工期保證措施

工期保證措施1工期目標(biāo)保證體系為確保本工程進(jìn)度，建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的工期保證體系，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理。組織形式詳見圖1。投入足夠施工資源、提高機(jī)械化作業(yè)程度、依靠科技進(jìn)步、采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝、精心組織，合理安排、精心施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、快速、有序地完成項(xiàng)目施工任務(wù)。2確保工期的組織管理措施(1)中標(biāo)后立即組建項(xiàng)目部，同時(shí)派駐前期人員開始進(jìn)行工程實(shí)施籌劃及前期配合等相關(guān)工作。(2)加強(qiáng)與相關(guān)單位和相關(guān)接口的配合和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部因素對(duì)施工造成的影響。實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工程部部長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工程部部長(zhǎng)設(shè)物部部長(zhǎng)工地試驗(yàn)室主任項(xiàng)目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)辦公室主任編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)制定落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃提供施工技術(shù)保證實(shí)施監(jiān)督避免返工及時(shí)檢查簽證保證轉(zhuǎn)序保證施工及周邊環(huán)境安全保證人力資源保證材料供應(yīng)保證機(jī)械到位率完好率合理調(diào)配資金保證試驗(yàn)資料及時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理協(xié)調(diào)各工序銜接落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制圖1工期保證體系框圖3確保工期的資源保障措施(1)勞動(dòng)力安排技術(shù)能力高、有豐富地鐵工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，確保施工作業(yè)人員數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。(2)材料供應(yīng)編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購驗(yàn)收工作，做到材料、半成品按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)不到位而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生，主要材料儲(chǔ)備量保證滿足施工要求。(3)機(jī)械設(shè)備優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4確保工期的技術(shù)保證措施(1)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制和進(jìn)度管理1)組織有豐富類似工程施工的技術(shù)骨干編制實(shí)施性施組及施工技術(shù)方案，并聘請(qǐng)專家組，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)方案請(qǐng)專家進(jìn)行咨詢和評(píng)審。2)施工方案充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，把加快施工進(jìn)度、確保工期。3)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，在施工中，做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，確保正確施工，杜絕返工。(2)進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理1)采用信息化施工技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等方法進(jìn)行進(jìn)度控制。以關(guān)鍵工序?yàn)榫V，點(diǎn)面結(jié)合，優(yōu)化施工程序，合理確定并控制好關(guān)鍵線路。2)根據(jù)施工完成情況，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行修正和優(yōu)化，采取有效措施調(diào)整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，動(dòng)態(tài)管理各項(xiàng)工程，確?？刂乒て谀繕?biāo)。3)做好冬季、雨季、酷暑季節(jié)和夜間施工的安排和管理，隨時(shí)保持與氣象部門的聯(lián)系，提前做好抵御災(zāi)害性天氣的各種準(zhǔn)備，最大限度的減小天氣變化對(duì)工期的影響。4)如因特殊原因造成工期延誤，將及時(shí)對(duì)工期延誤原因進(jìn)行分析，尋找切實(shí)可行的工期調(diào)整追趕措施，局部加快施工進(jìn)度、備足必要的施工資源，循序漸進(jìn)地趕回延誤的工期。5確保工期的經(jīng)濟(jì)保證措施(1)本項(xiàng)目的資金做到專款專用，必要時(shí)從單位支取資金進(jìn)行工程施工，以保證項(xiàng)目實(shí)施期間資金充足，工程得以順利實(shí)施。(2)建立和完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，將進(jìn)度、工期與負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全員積極性和創(chuàng)造性。6確保工期的思想保證措施(1)施工過程中，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，輪流值班，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的問題，激勵(lì)士氣，加快施工進(jìn)度。(2)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位和地方政府的聯(lián)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。(3)抓好后勤保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣