方式,確保資金支付安全、快捷、準確。2.對于符合現(xiàn)金支付條件的小額款項,可以采用現(xiàn)金支付方式,但應(yīng)嚴格按照國家現(xiàn)金管理規(guī)定辦理。六、資金核算與監(jiān)督(一)資金核算1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家會計準則和公司財務(wù)制度的要求,對工程建筑資金進行單獨核算,確保資金核算準確無誤。2.工程建筑資金核算應(yīng)設(shè)置專門的會計科目,詳細記錄資金的收入、支出、結(jié)余等情況。3.財務(wù)部門應(yīng)定期編制工程建筑資金報表,向公司管理層和相關(guān)部門報送資金使用情況,為公司決策提供依據(jù)。(二)資金監(jiān)督1.審計部門應(yīng)定期對工程建筑資金的使用情況進行審計監(jiān)督,檢查資金使用是否符合規(guī)定和預(yù)算要求。2.審計監(jiān)督的內(nèi)容包括資金籌集、資金支付、資金核算、資金使用效益等方面。3.對于審計發(fā)現(xiàn)的問題,審計部門應(yīng)及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。整改情況應(yīng)向公司管理層報告。七、風(fēng)險管理(一)風(fēng)險識別1.工程建筑資金管理過程中可能面臨的風(fēng)險包括資金籌集風(fēng)險、資金支付風(fēng)險、資金核算風(fēng)險、資金使用效益風(fēng)險等。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對工程建筑資金管理過程中的風(fēng)險進行識別和評估,分析風(fēng)險產(chǎn)生的原因和可能造成的影響。(二)風(fēng)險應(yīng)對1.根據(jù)風(fēng)險識別和評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。2.對于資金籌集風(fēng)險,應(yīng)合理選擇資金籌集方式,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),確保資金籌集渠道暢通;對于資金支付風(fēng)險,應(yīng)嚴格執(zhí)行資金支付審批制度,加強對資金支付的審核和監(jiān)督;對于資金核算風(fēng)險,應(yīng)加強財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)核算水平,確保資金核算準確無誤;對于資金使用效益風(fēng)險,應(yīng)加強對工程項目的成本控制和效益分析,提高資金使用效益。八、信息披露(一)披露內(nèi)容1.公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和監(jiān)管要求,定期披露工程建筑資金管理情況,包括資金籌集、資金支付、資金核算、資金使用效益等方面的信息。2.披露信息應(yīng)真實、準確、完整,不得隱瞞或虛報重要信息。(二)披露方式1.公司應(yīng)通過公司網(wǎng)站、年度報告、中期報告等方式向社會公眾披露工程建筑資金管理情況。2.披露信息應(yīng)及時、有效,確保投資者和社會公眾能夠及時了解公司工程建筑資金管理情況。九、附則(一)解釋權(quán)本

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