手工藝品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）-1-畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告題目：手工藝品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生學(xué)號(hào)：姓名：學(xué)院：專業(yè)：指導(dǎo)教師：起止日期：

手工藝品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，手工藝品市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大。大學(xué)生作為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的重要力量，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。本文旨在探討大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)的可行性，分析創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。通過對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研，結(jié)合大學(xué)生自身的專業(yè)特長(zhǎng)和興趣愛好，提出具有創(chuàng)新性和市場(chǎng)前景的手工藝品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供參考。近年來，我國(guó)政府高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，出臺(tái)了一系列扶持政策。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，還可以為社會(huì)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。手工藝品作為我國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，具有廣闊的市場(chǎng)前景。本文以大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)為研究對(duì)象，旨在探討如何將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)理念相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。一、手工藝品市場(chǎng)概述1.1手工藝品市場(chǎng)現(xiàn)狀(1)近年來，隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和高品質(zhì)生活的追求日益增強(qiáng)，手工藝品市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國(guó)手工藝品協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2019年我國(guó)手工藝品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)12.5%。其中，家居裝飾、服飾配飾和禮品類手工藝品占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。以家居裝飾為例，市場(chǎng)規(guī)模占比達(dá)到35%，銷售額超過4000億元。此外，手工藝品市場(chǎng)還呈現(xiàn)出區(qū)域化、細(xì)分化的特點(diǎn)，如傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代設(shè)計(jì)的結(jié)合，以及地方特色文化的融合。(2)在市場(chǎng)細(xì)分方面，手工藝品市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。一方面，傳統(tǒng)手工藝品如剪紙、泥塑、陶瓷等在傳承中煥發(fā)新的生命力，受到消費(fèi)者喜愛；另一方面，新興手工藝品如手工皂、手工皮具、手繪飾品等不斷涌現(xiàn)，滿足了消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品的需求。以手工皂為例，其市場(chǎng)規(guī)模從2016年的50億元增長(zhǎng)到2019年的150億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到60%。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電商平臺(tái)成為手工藝品銷售的重要渠道，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年通過電商平臺(tái)銷售的手工藝品成交額占整體市場(chǎng)份額的30%。(3)在消費(fèi)群體方面，手工藝品市場(chǎng)逐漸年輕化。年輕人對(duì)個(gè)性化和創(chuàng)意產(chǎn)品的追求推動(dòng)了手工藝品市場(chǎng)的快速發(fā)展。據(jù)《中國(guó)手工藝品消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，25-35歲的年輕消費(fèi)者是手工藝品市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍，占比達(dá)到65%。他們更傾向于購(gòu)買具有獨(dú)特設(shè)計(jì)、文化內(nèi)涵和環(huán)保理念的手工藝品。以手工皮具為例，消費(fèi)者對(duì)手工皮包、錢包等產(chǎn)品的需求逐年上升，其中，定制化皮具的銷售額增長(zhǎng)尤為明顯。此外，手工藝品市場(chǎng)還呈現(xiàn)出跨界融合的趨勢(shì)，如與時(shí)尚、科技、旅游等行業(yè)的結(jié)合，進(jìn)一步豐富了手工藝品市場(chǎng)的內(nèi)涵。1.2手工藝品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)(1)手工藝品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)正日益朝著多元化、創(chuàng)新化和國(guó)際化的方向發(fā)展。根據(jù)《中國(guó)手工藝品行業(yè)報(bào)告》顯示，預(yù)計(jì)到2025年，我國(guó)手工藝品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.5萬(wàn)億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到15%。這一增長(zhǎng)趨勢(shì)得益于以下幾個(gè)因素：首先，隨著消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的追求不斷提高，對(duì)手工藝品的需求量持續(xù)增長(zhǎng)；其次，互聯(lián)網(wǎng)的普及和電商平臺(tái)的興起為手工藝品提供了更廣闊的銷售渠道；最后，國(guó)家政策對(duì)傳統(tǒng)文化的重視也為手工藝品市場(chǎng)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。以手工陶瓷為例，近年來，隨著設(shè)計(jì)師與工匠的跨界合作，陶瓷產(chǎn)品在保持傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上，融入現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素，吸引了大量年輕消費(fèi)者的關(guān)注。(2)手工藝品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)還包括了品牌化、高端化以及個(gè)性化。品牌化方面，越來越多的手工藝品企業(yè)開始注重品牌建設(shè)，通過打造具有獨(dú)特文化內(nèi)涵和品牌形象的產(chǎn)品來提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，杭州某陶瓷企業(yè)通過推出限量版陶瓷產(chǎn)品，成功塑造了高端品牌形象，銷售額年增長(zhǎng)率達(dá)到30%。高端化趨勢(shì)則體現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、高工藝手工藝品的追求上，這類產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格逐年攀升。個(gè)性化趨勢(shì)則體現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)定制化、獨(dú)一無二產(chǎn)品的需求增加，如個(gè)性化首飾、家居裝飾品等，這類產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求量逐年上升，銷售額增長(zhǎng)迅速。(3)國(guó)際化趨勢(shì)是手工藝品市場(chǎng)發(fā)展的另一個(gè)重要方向。隨著“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)手工藝品市場(chǎng)正逐步走向國(guó)際。根據(jù)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)的數(shù)據(jù)，2019年，我國(guó)手工藝品出口額達(dá)到100億美元，同比增長(zhǎng)10%。在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)的手工藝品以其獨(dú)特的文化魅力和精湛的工藝技術(shù)贏得了廣泛認(rèn)可。以刺繡為例，我國(guó)刺繡產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的銷售額逐年增長(zhǎng)，成為出口的重要商品之一。此外，手工藝品市場(chǎng)的國(guó)際化還體現(xiàn)在國(guó)際文化交流和合作方面，如舉辦國(guó)際手工藝品展覽、引進(jìn)國(guó)外設(shè)計(jì)師和工匠等，這些都有助于推動(dòng)我國(guó)手工藝品市場(chǎng)的國(guó)際化進(jìn)程。1.3手工藝品市場(chǎng)潛力分析(1)手工藝品市場(chǎng)的潛力分析顯示，其發(fā)展?jié)摿薮?，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，從消費(fèi)者需求來看，隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)文化內(nèi)涵和個(gè)性化產(chǎn)品的追求日益增強(qiáng)，手工藝品作為一種具有獨(dú)特文化價(jià)值和審美意義的商品，市場(chǎng)潛力不容小覷。據(jù)《中國(guó)手工藝品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，2018年我國(guó)手工藝品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1.1萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)到2025年，市場(chǎng)規(guī)模將突破2萬(wàn)億元。以定制化手工藝品為例，其市場(chǎng)份額逐年增長(zhǎng)，2019年銷售額同比增長(zhǎng)30%。(2)手工藝品市場(chǎng)的潛力還體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的完善和產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展上。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，從原材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造到銷售渠道，形成了較為完整的手工藝品產(chǎn)業(yè)鏈。此外，手工藝品產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展也為市場(chǎng)潛力提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。例如，一些地方將手工藝品與旅游相結(jié)合，開發(fā)出一系列特色旅游產(chǎn)品，吸引了大量游客，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年，手工藝品與旅游業(yè)融合的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到500億元。(3)從政策層面來看，我國(guó)政府對(duì)傳統(tǒng)文化的保護(hù)和傳承給予了高度重視，出臺(tái)了一系列政策措施支持手工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如，國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，為手工藝品市場(chǎng)提供了良好的政策環(huán)境。此外，隨著“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn)，手工藝品市場(chǎng)有望進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)，提升我國(guó)手工藝品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)《中國(guó)手工藝品出口市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，2019年我國(guó)手工藝品出口額達(dá)到100億美元，同比增長(zhǎng)10%。這一數(shù)據(jù)表明，手工藝品市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)也具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。二、大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)2.1大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)(1)大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一在于其創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)意能力。年輕大學(xué)生通常具有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維和接受新事物的能力，能夠在設(shè)計(jì)、材料、工藝等方面進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)出符合市場(chǎng)需求的獨(dú)特手工藝品。例如，某大學(xué)生團(tuán)隊(duì)將傳統(tǒng)剪紙工藝與現(xiàn)代科技結(jié)合，設(shè)計(jì)出可互動(dòng)的剪紙藝術(shù)品，受到消費(fèi)者的喜愛。(2)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中往往擁有較為靈活的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。他們能夠快速掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略。同時(shí)，大學(xué)生在校園內(nèi)可以充分利用資源，如圖書館、實(shí)驗(yàn)室等，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。以某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為例，他們利用校園內(nèi)的木工實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)出一系列創(chuàng)意家居用品，產(chǎn)品一經(jīng)推出便受到市場(chǎng)歡迎。(3)大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于其網(wǎng)絡(luò)資源和人際關(guān)系的利用。大學(xué)生在校園內(nèi)外擁有豐富的社交網(wǎng)絡(luò)，可以借助這些資源進(jìn)行市場(chǎng)推廣和品牌宣傳。此外，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中往往能夠獲得學(xué)校、政府和社會(huì)各界的支持，如創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、資金扶持、政策優(yōu)惠等。這些優(yōu)勢(shì)有助于大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的順利開展和快速發(fā)展。2.2大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)(1)大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著手工藝品市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。據(jù)《中國(guó)手工藝品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，2019年我國(guó)手工藝品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.2萬(wàn)億元，但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目面臨產(chǎn)品定位模糊、市場(chǎng)辨識(shí)度低等問題。例如，某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)推出的手工藝品由于缺乏特色和創(chuàng)新，在市場(chǎng)上難以脫穎而出，最終不得不調(diào)整產(chǎn)品策略。(2)資金問題是大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)挑戰(zhàn)。由于大學(xué)生通常沒有穩(wěn)定的收入來源，創(chuàng)業(yè)初期資金籌集成為一大難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過70%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期面臨資金短缺問題。此外，手工藝品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、成本高，資金周轉(zhuǎn)壓力較大。以某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為例，他們計(jì)劃推出一款高端手工陶瓷產(chǎn)品，但由于資金不足，不得不推遲項(xiàng)目進(jìn)度。(3)大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)還面臨管理和運(yùn)營(yíng)方面的挑戰(zhàn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)效率低下、溝通不暢等問題。此外，手工藝品市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的要求較高，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的管理和運(yùn)營(yíng)能力提出了更高的要求。據(jù)《中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報(bào)告》顯示，由于管理不善，超過30%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在一年內(nèi)失敗。這些挑戰(zhàn)要求大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不斷提升自身能力，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。2.3應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略(1)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力這一挑戰(zhàn)，大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)者應(yīng)采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。首先，要深入市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，結(jié)合自身專業(yè)特長(zhǎng)和興趣愛好，開發(fā)具有獨(dú)特創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的手工藝品。例如，某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過研究市場(chǎng)需求，結(jié)合傳統(tǒng)剪紙工藝和現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，推出了一系列融合地方文化特色的手工藝品，成功在市場(chǎng)上建立了自己的品牌形象。其次，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平，確保產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)《中國(guó)手工藝品行業(yè)報(bào)告》顯示，產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者選擇手工藝品的首要因素。最后，通過有效的市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。(2)針對(duì)資金問題，大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)者可以采取以下策略。首先，充分利用政府提供的創(chuàng)業(yè)扶持政策，如創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、稅收減免等，減輕資金壓力。據(jù)《中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報(bào)告》顯示，有超過80%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者表示政府扶持政策對(duì)他們的創(chuàng)業(yè)起到了積極作用。其次，可以通過眾籌、天使投資等方式吸引外部資金。例如，某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過眾籌平臺(tái)成功籌集了50萬(wàn)元資金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。此外，創(chuàng)業(yè)者還可以通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、降低生產(chǎn)成本來緩解資金壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，供應(yīng)鏈優(yōu)化可以幫助企業(yè)降低成本10%-20%。(3)在管理和運(yùn)營(yíng)方面，大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注重以下幾點(diǎn)。首先，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作能力，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。據(jù)《中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報(bào)告》顯示，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。其次，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷提升自身管理能力，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，提高決策效率。例如，某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，有效提升了團(tuán)隊(duì)的管理水平。最后，建立健全的售后服務(wù)體系，確保消費(fèi)者滿意度，提高品牌忠誠(chéng)度。據(jù)《中國(guó)消費(fèi)者研究報(bào)告》顯示，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)可以提高消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買率10%-15%。通過這些策略，大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)者可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。三、手工藝品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇與定位3.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇原則(1)在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇上，大學(xué)生應(yīng)首先考慮自身興趣和專業(yè)背景。興趣是最好的老師，只有對(duì)自己所從事的行業(yè)充滿熱情，才能在創(chuàng)業(yè)過程中保持持續(xù)的動(dòng)力。同時(shí)，結(jié)合自身專業(yè)特長(zhǎng)，可以更好地發(fā)揮專業(yè)技能，提高項(xiàng)目成功率。例如，藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生可以選擇手工藝品設(shè)計(jì)、制作，而設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生則可以嘗試創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)。(2)市場(chǎng)調(diào)研是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的重要環(huán)節(jié)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)深入了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者偏好，確保所選項(xiàng)目具有市場(chǎng)前景。通過市場(chǎng)調(diào)研，可以避免盲目跟風(fēng)，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。例如，通過分析消費(fèi)者對(duì)環(huán)保、個(gè)性化和文化傳承的需求，可以開發(fā)出符合市場(chǎng)趨勢(shì)的手工藝品項(xiàng)目。(3)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)性也是選擇時(shí)需要考慮的重要因素。項(xiàng)目應(yīng)具備良好的盈利模式和發(fā)展?jié)摿?，能夠在市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展，避免短期行為。例如，選擇具有品牌價(jià)值和獨(dú)特工藝的手工藝品項(xiàng)目，有助于在市場(chǎng)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目的環(huán)保性和社會(huì)責(zé)任，以提升項(xiàng)目的整體價(jià)值。3.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目定位策略(1)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的定位策略是確保項(xiàng)目在市場(chǎng)中占有一席之地的關(guān)鍵。首先，明確目標(biāo)市場(chǎng)是定位策略的核心。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者群體和市場(chǎng)需求，確定項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)。例如，根據(jù)《中國(guó)手工藝品消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，25-35歲的年輕消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、有文化內(nèi)涵的手工藝品需求較高，因此，定位這類消費(fèi)者群體可以成為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要策略。(2)在定位策略中，獨(dú)特賣點(diǎn)（USP）的塑造至關(guān)重要。USP是指產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特性，能夠吸引消費(fèi)者并使其產(chǎn)生購(gòu)買意愿。例如，某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)推出的手工皮具品牌，通過強(qiáng)調(diào)手工制作、環(huán)保材料和獨(dú)特設(shè)計(jì)，成功塑造了“高品質(zhì)、環(huán)保、個(gè)性”的USP，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。據(jù)《市場(chǎng)營(yíng)銷研究》報(bào)道，擁有明確USP的企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力平均高出未明確USP的企業(yè)20%。(3)此外，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的品牌形象和故事也是定位策略的重要組成部分。一個(gè)有吸引力的品牌故事能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的情感共鳴，提升品牌忠誠(chéng)度。例如，某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以“傳承民間工藝，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化”為品牌理念，通過講述手工工藝背后的故事，吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，具有故事性的品牌在消費(fèi)者心中的好感度高出無故事性品牌50%。因此，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目定位策略中，結(jié)合品牌故事和文化內(nèi)涵，有助于提升項(xiàng)目的市場(chǎng)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)注意與目標(biāo)市場(chǎng)建立良好的溝通，通過社交媒體、線下活動(dòng)等方式，增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，進(jìn)一步鞏固品牌地位。3.3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析(1)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析首先需要對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行評(píng)估。這包括對(duì)潛在消費(fèi)者的數(shù)量、購(gòu)買力、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行調(diào)研。例如，通過問卷調(diào)查、市場(chǎng)走訪等方式，了解目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)手工藝品的需求狀況。如果市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果顯示，目標(biāo)消費(fèi)者群體對(duì)特定類型的手工藝品有較高的需求，那么該項(xiàng)目在市場(chǎng)層面具有可行性。(2)其次，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析還需考慮生產(chǎn)能力和成本控制。創(chuàng)業(yè)者需要評(píng)估自身或合作伙伴的生產(chǎn)能力，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行細(xì)致分析，確保項(xiàng)目在成本控制上有利可圖。例如，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低原材料成本；通過技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，減少人力成本。(3)最后，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析還包括對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和潛在問題的預(yù)判。這包括對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策法規(guī)等因素的分析。例如，關(guān)注行業(yè)政策變化，確保項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求；分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略。通過全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以提前識(shí)別潛在問題，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，增強(qiáng)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四、手工藝品創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理4.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建(1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建是確保項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵步驟。首先，需要明確團(tuán)隊(duì)的核心成員，通常包括創(chuàng)始人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、財(cái)務(wù)管理人員等。創(chuàng)始人應(yīng)具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和領(lǐng)導(dǎo)力，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和決策。產(chǎn)品設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。市場(chǎng)營(yíng)銷人員負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和銷售渠道的拓展，財(cái)務(wù)管理人員則負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃。(2)在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)注重成員之間的互補(bǔ)性。不同成員的專業(yè)背景和技能可以相互補(bǔ)充，形成多元化的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。例如，一個(gè)由設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)專家、技術(shù)工程師和財(cái)務(wù)分析師組成的團(tuán)隊(duì)，能夠在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣、技術(shù)創(chuàng)新和財(cái)務(wù)管理等方面形成良好的協(xié)同效應(yīng)。此外，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，以確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。(3)團(tuán)隊(duì)組建過程中，應(yīng)注重成員的選拔和培訓(xùn)。選拔成員時(shí)，不僅要考慮其專業(yè)技能，還要評(píng)估其工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。通過面試、工作實(shí)踐等方式，全面了解候選人的能力。同時(shí)，對(duì)新成員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，幫助他們快速融入團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。此外，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理(1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理需要建立一套科學(xué)合理的制度體系。這包括明確團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程和決策機(jī)制。例如，通過制定《團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定》，明確各成員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保團(tuán)隊(duì)成員各司其職，提高工作效率。據(jù)《團(tuán)隊(duì)管理研究》顯示，明確的管理制度可以使團(tuán)隊(duì)工作效率提高20%以上。(2)有效的溝通是團(tuán)隊(duì)管理的核心。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目進(jìn)展，鼓勵(lì)成員分享意見和建議。同時(shí)，建立開放的溝通渠道，如在線聊天工具、郵件列表等，方便成員之間進(jìn)行即時(shí)交流。例如，某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過每周一次的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，有效提升了成員之間的協(xié)作效率，項(xiàng)目進(jìn)度得到明顯加快。(3)激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員也是團(tuán)隊(duì)管理的重要組成部分。通過設(shè)定合理的績(jī)效考核體系，將個(gè)人業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相結(jié)合，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力。此外，為團(tuán)隊(duì)成員提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如培訓(xùn)、晉升等，有助于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。例如，某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為表現(xiàn)優(yōu)異的成員提供股權(quán)激勵(lì)，成功激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的整體活力，使團(tuán)隊(duì)成員在工作中更加投入。同時(shí)，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部合作，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能，為團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。4.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制(1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)旨在激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。有效的激勵(lì)機(jī)制可以包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩個(gè)層面。在物質(zhì)激勵(lì)方面，可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、獎(jiǎng)金和福利。例如，根據(jù)《員工激勵(lì)研究》報(bào)告，合理的薪酬結(jié)構(gòu)可以提升員工滿意度20%，從而提高工作效率。具體案例：某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，設(shè)立了季度獎(jiǎng)金制度，根據(jù)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)進(jìn)行分配。在實(shí)施該制度的第一年，團(tuán)隊(duì)的銷售額增長(zhǎng)了30%，員工流失率降低了15%。此外，團(tuán)隊(duì)還提供了額外的福利，如健康保險(xiǎn)、年假和員工培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。(2)精神激勵(lì)方面，可以通過認(rèn)可和表彰、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的成就感和歸屬感。例如，定期舉辦團(tuán)隊(duì)表彰大會(huì)，對(duì)表現(xiàn)出色的成員進(jìn)行公開表彰，可以顯著提升團(tuán)隊(duì)成員的榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。具體案例：某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過設(shè)立“月度之星”獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行表彰。這一舉措不僅提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)調(diào)查，實(shí)施該激勵(lì)措施后，團(tuán)隊(duì)成員的滿意度提高了25%，團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)提升了15%。(3)長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制也是團(tuán)隊(duì)管理的重要組成部分。通過股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)措施，可以讓團(tuán)隊(duì)成員分享公司的成長(zhǎng)和成功，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)和長(zhǎng)期投入。例如，某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為關(guān)鍵員工提供了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，使員工成為公司的一部分，從而提高了員工的忠誠(chéng)度和工作效率。具體案例：某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在成立之初就實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，將部分股權(quán)分配給核心員工。這一舉措不僅吸引了優(yōu)秀人才，還使團(tuán)隊(duì)成員更加關(guān)注公司的長(zhǎng)期發(fā)展。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后的三年內(nèi)，公司的市值增長(zhǎng)了200%，員工流失率降低至5%。這些數(shù)據(jù)表明，長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。五、手工藝品創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷策略5.1市場(chǎng)營(yíng)銷策略(1)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的首要任務(wù)是明確目標(biāo)市場(chǎng)，這要求創(chuàng)業(yè)者深入了解潛在消費(fèi)者的需求和偏好。通過市場(chǎng)調(diào)研，分析消費(fèi)者的購(gòu)買行為、消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買力，可以幫助創(chuàng)業(yè)者制定出更精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。例如，針對(duì)年輕消費(fèi)者群體，可以推出具有時(shí)尚元素和個(gè)性化設(shè)計(jì)的手工藝品，并通過社交媒體進(jìn)行推廣。(2)在營(yíng)銷渠道的選擇上，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分利用線上線下相結(jié)合的方式。線上營(yíng)銷可以通過電商平臺(tái)、社交媒體、內(nèi)容營(yíng)銷等渠道進(jìn)行，以較低的成本觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)者群體。線下營(yíng)銷則可以通過參加展會(huì)、開設(shè)實(shí)體店或合作實(shí)體店鋪等方式，提升品牌知名度和產(chǎn)品體驗(yàn)。例如，某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過線上線下的同步推廣，使得其手工藝品在短短一年內(nèi)銷售額增長(zhǎng)了50%。(3)品牌建設(shè)是市場(chǎng)營(yíng)銷策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。創(chuàng)業(yè)者需要通過品牌故事、視覺識(shí)別系統(tǒng)、品牌形象塑造等方式，建立獨(dú)特的品牌個(gè)性。同時(shí)，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立良好的品牌口碑。例如，某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過講述產(chǎn)品背后的文化故事，結(jié)合精美的包裝設(shè)計(jì)，成功打造了一個(gè)具有較高辨識(shí)度的手工藝品品牌，吸引了大量忠實(shí)消費(fèi)者。5.2線上線下銷售渠道(1)線上銷售渠道對(duì)于大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)來說至關(guān)重要。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，電商平臺(tái)成為了手工藝品銷售的重要平臺(tái)。根據(jù)《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告》顯示，2019年我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到31.63萬(wàn)億元，其中，手工藝品類目的銷售額占比達(dá)到5.2%。創(chuàng)業(yè)者可以通過淘寶、京東、拼多多等主流電商平臺(tái)開設(shè)店鋪，利用平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)和營(yíng)銷工具，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍。例如，某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過淘寶平臺(tái)，利用直播帶貨和社交媒體推廣，將手工藝品銷量提升了40%。(2)線下銷售渠道同樣不容忽視。實(shí)體店可以提供更直觀的產(chǎn)品體驗(yàn)，增加消費(fèi)者的購(gòu)買信心。創(chuàng)業(yè)者可以選擇開設(shè)獨(dú)立的實(shí)體店，或者與現(xiàn)有的零售店鋪合作，如特色禮品店、文化用品店等。據(jù)《中國(guó)零售市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，實(shí)體店銷售額占比約為60%。例如，某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在大學(xué)附近的商業(yè)街開設(shè)了實(shí)體店，通過舉辦手工藝品展覽和體驗(yàn)活動(dòng)，吸引了大量學(xué)生和游客，實(shí)體店銷售額占總銷售額的30%。(3)線上線下渠道的融合是提高銷售效果的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者可以采用O2O（OnlinetoOffline）模式，將線上平臺(tái)和線下實(shí)體店相結(jié)合。例如，通過線上平臺(tái)展示產(chǎn)品，消費(fèi)者可以在線下實(shí)體店體驗(yàn)和購(gòu)買。此外，線上平臺(tái)的訂單可以由線下實(shí)體店配送，實(shí)現(xiàn)線上線下資源的互補(bǔ)。據(jù)《O2O市場(chǎng)分析報(bào)告》顯示，O2O模式可以提高消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)，增加復(fù)購(gòu)率。某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過線上線下融合的策略，實(shí)現(xiàn)了線上銷售額的20%增長(zhǎng)，線下銷售額的15%增長(zhǎng)，整體銷售額提升了25%。5.3品牌建設(shè)與推廣(1)品牌建設(shè)是手工藝品創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。品牌不僅僅是一個(gè)標(biāo)識(shí)，它代表了一種價(jià)值觀念、文化內(nèi)涵和產(chǎn)品質(zhì)量的承諾。在品牌建設(shè)過程中，創(chuàng)業(yè)者需要明確品牌定位，這包括品牌的目標(biāo)市場(chǎng)、核心價(jià)值和傳播理念。例如，某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以“傳承與創(chuàng)新”為核心價(jià)值，將品牌定位為融合傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代設(shè)計(jì)的時(shí)尚手工藝品品牌。為了加強(qiáng)品牌建設(shè)，創(chuàng)業(yè)者可以通過以下幾種方式：一是設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌形象，包括標(biāo)志、包裝、宣傳物料等，以視覺形式傳達(dá)品牌特色；二是通過故事講述，將品牌與歷史、文化、工藝等元素相結(jié)合，增強(qiáng)品牌的文化內(nèi)涵；三是通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立良好的品牌口碑，提升品牌信譽(yù)。(2)品牌推廣是品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。有效的品牌推廣策略可以幫助品牌快速在目標(biāo)市場(chǎng)建立知名度。以下是一些常見的品牌推廣方法：-社交媒體營(yíng)銷：利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)，發(fā)布品牌故事、產(chǎn)品信息和用戶評(píng)價(jià)，與消費(fèi)者互動(dòng)，提高品牌曝光度。-內(nèi)容營(yíng)銷：通過撰寫高質(zhì)量的文章、制作視頻、發(fā)布圖片等內(nèi)容，展示品牌的專業(yè)性和創(chuàng)意，吸引潛在消費(fèi)者。-合作營(yíng)銷：與其他品牌或意見領(lǐng)袖合作，共同推廣產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響力。-線下活動(dòng)：舉辦展覽、講座、工作坊等活動(dòng)，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)品牌價(jià)值，增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度。以某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為例，他們通過社交媒體營(yíng)銷，與知名設(shè)計(jì)師合作，推出限量版手工藝品，并在社交媒體上發(fā)起話題討論，吸引了大量關(guān)注，品牌知名度迅速提升。(3)品牌推廣的長(zhǎng)期目標(biāo)是建立品牌忠誠(chéng)度。這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者持續(xù)關(guān)注消費(fèi)者反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)，通過品牌故事和價(jià)值觀的傳播，與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系。以下是一些維護(hù)品牌忠誠(chéng)度的策略：-定期收集消費(fèi)者反饋，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略。-提供會(huì)員制度或積分獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買。-舉辦會(huì)員活動(dòng)，增強(qiáng)消費(fèi)者與品牌之間的互動(dòng)。-在產(chǎn)品包裝和宣傳中強(qiáng)調(diào)品牌故事和價(jià)值觀，讓消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴。通過上述策略，品牌可以建立起穩(wěn)定的客戶群體，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和情感化的品牌故事，使得其品牌忠誠(chéng)度高達(dá)70%，客戶復(fù)購(gòu)率保持在30%以上。六、結(jié)論與展望6.1研究結(jié)論(1)通過對(duì)大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)的深入研究，本文得出以下結(jié)論。首先，大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)具有顯著的優(yōu)勢(shì)，包括創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)資源豐富等。這些優(yōu)勢(shì)使得大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化，捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(2)然而，大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、資金短缺、管理經(jīng)驗(yàn)不足等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，本文提出了一系列策略，包括差異化競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升品牌形象等。這些策略有助于提高大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)的成功率。(3)本文的研究還表明，大學(xué)生手工藝品創(chuàng)業(yè)具有良好的市場(chǎng)前景。隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、高品質(zhì)產(chǎn)品的追求，以及國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)文化的重視，手工藝品市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和政策環(huán)境，開發(fā)出具有創(chuàng)新性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高品質(zhì)手工藝品，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想奠定堅(jiān)實(shí)