2024年度江蘇省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題練習(xí)試卷A卷附答案

2024年度江蘇省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題練習(xí)試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、項目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個解決方案并進(jìn)行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A2、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其循環(huán)的順序?yàn)椋ǎ?。A.策劃—領(lǐng)導(dǎo)作用—支持和運(yùn)行—績效評價—改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持和運(yùn)行—績效評價—改進(jìn)C.策劃—職業(yè)健康安全方針—管理評審—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施D.職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評審【答案】B3、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標(biāo)人不得進(jìn)行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按照招標(biāo)文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A4、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計算。A.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收之日B.工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】B5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（）的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后【答案】B6、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用實(shí)測法的是（）。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗(yàn)C.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)D.給水管道耐壓試驗(yàn)【答案】A7、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】D8、下列選項中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B9、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需3分鐘，每循環(huán)一次挖土0.8立方米，工作班的延續(xù)時間為8小時，機(jī)械利用系數(shù)K=0.90，則該機(jī)械的時間定額為（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示C.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計劃【答案】C11、根據(jù)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計劃D.編制總進(jìn)度計劃【答案】A12、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差（）天。A.11B.10C.9D.8【答案】A13、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽14、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實(shí)際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A15、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點(diǎn)制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A16、建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價550元/m3?；A(chǔ)工程施工前，施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）。A.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供B.項目招標(biāo)人提供C.投標(biāo)人測算確定D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定【答案】B17、關(guān)于安全文明施工費(fèi)用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費(fèi)因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由承包人承擔(dān)?B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的60%，與進(jìn)度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費(fèi)付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中單獨(dú)列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D18、施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實(shí)施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B19、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A20、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計分析法C.試驗(yàn)測定法D.技術(shù)測定法【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A22、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量【答案】B23、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。A.項目管理的核心任務(wù)是項目的組織協(xié)調(diào)B.項目建設(shè)過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實(shí)施階段，通過項目組織和項目控制，實(shí)現(xiàn)項目的三大目標(biāo)D.項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項目的目標(biāo)【答案】D24、用來衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B25、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D26、在項目的實(shí)施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D27、編制某施工機(jī)械臺班使用定額，測定該機(jī)械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A28、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝【答案】A29、在施工方的進(jìn)度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率，有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)項目參與各方的協(xié)調(diào)工作和()A.進(jìn)度計劃的編制B.進(jìn)度計劃的調(diào)整C.進(jìn)度信息的交流D.進(jìn)度計劃的檢查【答案】C30、為確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險應(yīng)對策略中的（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險分散D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】D31、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A32、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），職工的勞動保險費(fèi)應(yīng)計入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項目費(fèi)C.人工費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D33、下列關(guān)于安全隱患的處理程序，排序正確的是()。A.整改—登記—復(fù)查—銷案B.登記—復(fù)查—整改—銷案C.登記—整改—復(fù)查—銷案D.整改—登記—銷案—復(fù)查【答案】C34、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進(jìn)度計劃B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C35、索賠報告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據(jù)部分【答案】B36、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C37、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A38、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對于施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A39、關(guān)于施工合同索賠的程序，說法正確的是（）。A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后14天內(nèi)完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D40、下列關(guān)于工程計量方法的描述，正確的是（）。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規(guī)定，依據(jù)承包人估算的已完成的工程量價值進(jìn)行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進(jìn)行劃分計量，如土方工程、石方工程等【答案】C41、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費(fèi)，宜采用的計量方式為（）。A.憑據(jù)法B.估價法C.均攤法D.分解計量法【答案】A42、某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實(shí)際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運(yùn)用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A43、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，保障中小企業(yè)被拖欠的款項能及時支付，下列說法正確的是（）。A.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù)，應(yīng)當(dāng)自貨物、工程、服務(wù)交付之日起30日內(nèi)支付款項B.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項的，未約定利率的，按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項的，可利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長付款期限D(zhuǎn).除依法設(shè)立的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外，工程建設(shè)中也可收取其他保證金【答案】A44、贏得值法評價指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是（）。A.統(tǒng)計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C45、下列關(guān)于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。A.已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價C.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價【答案】C46、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B47、某工程施工承包合同為單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實(shí)際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B48、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計入有關(guān)工程成本的是（）。A.人工費(fèi)B.機(jī)械費(fèi)C.其他直接費(fèi)D.間接費(fèi)【答案】D49、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意（）。A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項目管理模式D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險【答案】D50、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A51、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實(shí)施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】B52、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場費(fèi)2000元，臺班費(fèi)400元/臺班，其中臺班折舊費(fèi)160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A53、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D54、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向（）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】B55、施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是（）。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C56、索賠報告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據(jù)部分【答案】B57、在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險B.全部工作量和價格的風(fēng)險C.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險D.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險【答案】B58、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C59、已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A60、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為0的工作B.與其緊后工作之間時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】C二多選題(共20題)1、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實(shí)不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD2、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括()。A.調(diào)整資源提供條件B.調(diào)整工序起止時間C.調(diào)整工作關(guān)系D.調(diào)整項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.調(diào)整工程計劃造價【答案】ABC3、施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有()。A.所含檢驗(yàn)批均已驗(yàn)收合格B.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求C.有關(guān)安全和功能的檢測資料完整D.所含檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整E.主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定【答案】AD4、建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)中，施工的條件包括()。A.設(shè)計資料提供的條件B.施工現(xiàn)場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術(shù)條件E.資源利用的可能性【答案】ABCD5、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C6、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高【答案】ABD7、項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A.組織項目管理班子，選擇施工作業(yè)隊伍B.調(diào)配并管理進(jìn)行工程項目的人力、資金、機(jī)械設(shè)備C.對工程項目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】CD8、在最大成本費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的有（）。A.管理費(fèi)B.臨時設(shè)施費(fèi)C.暫定金額D.利潤E.風(fēng)險費(fèi)【答案】AD9、下列各項建設(shè)主管部門事故報告要求的說法，正確的有（）。A.特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門B.重大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門【答案】AC10、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】CD11、某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項目管理類型有（）的項目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC12、某工程在主體封頂后，發(fā)現(xiàn)主梁底部有較多裂縫，經(jīng)檢測，裂縫對結(jié)構(gòu)受力沒有影響。裂縫多為斜向，傾角50°～60°，分布在梁端附近，裂縫寬度在0.1～0.35mm，正確的處理方法包括()。A.小于0.3mm的裂縫不用處理B.對于不大于0.2mm的裂縫，可選用水泥漿進(jìn)行表面密封處理C.對于不大于0.2mm的裂縫，可選用環(huán)氧樹脂進(jìn)行表面密封處理D.對于大于0.3mm的裂縫，可以選用水泥漿進(jìn)行嵌縫密閉法處理E.所有縫隙均應(yīng)采用灌漿修補(bǔ)法【答案】CD13、關(guān)于建設(shè)工程各參與方的項目管理的階段、目