安全基礎(chǔ)臺賬管理制度VIP

安全基礎(chǔ)臺賬管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范安全基礎(chǔ)臺賬的建立、使用和管理，確保安全管理信息的準確、完整和有效傳遞，為公司安全生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及下屬子公司安全基礎(chǔ)臺賬的管理。（三）基本原則1.真實性原則：臺賬記錄應(yīng)如實反映安全生產(chǎn)工作的實際情況，不得弄虛作假。2.完整性原則：涵蓋安全生產(chǎn)管理的各個方面，確保臺賬資料全面、系統(tǒng)。3.及時性原則：各項記錄應(yīng)及時填寫，不得拖延，保證信息的時效性。4.規(guī)范性原則：統(tǒng)一臺賬格式、填寫要求和管理流程，確保臺賬的規(guī)范、整齊。二、安全基礎(chǔ)臺賬的分類及內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責任制臺賬1.公司各級人員安全生產(chǎn)責任制：明確公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、車間主任、班組長及員工等各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責。2.安全生產(chǎn)責任制考核記錄：記錄對各級人員安全生產(chǎn)責任制的考核情況，包括考核時間、考核內(nèi)容、考核結(jié)果等。（二）安全管理制度臺賬1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度：如安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度等各項安全管理制度。2.制度修訂記錄：記載安全管理制度的修訂時間、修訂內(nèi)容、修訂原因等信息。（三）安全培訓(xùn)教育臺賬1.員工安全培訓(xùn)檔案：包括員工個人基本信息、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核成績等。2.培訓(xùn)計劃與實施記錄：詳細記錄年度、季度、月度安全培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)地點等。3.特殊工種培訓(xùn)記錄：針對電工、焊工、高處作業(yè)人員等特殊工種，記錄其培訓(xùn)取證情況、復(fù)審記錄等。（四）安全檢查與隱患排查臺賬1.日常安全檢查表：記錄每日、每周、每月等不同頻次的安全檢查情況，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.專項安全檢查記錄：如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、設(shè)備設(shè)施專項檢查等的詳細記錄。3.隱患排查治理臺賬：對排查出的安全隱患進行登記，包括隱患描述、隱患等級、整改措施、整改責任人、整改期限、整改完成情況等。（五）安全事故管理臺賬1.事故報告記錄：記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等信息。2.事故調(diào)查處理記錄：包括事故調(diào)查組成員、調(diào)查過程、事故原因分析、事故性質(zhì)認定、處理意見及整改措施等內(nèi)容。3.事故統(tǒng)計分析臺賬：對各類事故進行統(tǒng)計，分析事故發(fā)生的規(guī)律、原因及趨勢，為安全管理決策提供數(shù)據(jù)支持。（六）安全投入臺賬1.安全費用預(yù)算與執(zhí)行情況：記錄年度安全費用預(yù)算編制情況及實際支出明細，包括安全設(shè)施購置、安全培訓(xùn)費用、應(yīng)急救援器材配備等方面的費用支出。2.安全設(shè)備設(shè)施臺賬：詳細登記公司各類安全設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、購置時間、安裝位置、維護保養(yǎng)記錄等信息。（七）應(yīng)急管理臺賬1.應(yīng)急預(yù)案：公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急演練記錄：包括演練計劃、演練方案、演練過程記錄、演練效果評估及改進措施等。3.應(yīng)急物資儲備臺賬：記錄應(yīng)急救援物資的種類、數(shù)量、存放地點、定期檢查及維護情況等。三、安全基礎(chǔ)臺賬的建立（一）臺賬格式與內(nèi)容設(shè)計1.安全管理部門負責統(tǒng)一設(shè)計各類安全基礎(chǔ)臺賬的格式，確保內(nèi)容完整、邏輯清晰、便于填寫和查閱。2.臺賬格式應(yīng)根據(jù)不同的管理需求和業(yè)務(wù)流程進行合理設(shè)置，涵蓋必要的信息字段，如日期、人員、事件描述、處理結(jié)果等。（二）臺賬建立責任人1.各部門、車間指定專人負責本部門安全基礎(chǔ)臺賬的建立工作，確保臺賬記錄的準確性和及時性。2.安全管理部門負責對各部門臺賬建立情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督，定期檢查臺賬的質(zhì)量。（三）臺賬資料收集與整理1.建立臺賬所需的資料應(yīng)從日常安全生產(chǎn)管理工作中及時收集，包括文件、記錄、報表、照片等。2.對收集到的資料進行分類整理，按照臺賬格式要求進行填寫和錄入，確保資料的完整性和規(guī)范性。（四）臺賬電子化管理1.推行安全基礎(chǔ)臺賬的電子化管理，利用信息化系統(tǒng)建立電子臺賬數(shù)據(jù)庫，提高臺賬管理的效率和便捷性。2.電子臺賬應(yīng)定期進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。同時，要設(shè)置不同的用戶權(quán)限，確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。四、安全基礎(chǔ)臺賬的使用（一）日常工作參考1.安全管理人員在日常安全檢查、隱患排查、事故調(diào)查等工作中，應(yīng)充分查閱相關(guān)臺賬資料，了解安全生產(chǎn)工作的歷史情況和現(xiàn)狀，為工作決策提供依據(jù)。2.通過分析臺賬記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，采取針對性的措施加以改進。（二）培訓(xùn)教育素材1.安全培訓(xùn)教育臺賬中的員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)計劃與實施記錄等資料，可作為安全培訓(xùn)教育的素材，用于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等。2.選取典型的事故案例及相關(guān)臺賬記錄，對員工進行案例分析和警示教育，提高員工的安全意識和防范能力。（三）上級檢查與考核依據(jù)1.在接受上級主管部門的安全檢查、考核時，安全基礎(chǔ)臺賬作為重要的資料依據(jù)，應(yīng)如實提供，展示公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況。2.根據(jù)臺賬記錄，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對存在的問題進行整改，確保公司安全生產(chǎn)管理工作符合相關(guān)標準和要求。五、安全基礎(chǔ)臺賬的管理與維護（一）臺賬保管1.各部門應(yīng)指定專門的保管場所存放安全基礎(chǔ)臺賬，確保臺賬資料的妥善保管，防止損壞、丟失。2.電子臺賬應(yīng)存儲在安全可靠的服務(wù)器或存儲設(shè)備上，并做好數(shù)據(jù)備份工作。備份數(shù)據(jù)應(yīng)異地存放，以防意外情況發(fā)生。（二）臺賬更新1.隨著安全生產(chǎn)工作的推進，安全基礎(chǔ)臺賬應(yīng)及時進行更新。如安全生產(chǎn)責任制發(fā)生調(diào)整、安全管理制度修訂、人員變動等情況，應(yīng)在相應(yīng)臺賬中進行記錄和更新。2.對于安全檢查與隱患排查臺賬、安全事故管理臺賬等動態(tài)記錄類臺賬，應(yīng)實時記錄相關(guān)信息，確保臺賬數(shù)據(jù)的時效性。（三）臺賬查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱安全基礎(chǔ)臺賬時，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)所在部門負責人批準后，到臺賬保管部門查閱。2.如需借閱臺賬資料，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，明確借閱期限，并按時歸還。借閱期間應(yīng)妥善保管臺賬資料，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或丟失。（四）臺賬審核與監(jiān)督1.安全管理部門定期對各部門安全基礎(chǔ)臺賬進行審核，檢查臺賬記錄的準確性、完整性和規(guī)范性。2.公司內(nèi)部審計部門不定期對安全基礎(chǔ)臺賬進行審計監(jiān)督，確保臺賬管理工作符合公司規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)要求。六、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全基礎(chǔ)臺賬的建立情況，包括臺賬格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否完整、填寫是否及時準確等。2.臺賬的使用情況，是否充分發(fā)揮臺賬在日常安全管理工作中的參考作用。3.臺賬的管理與維護情況，如保管是否妥善、更新是否及時、查閱與借閱手續(xù)是否完備等。（二）考核方式1.安全管理部門定期對各部門安全基礎(chǔ)臺賬進行檢查評分，作為考核的主要依據(jù)。2.結(jié)合日常安全管理工作中對臺賬的使用情況和管理效果進行綜合評價。（三）獎勵措施1.對于安全基礎(chǔ)臺賬管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.在公司內(nèi)部進行經(jīng)驗推廣，鼓勵其他部門學(xué)習(xí)借鑒先進的臺賬管理經(jīng)驗和做法。（四）懲罰措施1.對安全基礎(chǔ)臺賬管理工作不符合要求的部門和個人，責令限期整改。2.整改不力或造成嚴重后果的，按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，如扣發(fā)績效獎金、