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文檔簡介
2025年注冊造價工程師建設(shè)工程造價管理期中考試試卷(含政策分析)一、單項(xiàng)選擇題1.下列關(guān)于建設(shè)工程造價管理的說法,正確的是:(1)建設(shè)工程造價管理是指在工程建設(shè)過程中,對工程造價進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、監(jiān)督和評價等一系列管理活動的總稱。(2)建設(shè)工程造價管理的核心是確保工程造價的合理性和合法性。(3)建設(shè)工程造價管理的目的是為了降低工程造價,提高經(jīng)濟(jì)效益。(4)建設(shè)工程造價管理的主要任務(wù)包括工程造價預(yù)測、決策、控制、監(jiān)督和評價。2.下列關(guān)于建設(shè)工程造價管理原則的說法,錯誤的是:(1)科學(xué)性原則:遵循客觀規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。(2)系統(tǒng)性原則:將工程造價管理作為一個系統(tǒng)來對待,從整體上進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。(3)經(jīng)濟(jì)性原則:在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益的前提下,降低工程造價。(4)合法性原則:遵守國家有關(guān)法律法規(guī),確保工程造價的合法性和合規(guī)性。3.下列關(guān)于建設(shè)工程造價管理內(nèi)容的說法,錯誤的是:(1)工程招標(biāo)投標(biāo)管理(2)合同管理(3)工程設(shè)計管理(4)工程進(jìn)度管理4.下列關(guān)于工程造價預(yù)測的方法,不屬于定量預(yù)測方法的是:(1)指數(shù)法(2)類比法(3)回歸分析法(4)專家調(diào)查法5.下列關(guān)于工程造價決策的方法,不屬于定性決策方法的是:(1)經(jīng)驗(yàn)決策法(2)類比決策法(3)定量決策法(4)專家調(diào)查法二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程造價管理的任務(wù)包括:(1)工程造價預(yù)測(2)工程造價決策(3)工程造價控制(4)工程造價評價(5)工程造價監(jiān)督2.工程造價預(yù)測的方法包括:(1)類比法(2)指數(shù)法(3)回歸分析法(4)專家調(diào)查法(5)市場法3.工程造價決策的方法包括:(1)經(jīng)驗(yàn)決策法(2)類比決策法(3)定量決策法(4)專家調(diào)查法(5)頭腦風(fēng)暴法4.工程造價控制的方法包括:(1)靜態(tài)控制法(2)動態(tài)控制法(3)比較分析法(4)目標(biāo)控制法(5)經(jīng)驗(yàn)控制法5.工程造價評價的內(nèi)容包括:(1)工程造價合理性評價(2)工程造價效益評價(3)工程造價合法性評價(4)工程造價可行性評價(5)工程造價安全性評價四、計算題要求:根據(jù)以下資料,計算該項(xiàng)目的總造價。項(xiàng)目名稱:某住宅小區(qū)項(xiàng)目總投資:10000萬元其中:-土地費(fèi)用:3000萬元-設(shè)計費(fèi)用:500萬元-施工費(fèi)用:4500萬元-設(shè)備購置費(fèi)用:2000萬元-其他費(fèi)用:1000萬元稅率:5%請計算以下內(nèi)容:(1)計算項(xiàng)目的含稅總造價。(2)計算項(xiàng)目的增值稅額。五、案例分析題要求:閱讀以下案例,回答問題。案例:某施工單位在承建一棟辦公樓項(xiàng)目過程中,由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加,施工過程中又發(fā)生了意外事件,導(dǎo)致工期延誤和成本增加。施工單位向建設(shè)單位提出索賠請求。問題:(1)分析施工單位提出索賠的合理性。(2)列舉施工單位可能提出的索賠理由。(3)說明建設(shè)單位應(yīng)如何處理施工單位的索賠請求。六、論述題要求:論述工程造價管理在工程建設(shè)過程中的作用及其重要性。本次試卷答案如下:一、單項(xiàng)選擇題1.正確答案:(1)建設(shè)工程造價管理是指在工程建設(shè)過程中,對工程造價進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、監(jiān)督和評價等一系列管理活動的總稱。解析思路:選項(xiàng)(1)正確定義了建設(shè)工程造價管理的概念,其他選項(xiàng)描述不準(zhǔn)確。2.正確答案:(4)合法性原則:遵守國家有關(guān)法律法規(guī),確保工程造價的合法性和合規(guī)性。解析思路:選項(xiàng)(4)正確闡述了工程造價管理的合法性原則,其他選項(xiàng)描述的是其他管理原則。3.正確答案:(4)工程進(jìn)度管理解析思路:選項(xiàng)(4)錯誤地將工程進(jìn)度管理列為工程造價管理的內(nèi)容,實(shí)際上工程進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的一部分。4.正確答案:(4)專家調(diào)查法解析思路:選項(xiàng)(4)是不屬于定量預(yù)測方法,其他選項(xiàng)都是定量預(yù)測方法。5.正確答案:(3)定量決策法解析思路:選項(xiàng)(3)是不屬于定性決策方法,其他選項(xiàng)都是定性決策方法。二、多項(xiàng)選擇題1.正確答案:(1)工程造價預(yù)測(2)工程造價決策(3)工程造價控制(4)工程造價評價(5)工程造價監(jiān)督解析思路:這些選項(xiàng)都是建設(shè)工程造價管理的任務(wù),符合題目要求。2.正確答案:(1)類比法(2)指數(shù)法(3)回歸分析法(4)專家調(diào)查法(5)市場法解析思路:這些選項(xiàng)都是工程造價預(yù)測的方法,符合題目要求。3.正確答案:(1)經(jīng)驗(yàn)決策法(2)類比決策法(3)定量決策法(4)專家調(diào)查法(5)頭腦風(fēng)暴法解析思路:這些選項(xiàng)都是工程造價決策的方法,符合題目要求。4.正確答案:(1)靜態(tài)控制法(2)動態(tài)控制法(3)比較分析法(4)目標(biāo)控制法(5)經(jīng)驗(yàn)控制法解析思路:這些選項(xiàng)都是工程造價控制的方法,符合題目要求。5.正確答案:(1)工程造價合理性評價(2)工程造價效益評價(3)工程造價合法性評價(4)工程造價可行性評價(5)工程造價安全性評價解析思路:這些選項(xiàng)都是工程造價評價的內(nèi)容,符合題目要求。四、計算題(1)計算項(xiàng)目的含稅總造價:含稅總造價=項(xiàng)目總投資×(1+稅率)含稅總造價=10000萬元×(1+5%)含稅總造價=10000萬元×1.05含稅總造價=10500萬元(2)計算項(xiàng)目的增值稅額:增值稅額=含稅總造價-項(xiàng)目總投資增值稅額=10500萬元-10000萬元增值稅額=500萬元五、案例分析題(1)施工單位提出索賠的合理性:解析思路:施工單位提出索賠的合理性取決于設(shè)計變更和意外事件是否屬于合同約定范圍內(nèi),以及這些變更和事件是否導(dǎo)致了實(shí)際成本的增加和工期的延誤。(2)施工單位可能提出的索賠理由:解析思路:施工單位可能提出的索賠理由包括設(shè)計變更導(dǎo)致的工程量增加、意外事件導(dǎo)致的成本增加和工期延誤等。(3)建設(shè)單位應(yīng)如何處理施工單位的索賠請求:解析思路:建設(shè)單位應(yīng)審查索賠請求的合理性,依據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,可能包括調(diào)整合同價格、延長工期或提供補(bǔ)償?shù)?。六、論述題解析思路:論述工程造價管理在工程建設(shè)過程中的作用及其重要性
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