財務(wù)成本管理考試要點與試題及答案總結(jié)

財務(wù)成本管理考試要點與試題及答案總結(jié)姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是財務(wù)成本管理的基本職能？

A.預測成本

B.成本控制

C.資金籌集

D.成本核算

2.在財務(wù)成本管理中，邊際貢獻是指？

A.每單位產(chǎn)品增加的銷售額

B.每單位產(chǎn)品增加的利潤

C.固定成本與變動成本之和

D.變動成本與固定成本之差

3.下列哪項不是影響固定成本的因素？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.管理水平

D.市場需求

4.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是成本控制的主要方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.變動成本法

D.價值鏈分析

5.下列哪項不是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本預測

C.成本決策

D.財務(wù)分析

6.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是成本效益分析的關(guān)鍵指標？

A.成本節(jié)約

B.效益提升

C.投資回報率

D.成本增加

7.下列哪項不是影響變動成本的因素？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.管理水平

D.市場需求

8.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是成本核算的步驟？

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本

C.計算成本

D.分析成本

9.下列哪項不是財務(wù)成本管理的目標？

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化資源配置

D.增加收入

10.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是成本預測的方法？

A.指數(shù)平滑法

B.移動平均法

C.回歸分析法

D.比較分析法

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本核算

B.成本預測

C.成本控制

D.成本決策

E.財務(wù)分析

2.成本控制的方法有哪些？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.變動成本法

D.價值鏈分析

E.成本效益分析

3.成本核算的步驟有哪些？

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本

C.計算成本

D.分析成本

E.編制成本報表

4.成本預測的方法有哪些？

A.指數(shù)平滑法

B.移動平均法

C.回歸分析法

D.比較分析法

E.專家意見法

5.財務(wù)成本管理的目標有哪些？

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化資源配置

D.增加收入

E.提高企業(yè)競爭力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的理論基礎(chǔ)包括哪些？

A.成本效益分析

B.機會成本理論

C.經(jīng)濟增加值理論

D.風險管理理論

E.財務(wù)管理理論

2.下列哪些屬于固定成本？

A.水電費

B.廠房折舊

C.管理人員的工資

D.直接材料

E.直接人工

3.成本驅(qū)動因素分析常用的方法有哪些？

A.作業(yè)基礎(chǔ)成本法

B.活動基礎(chǔ)成本法

C.因素分析

D.比較分析

E.因素分解

4.下列哪些是成本決策的依據(jù)？

A.成本效益分析

B.風險分析

C.目標成本

D.競爭環(huán)境

E.政策法規(guī)

5.財務(wù)成本管理的特點有哪些？

A.綜合性

B.預測性

C.制約性

D.動態(tài)性

E.戰(zhàn)略性

6.成本核算的主要方法包括哪些？

A.變動成本法

B.完全成本法

C.作業(yè)成本法

D.標準成本法

E.實際成本法

7.成本控制的常用工具和技術(shù)有哪些？

A.質(zhì)量控制圖

B.標準作業(yè)程序

C.價值工程

D.礦泉水瓶法

E.ABC分析法

8.下列哪些是財務(wù)成本管理的核心職能？

A.成本核算

B.成本預測

C.成本控制

D.成本決策

E.成本分析

9.財務(wù)成本管理的目標有哪些？

A.提高企業(yè)競爭力

B.增強盈利能力

C.優(yōu)化資源配置

D.降低經(jīng)營風險

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用有哪些？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.控制成本支出

D.提升企業(yè)效益

E.支持戰(zhàn)略決策

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是為了降低成本，而不考慮其他財務(wù)目標。（×）

2.成本效益分析中，成本節(jié)約總是與效益提升成正比。（×）

3.固定成本在生產(chǎn)過程中的總額不會隨著生產(chǎn)量的增加而增加。（√）

4.作業(yè)成本法認為，成本應(yīng)該分配給導致成本發(fā)生的作業(yè)。（√）

5.成本預測是基于歷史數(shù)據(jù)對未來成本進行的估算。（√）

6.成本控制的目標是確保成本不超過預算。（√）

7.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的經(jīng)營決策。（√）

8.在財務(wù)成本管理中，變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（√）

9.成本效益分析中，投資回報率越高，項目越值得投資。（√）

10.財務(wù)成本管理是一個靜態(tài)的過程，不需要隨著市場環(huán)境的變化進行調(diào)整。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋成本效益分析的基本原理，并舉例說明如何應(yīng)用。

3.說明固定成本和變動成本在成本管理中的作用。

4.簡要介紹成本核算的基本步驟和關(guān)鍵點。

5.解釋作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法的主要區(qū)別。

6.論述如何在財務(wù)成本管理中實施有效的成本控制。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能包括預測成本、成本控制、成本核算等，資金籌集屬于財務(wù)管理的范疇。

2.B

解析思路：邊際貢獻是指每單位產(chǎn)品增加的利潤，即銷售收入減去變動成本后的差額。

3.D

解析思路：固定成本是指在一定時期和產(chǎn)量范圍內(nèi)，總額不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，市場需求不影響固定成本。

4.C

解析思路：變動成本法、標準成本法和價值鏈分析都是成本管理的方法，而成本控制是成本管理的一個環(huán)節(jié)。

5.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本核算、成本預測、成本控制和成本決策，財務(wù)分析是財務(wù)管理的范疇。

6.D

解析思路：成本效益分析的關(guān)鍵指標包括成本節(jié)約、效益提升、投資回報率等，成本增加不是關(guān)鍵指標。

7.D

解析思路：變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，市場需求不影響變動成本。

8.D

解析思路：成本核算的步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、分類成本、計算成本和分析成本，編制成本報表是成本核算的成果。

9.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置等，增加收入不是主要目標。

10.D

解析思路：成本預測的方法包括指數(shù)平滑法、移動平均法、回歸分析法和比較分析法，專家意見法不是主要方法。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的理論基礎(chǔ)涵蓋了成本效益分析、機會成本理論、經(jīng)濟增加值理論等多個方面。

2.A,B,C,D

解析思路：固定成本包括水電費、廠房折舊、管理人員工資等，直接材料和直接人工屬于變動成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本驅(qū)動因素分析常用的方法包括作業(yè)基礎(chǔ)成本法、活動基礎(chǔ)成本法、因素分析、比較分析和因素分解。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、風險分析、目標成本、競爭環(huán)境和政策法規(guī)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的特點包括綜合性、預測性、制約性、動態(tài)性和戰(zhàn)略性。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的主要方法包括變動成本法、完全成本法、作業(yè)成本法、標準成本法和實際成本法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的常用工具和技術(shù)包括質(zhì)量控制圖、標準作業(yè)程序、價值工程、礦泉水瓶法和ABC分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的核心職能包括成本核算、成本預測、成本控制、成本決策和成本分析。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的目標包括提高企業(yè)競爭力、增強盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營風險和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本支出、提升企業(yè)效益和支持戰(zhàn)略決策。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅要降低成本，還要考慮其他財務(wù)目標，如提高效益、優(yōu)化資源配置等。

2.×

解析思路：成本節(jié)約與效益提升不一定成正比，有時為了節(jié)約成本可能會犧牲效益。

3.√

解析思路：固定成本在一定時期和產(chǎn)量范圍內(nèi)總額不隨產(chǎn)量變化。

4.√

解析思路：作業(yè)成本法認為成本應(yīng)分配給導致成本發(fā)生的作業(yè)。