場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備管理制度

場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，提高使用效率，延長(zhǎng)使用壽命，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等的各類(lèi)設(shè)施設(shè)備。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)設(shè)施設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一報(bào)廢的管理方式。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照設(shè)施設(shè)備的使用部門(mén)和管理職責(zé)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理辦法。3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.效益優(yōu)先原則：合理配置設(shè)施設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、設(shè)施設(shè)備管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司設(shè)施設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、采購(gòu)、選型、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。3.建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等情況。4.定期組織設(shè)施設(shè)備的清查盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)和使用情況，確保賬實(shí)相符。5.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的更新改造和技術(shù)升級(jí)工作，提高設(shè)備的性能和可靠性。6.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的設(shè)施設(shè)備使用和管理工作，解決設(shè)備管理中的問(wèn)題。（二）使用部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)施設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作。2.按照操作規(guī)程正確使用設(shè)施設(shè)備，不得違規(guī)操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障。4.配合資產(chǎn)管理部門(mén)做好設(shè)施設(shè)備的維修、改造、驗(yàn)收等工作。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)施設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理，確保設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確。6.參與設(shè)施設(shè)備的清查盤(pán)點(diǎn)工作，提供設(shè)備使用情況的相關(guān)信息。（三）維修部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，制定維修計(jì)劃和方案，及時(shí)排除設(shè)備故障。2.建立維修檔案，記錄設(shè)備維修情況，包括維修時(shí)間、故障原因、維修內(nèi)容、更換零部件等。3.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，定期檢查和維護(hù)維修工具，確保其正常使用。4.對(duì)設(shè)施設(shè)備的維修質(zhì)量負(fù)責(zé)，維修后的設(shè)備應(yīng)達(dá)到規(guī)定的性能和安全標(biāo)準(zhǔn)。5.配合資產(chǎn)管理部門(mén)做好設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)工作，提供技術(shù)支持和建議。（四）采購(gòu)部門(mén)職責(zé)1.根據(jù)公司設(shè)施設(shè)備的需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備符合質(zhì)量要求和公司規(guī)定。3.負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備的到貨驗(yàn)收工作，及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)不合格設(shè)備負(fù)責(zé)退換貨。4.建立采購(gòu)檔案，記錄采購(gòu)設(shè)備的相關(guān)信息，包括供應(yīng)商、采購(gòu)合同、到貨驗(yàn)收單等。三、設(shè)施設(shè)備采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃1.各部門(mén)根據(jù)工作需要和設(shè)施設(shè)備的使用狀況，每年年底前提出下一年度的設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)資產(chǎn)管理部門(mén)審核。2.資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總、分析和審核，結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算安排，編制公司年度設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)按原審批程序辦理。（二）采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按照公司采購(gòu)管理制度的規(guī)定，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)跟蹤采購(gòu)設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)度和交貨情況，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（三）驗(yàn)收管理1.設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)試。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由資產(chǎn)管理部門(mén)辦理入庫(kù)手續(xù)，并填寫(xiě)入庫(kù)單；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商退換貨事宜。四、設(shè)施設(shè)備使用管理（一）使用培訓(xùn)1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)在設(shè)施設(shè)備投入使用前，組織使用部門(mén)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。（二）操作規(guī)程1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并發(fā)放給使用部門(mén)和操作人員。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。3.在操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。（三）日常使用1.使用部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常使用管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。3.設(shè)施設(shè)備應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，防止設(shè)備生銹、腐蝕等。（四）安全管理1.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安全管理，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保設(shè)備使用安全。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。4.在設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。五、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用狀況和運(yùn)行規(guī)律，制定年度、季度和月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等，確保維護(hù)保養(yǎng)工作有序進(jìn)行。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、操作人員等。（三）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)一級(jí)保養(yǎng)記錄，由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。（四）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每年進(jìn)行一次。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。3.二級(jí)保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)二級(jí)保養(yǎng)記錄，由維修人員和操作人員簽字確認(rèn)，并由資產(chǎn)管理部門(mén)驗(yàn)收。（五）維修管理1.設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)報(bào)告資產(chǎn)管理部門(mén)或維修部門(mén)。2.維修部門(mén)接到維修通知后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，并填寫(xiě)維修記錄。3.對(duì)于重大設(shè)備故障或復(fù)雜維修項(xiàng)目，維修部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保維修質(zhì)量。4.維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后，方可交付使用部門(mén)使用。六、設(shè)施設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備檔案，對(duì)每臺(tái)設(shè)備從購(gòu)置到報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行記錄。2.設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購(gòu)置合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等資料。（二）檔案管理1.設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。2.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案資料進(jìn)行整理、歸檔和更新，便于查閱和使用。3.設(shè)施設(shè)備檔案的借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人員應(yīng)妥善保管檔案資料，不得損壞、丟失或擅自涂改。七、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)施設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過(guò)高的；技術(shù)改造或更新后，原有設(shè)備已不適用的；國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定，提出報(bào)廢意見(jiàn)。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)施設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)資產(chǎn)管理部門(mén)審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備，由資產(chǎn)管理部門(mén)辦理報(bào)廢手續(xù)，并填寫(xiě)報(bào)廢清單。（三）報(bào)廢處理1.報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，可采用變賣(mài)、拆除、捐贈(zèng)等方式。2.報(bào)廢設(shè)備處理后的殘值收入應(yīng)及時(shí)入賬，統(tǒng)一管理。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)公司設(shè)施設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)、安全管理、檔案管理等方面。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問(wèn)操作人員等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并