風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值提升試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值提升試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的核心作用是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)

D.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是：

A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.消除風(fēng)險(xiǎn)

D.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法不包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.情景分析法

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵控制措施不包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)管理原則

C.優(yōu)先性原則

D.獨(dú)立性原則

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施

D.決定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的功能？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值提升之間的關(guān)系是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)價(jià)值提升的基礎(chǔ)

B.企業(yè)價(jià)值提升是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提

C.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值提升相互獨(dú)立

D.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值提升沒(méi)有直接關(guān)系

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指：

A.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度

B.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失的承受能力

C.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的投資能力

D.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施能力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有：

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)管理原則

C.優(yōu)先性原則

D.實(shí)用性原則

E.合規(guī)性原則

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值提升的影響有：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)

D.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理決策

C.內(nèi)部流程

D.人力資源

E.技術(shù)能力

2.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部風(fēng)險(xiǎn)因素：

A.政治環(huán)境

B.法律法規(guī)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.社會(huì)文化

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別有：

A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具和技術(shù)包括：

A.專(zhuān)家調(diào)查法

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.蒙特卡洛模擬

D.敏感性分析

E.SWOT分析

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：

A.風(fēng)險(xiǎn)事件概述

B.風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

E.風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)建議

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：

A.數(shù)據(jù)收集與處理

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告與溝通

E.風(fēng)險(xiǎn)決策與支持

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

C.提升企業(yè)品牌形象

D.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

E.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系體現(xiàn)在：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障

B.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方向指引

C.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相互獨(dú)立

D.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分

E.企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理策略

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的溝通機(jī)制包括：

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.持續(xù)溝通

D.專(zhuān)項(xiàng)溝通

E.緊急溝通

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一系列措施，目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的損失，不考慮風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前的預(yù)防和控制。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指企業(yè)完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（√）

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于企業(yè)的其他部門(mén)，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)立性。（×）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)當(dāng)只向高層管理人員提供。（×）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化的能力。（√）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。（√）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循全面性原則，確保所有風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。（√）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)不會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)而倒閉。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)基本步驟。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)矩陣在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的作用。

3.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。

4.描述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理如何通過(guò)內(nèi)部控制來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

5.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的原理。

6.說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理如何通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提升企業(yè)價(jià)值。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)能夠在各種風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。

2.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，而其他選項(xiàng)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)。

3.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種定性分析方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不是采取措施控制或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

6.D

解析思路：獨(dú)立性原則不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理原則，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)與其他管理活動(dòng)相結(jié)合。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施和決定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)功能，用于向相關(guān)方提供風(fēng)險(xiǎn)信息。

9.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)價(jià)值提升的基礎(chǔ)，通過(guò)有效管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

10.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度，即企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

2.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)先性和實(shí)用性。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)包括風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)和風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家。

4.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值提升的影響包括提高盈利能力、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升品牌形象、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)事件概述、風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果和風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)建議。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)收集與處理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告與溝通和風(fēng)險(xiǎn)決策與支持等功能。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響包括提高盈利能力、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升品牌形象、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。

9.A,B,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方向指引，風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的溝通機(jī)制包括內(nèi)部溝通、外部溝通、持續(xù)溝通、專(zhuān)項(xiàng)溝通和緊急溝通。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)法消除所有風(fēng)險(xiǎn)，只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的損失，還包括風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前的預(yù)防和控制。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指企業(yè)采取行動(dòng)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，以全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與其他部門(mén)相結(jié)合，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

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